人才流失問題，在每個行業都有，但廣告行業尤為嚴重，於是便有了“廣告人跳槽，天經地義”這一句戲謔之言，尤其是近年隨著經濟不景氣，再加上互聯網行業對傳統廣告業形成巨大沖擊後，人才流失問題尤為嚴重。根據最新調查顯示，11.44%的廣告業從業人員後來脫離該行業，轉而投入其他行業的懷抱，這樣糟糕的現狀使得廣告業無法形成有效的企業文化、核心價值觀，而長遠的人才建設計劃也幾乎變成了紙上談兵。
工作壓力巨大，迫使從業者懼而遠之。廣告業中，為了一個提案，可能要更改數十次之多，再加上如果遇上稍微強勢的廣告買主，更是會一遍遍地要求廣告設計人員不斷地進行修改，直到挑不出一個問題，滿意為止。
另外，隨著新技術浪潮的蓬勃興起，互聯網行業在告別21世紀初泡沫的陣痛之後，進入了黃金髮展期，更是在人才引進這個問題上不遺餘力。在涉足廣告業，這個在一開始對於互聯網行業算是陌生而又新鮮的行業的時候，如何吸引足夠多的、能夠幫助互聯網行業快速瞭解該行業從而克服可能存在的“水土不服”問題的人才，則成為了各家互聯網決策層首先要面對的問題，而他們給予人才的是各種無法說拒絕的好處：寬鬆的職場環境、良好的待遇、科學的管理機制。
互聯網企業內部文化環境相對輕鬆，很少有那種傳統企業內部“烏煙瘴氣”的內部鬥爭，最重要的是鼓勵員工去嘗試，即使失敗，上司也會第一時間和員工進行分析、討論，得出失敗的原因，而不是一味地指責，與傳統廣告公司高壓的工作環境形成鮮明對比，而這種寬鬆的企業內部工作環境無疑使員工的向心力和凝聚力得到空前增長，使得互聯網企業不僅可以在一定程度上防止老員工跳槽，而且可以不斷吸引到新的人才，為企業發展注入“新鮮血液”。
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