6月21日下午，由微鏈、 、包子堂共同主辦的【雙創時代 洞見未來 | 2018企業管理變革論壇】在騰訊眾創空間空間舉行。
在本次論壇中，包子堂高級合夥人熊壯、 成都分公司總經理楊耿、微鏈成都負責人潘真傑進行了分享，分享內容涉及到企業的管理、創始團隊的發展以及投資機構如何去選擇項目等。
本次論壇的舉辦是在“雙創時代”的背景下，探討企業未來的發展之道，奮力開創企業發展新局面。
巨人企業，可以頃刻倒下；新生企業，可以瞬間崛起。我們將如何面對這個鉅變的時代，在這個一切皆可顛覆的時代？是在焦慮中舉棋不定，錯失良機？還是在洞察中從容應對，“智”勝未來？企業又如何把握新機遇，實現新發展是每一個企業探索的新課題。
本次論壇以“雙創時代，洞見未來”為主題，匯聚行內大咖以及各行業企業家於此，一起探討企業未來新發展，共創企業未來新機遇。
在包子堂高級合夥人熊壯看來，在創業的過程中，創業者會經歷從處理者升級到管理者的改變，在這個過程中，需要思維升級、內化管理；而如何去學習管理呢？
創業者需要系統性、技能內化、實踐性去學習，具體而言，需要從系統的角度去推動企業“一體化”的過程；而企業需要選擇要做業績導向還是戰略導向，戰略是企業高層的一種洞見，也是一種狀態；同時，每個管理者都應該思考，選擇部門型組織，還是流程型組織，創業者團隊最重要的使命和任務，是打造價值創造流程和培育功能性團隊。
最後，熊壯表示，對於創業者來說，只有找到對的創業方法，才能成功。
企業灣成都分公司總經理楊耿進行了名為《戰略升級：創業七步法》的分享。
企業灣是國內領先的專注於中小企業領域一站式綜合服務供應商，其工商、財稅、人力資源、法律和IT等服務深受客戶的讚譽。公司核心團隊主要由行業資深專家以及互聯網創業精英組成。企業灣總部位於上海，目前服務覆蓋城市包括北京、上海、南京、深圳、成都、蘇州、合肥、鎮江、揚州、鄭州、重慶，並正在持續擴展到更多城市。
據悉，企業灣與成都職業技術學院進行了校企合作，在活動開始之前，曾對40多名國際會計專業的同學進行了專業方面的技能培訓，在成都的高新區政府服務大廳模擬創業辦理流程。同時，同學們也通過使用企業灣軟件，真正地實現了上手做賬。而在活動中，這些同學也來到現場，與在場嘉賓進行了交流。
在楊耿的演講中，她從事業邏輯的角度出發，指出了創業的關鍵步驟。
楊耿從創業者最初的戰略思考，將自己的能力與市場的需求相匹配；到如何尋找志同道合的合作伙伴組成自己的核心團隊，並基於互聯網思維構建創業企業，圍繞“贏的道理”理順價值創造主流程，在此過程中完成經營模式的不斷演進，最後完成創業0到1的過程，做了精彩的講述。
其中，對於困惑眾多創業者的“如何選擇合夥人“進行了重點的闡述。創業者組建自己的核心團隊，原則就是要志同道合，互聯網時代擴大了我們的選擇範圍。對於合作伙伴不僅要有激勵，還有各種約束。楊耿舉例了應該找到什麼樣的合夥人，如這個合夥人應該不僅僅是看中公司的錢途，而是看中公司的事業邏輯，事業理論。合夥人的能力、優勢、天賦在事業中是能夠用得上的，合夥人不是我行我素而是相信組織力量的人同時他需要相信共創共享共有原則的人。
楊耿還就創業團隊的打造發表了看法，認為一定要讓核心團隊在“事上練”，並通過華為開發萬門機的案例，說明要讓核心團隊形成一體化關係，“事上練”是必不可少的。
最後，楊耿認為創業者，不僅要關注組織未來的價值，還要關注現時的現金流，確保團隊的生存。創業的每一步都不容易，都需要時間思考和實踐，建議創業者對此要有足夠的認識，先慢後快。
微鏈成都負責人潘真傑則是進行了《知己知彼投資機構決策基礎》的演講，在演講中，他對投資機構進行了基礎的介紹，並且詳細講述了BP書寫及對接要點、投資機構關注的重點。
剛開始時，他分享了許多的創投數據，如近一個月的融資數據中，獲得融資較多的領域是企業服務、教育、醫療健康、電子商務、硬件等；2018年Q2以來，獲得融資的企業數量同比Q1明顯增長1-2倍，達到近期的一個高峰……
隨後，他對投資機構的類型進行了介紹，並且詳細介紹了他們會通過哪些角度來判斷項目；而在BP書寫中，他認為BP中應該用一句話來描述項目時幹什麼的，用一小段話來描述項目的核心點；同時，他還介紹了投資機構最為關心的重點：通過產品挖掘產品核心、通過行業市場尋找商業機會，通過結構及法律發現風險，通過公司財務核查。
一場企業發展高峰論壇就此圓滿結束，一個時代的未來就此起航，讓我們一起展望企業未來的新趨勢。企業灣未來必定將活動拓展到更多城市，大家一起盡情期待.......
閱讀更多 企業灣 的文章
