“春江水暖鴨先知”!
在房地產白銀時代，當頭部房企紛紛“改名”，欲通過多元化來渡過行業寒冬的時候，
中小房企也在積極的自救。但不同於前者的是，它們對待房地產的態度似乎要更加決絕。
9月28日，中天金融發佈公告稱，為推進金融戰略佈局，規範同業競爭，以46.12億元的現金代價，轉讓貴陽中天企業管理有限公司(下稱“中天企業管理”) 100%股權。
中天企業管理旗下資產包括了中天金融自主開發建設的資產，諸如貴陽中天凱悅酒店、貴陽中天凱悅酒店附樓、貴陽國際會議展覽中心、貴陽國際生態會議中心及著名的貴陽地標建築201大樓等。
而此次出售已經不是中天金融第一次拋售地產資產。
6個月前，中天金融曾宣佈將中天城投100%股權，以246億元的價格出售給貴陽金世旗產業投資有限公司。
半年的時間就賣掉了將近300億元的資產，足見中天金融堅決“逃離房地產”的決心。
(一)
中天金融集團股份有限公司（簡稱“中天金融”）曾用名中天城投集團股份有限公司（簡稱“中天城投”）。
其前身是貴陽市城鎮建設用地綜合開發公司，1994年2月，在深圳證券交易所主板成功上市，是貴州省第一家上市公司、唯一一家房地產類上市公司。
而一直以來，中天城投所開發的項目主要聚焦於貴州，尤其是在貴陽 ，曾打造了有貴陽“陸家嘴”之稱的中天金融城。
相關數據顯示，2015年中天城投全國銷售總額為205億元，其在貴陽的銷售額達100.27億元。
同樣是在2015年，公司為了戰略升級，創新性的提出“開放性房地產”。
在此基礎上，中天城投開始涉足金融業，並通過收購、發起設立、參股等多種方式獲得了包括銀行、保險、基金、證券、保理等在內的諸多金融牌照。
但在這個過程中，地產業務依舊是其絕對的主業。
重大的改變發生在2017年，隨著房地產調控的不斷升級，中天城投開始有了徹底向金融業轉型心思。
首當其衝的是改名。2017年3月30日，其公司名稱正式改為“中天金融”。公司經營範圍也從房地產正式搖身一變為地方金融控股公司。
不僅如此，2017年11月，中天金融發佈公告欲以310億元的對價收購其持有的華夏人壽的25%的股份。
這意味著，此收購一旦順利完成，中天金融將成為華夏人壽的控股股東。
然而，310億元對於中天金融來說並不是一個小數目。
為了籌集資金，其除了一步步變賣了旗下的地產資產，眼下更不惜“賤賣”了70輛豪車。
這些車輛中不乏諸如勞斯萊斯古斯特、賓利歐陸飛馳、法拉利、蘭博基尼以及保時捷卡宴這樣的名車。
它們的賬面原值高達6955.00萬元，但交易對價卻僅為1988.27萬元，等於打了三折。
如此“砸鍋賣鐵”的籌集資金，可見，中天金融是真的全力去幹金融了。
對比之下，即便地產業務一直是其收入的絕對大頭，中天金融卻依舊選擇了放棄。
中天金融是嗅到了什麼？！
(二)
無獨有偶，這兩天，萬科的“活下去”正在瘋狂刷屏!
起因是一張從萬科內部流出的照片，上面顯示其在秋季例會的現場，打上了滿牆 “活下去”的標籤。
作為地產界的零頭羊，萬科的實力與品牌影響力毋庸置疑，一直以來更是眾多房地產企業的趕超目標。
然而，在房地產調控政策的持續深化下，其日子也並不見得多好過。
萬科董事長的鬱亮在南方區域9月月度例會上就一針見血的表示：
2018年已經過去四分之三，6300億元回款卻還沒有完成一半。
要知道，對於房企來說，回款就是生死存亡的生命線，沒有錢流進來，一切都難以週轉，寸步難行!
為此，鬱亮更是高喊 ：“活下去”是萬科未來3年的終極目標，落實到具體的業務操作是“收斂”和“聚焦”。
萬科的口號，無疑讓同行們瑟瑟發抖！
(三)
面對行業寒冬，
如果說萬科的“活下去”更多還只是其居安思危的口號，
那麼，對於中小房地產開發商，那就是真正的“生與死”的考驗。
對於後者來說，資金規模實力本就較弱，抗風險能力遠不及大型房企。
且進入2018年以來，房企的融資環境大大惡化，境內外發債和信託等均不同程度受阻。
這也讓中小房地產開發商們外部融資很是艱難，不僅獲取資金的難度不斷加大，成本也在不斷的攀升，“內憂外患”愈加明顯。
或許中天金融正是早早嗅到了危險，這才選擇積極轉型金融業。
而大勢已經非常明顯！
接下來，隨著房地產行業的加速洗牌，中小型房地產企業們或主動又或被動，恐怕大都得走上“告別房地產”之路!
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