此文主要是為了分享給想從事花藝行業的新人。
花藝行業的發展需要更多人的進入和支持，也為了讓大家少走彎路，特把以下知識分享出來，希望能給到那些有需要的人一點幫助。本文首發今日頭條，如果你需要轉載其他平臺，可私信與我說明。
我接觸到一些學習花藝的同學，在開鮮花店和工作室之間做徘徊。有很多迷茫的問題，所以接下來的內容是對花店的盈利模式進行一個清晰的分類，以便讓更多的人少走彎路。下面進入正題：
花店的5種盈利模式主要有哪些？
1.以零售為主模式
什麼是以零售為主的模式？就是那些位置比較好的鮮花實體店。人流量大，週轉快，業務好可以用更好的人，更好的人帶動店鋪更好的收益，良性循環，當然，位置好的實體店租金也貴。（關於開花店的選址問題，後期我會繼續通過今日頭條分享乾貨。）
2.項目模式
以項目模式為主的花店，很多是工作室的存在形式，主要服務企業或品牌為準的客戶，優勢是設計能力比較強，或者有獨特的客戶資源，也熟悉品牌客戶的服務和操作流程。如果你想做這個模式，先問問自己有沒有相關的資源和設計能力吧。
3.體驗模式
現在新的花店做的模式，什麼樣子的人適合做？本身的個人魅力足夠或者講課能力很強，表現力好的人適合。
比如本身是做教師的人，或者一些很嗨皮喜歡講課，自帶光環的人！
主打花藝沙龍，花藝DIY課程。
能力要求：有良好的社會關係，講課能力，個人魅力，課件準備，商業談單。
商業談單和課程表現能力要高於花藝技術能力。
4.設計和教學模式
一般有想法的花藝師開的實體店/工作室，有良好的花藝專業背景，最好有留學背景，風格獨樹一幟。設計出名後轉培訓上課。不需要好的地理位置。
5.轉單模式
轉單模式其實也是大多數傳統花店選擇的模式。一般都是行業內拼殺了很多年，有非常豐富的製作配送經驗，節日能找到足夠的人幫忙，專門做淘寶店或者網上的同行轉單，利潤薄，量大。
什麼模式好？
除了自由花藝師以外，上述幾大分類涵蓋了目前大部分的花店模式，模式沒有好壞，新人請根據自己的實際情況去定位，只要你做得起來的模式就是好模式，如果非要給一個標準，那麼評判一家花店成功與否的唯一標準：單店的盈利能力和可持續盈利的能力。
（完）
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