生意内参
中国的电商发展速度飞快，取得了巨大的成功，相比于其他的国家而言，中国的实体店已经取得了巨大的进步，而实体店则大不如前。这种情况在中国式比较明显。那么为什么只有中国实体店败给了电商？
1. 实体店没有价格优势
大部分人网购的原因非常重要的就是价格。实体店的价格往往都虚高，尤其是一些不正规的门店，店内商品的价格完全是自主决定的，价格虚高，因此大多数人都能选择电商购物。面对价格背离，实体价格高，电商价格低，大众自然会选择电商。
2. 早期电商运营成本低
电商在早期的时候运营成本低，容易上手，以此发展比较快，而实体代理环节多，花费高，加上店租高，因此实体店往往价格偏高，因此难以获得优势。
3、实体店购物不够便捷
实体店购物不够便捷，服务的范围小，消费人群少，但是网购不仅便利，送货上门，课选择空间大，而且网店的服务范围更大，盈利的空间更大。
4、人们购物极致追求性价比
在购物上人们一直在寻求的就是性价比高的购物方式，消费者已经从实体店购物逐渐转向电商购物，便捷、快速、方便、便宜都是其优势。
总结：现在人们追求消费升级，品质生活。电商的发展无疑让生活的品质更高。因此中国的实体店败给电商也就不奇怪了。
我是农民工“懂事长”李合伟（抖音号：hws666888），20多年创业经验，非著名天使投资人、创业导师。更多有关创业的内容，敬请关注头条号：合伟说，与我一起聊聊创业那些事!
合伟说
对于这个问题，首席投资官评论员王小星认为：
判断一个模式打败了另一种模式，要看前一种的长期投资回报率是否会高于后一种，换句话说，前者的投入产出比高于后者。原因？如果模式1回报率长期高于模式2，长期来看，资本就会从模式2流出，投入到模式1中，直到模式2的资本边际回报率降低到和模式1一样，这个时候，资本就没有动力流入流出，市场就达到均衡状态。
再进一步解释一下。一个简单的公式就是“投资回报=产出-投入”，产出是产品的市场价值，体现为销售额；投入是成本和所有费用。在这个框架下，中国实体店败给了电商，是因为电商的投资回报率高于实体店的投资回报率。于是电商资本扩张，实体店资本萎缩，表现出的现象就是——实体店败了。
再深一步，为什么实体店的投入产出比会低呢？产出都是差不多的，目的就是产品被消费，那么为了达到这一步，我们可以分析实体店和电商的成本构成。
一般来说，成本的构成有租金、人员、销售费用管理费用。我个人认为，有中国市场环境的原因（很多早期电商品牌并未经过检测合格，导致管理费用偏低），也有租金原因（店面费用高、渠道费用高，而电商的租金基本在物流费用里消化）、人员等等。
沿着这个思路去实地调研，考察上市公司同一品牌的线上线下运营费用，这样得出相对准确的结论。
首席投资官
谁说实体店败给电商了？这种说法本身就是一个错误，一种误判。不能因为电商分流了一部分业务，一些小实体店受到了电商的冲击，就说实体店败给了电商。
事实上，那些受到电商强烈冲击的实体店，特别是已经败落的实体体，就算没有电商，同样会败落。因为，他们的经营方式、经营手段、经营思路，早就跟不上发展的要求，跟不上居民对生活的追求。
一个必须正视的现实是，在超市模式没有诞生前，很多被叫做百货商店的实体店，一个个过得美滋滋的，坐在那里不需要任何广告，也不愁商品卖不出去。因为，那时候是短缺经济，是供不应求状态，躺在家里也能赚钱（但永远赚不了大钱）。随着供求关系的逐步平衡，不打广告、不做宣传的店开始面临经营困难了。尤其是商品周转不及时，产品不新鲜的店，可能就要关门了。譬如供销社，曾经那么辉煌、那么遍地开花，可市场一放开没有几年，就大多倒闭了。
而超市模式的诞生，特别是大型超市的进入，小型实体店开始无法承受了。因为，商品的质量和信誉、尤其是品种选择，小实体体已经无法相比。那么，能说超市让小实体店死亡的吗？不是。是小实体店的经营模式、供货渠道、营销方式等跟不上时代脚步。为什么一些小区的实体店仍然生意很好，是因为他们能够及时地跟随居民的消费步伐前行，能够适应居民的消费变化而变化。
电商的诞生，对实体店确实是一种冲击，但这种冲击也不上致命的。致命的还是实体店自身的经营。看一看大型超市，仍然生意非常的好，原因在哪？就是他们的经营没有落后，他们的模式仍然是广大居民喜欢的。分流走的，还是经营思路单调的小实体店。更为重要的是，如果电商能够让实体店垮台，就应当扩大阵地。可是，实际情况却是，阿里、京东、腾讯等电商平台，也开始从线上向线下走了，在收购线下的实体店了。为什么，说明线下的实体店有生意、有业务、有空间啊。如此，又怎么可能出现电商冲垮实体店的说法呢？线上线下结合，才是商业比较完美的状态。
谭浩俊
说句不好听的，因为人太懒……其次就是下面这三个原因导致实体店倒闭的越来越多。
1.网上东西便宜而且买东西不用费力，东西便宜就不用说了，俗话说得好，有便宜不占王八蛋，特别是当一件一模一样的东西价格可以相差一倍的时候，便宜是大多数人首佳的选择，其次在网上购物不需要费力，手指滑一滑然后等着东西送到家即可，而去实体店购物需要专门抽时间和精力，万一遇到刮风下雨还要受罪，就算没有刮风下雨被太阳晒着也难受。
2.可以买到周边实体店买不到的好货，周边的实体店里就算卖的东西再多也不可能包罗全国甚至全世界的商品，一些人可能需要在市面上不怎么见到的的小物件，这个时候如果去淘宝或是任何一家购物平台上搜一搜，很有可能正好就找到了，再比如某些父母可能想给孩子最好的，比较注重品牌，例如国外进口的奶粉尿不湿等等，在国内自家附近的超市或者专卖店找不到，但在网上就不一样了，只要你能想到的它就都会有。
3.网上购物新奇多，看惯了实体店千篇一律的商品，有时候在网上逛逛又是一种不一样的感觉，能买的到很多稀奇古怪的东西，只有你想不到没有你想的到，例如网上最近大火的"叫醒"服务，只要几块钱就能收到专属的男神女神叫早电话，更甚者有人居然在网上售卖童子尿，千奇百怪无所不用其极，没事逛逛休闲娱乐，说不定有一天真的就看上其中的一款曾经认为很奇葩但突然需要的好货！
镁客网
我是做了6年的淘宝，我来回答一下，你的问题。
1：首先说明实体店不是输给了电商，而是输给了（房租）。就拿我们家来说吧，2009租一个店面要10000块钱一年。现在涨到20万一年。进货成本低了，因为物流方便了。但是房租贵了！羊毛出在羊身上。这些成本只能加到货物上面。而网上呢？交下押金就可以卖了。只是每件多出来一个快递费。而我们和快递公司签的有合作合同的，全国一个价夏季3.5元（夏季凉鞋比较轻，因为2公斤以内都算3.5元）。冬季4块（冬季靴子比较重）！也就是我们直接从厂家拿货再加上运费就是成本了。我们除去工人费用，一双鞋子可以利润压到5-10元钱。实体店有房租的压力。他们敢吗？最大问题就是房租！
2:服务问题，我们网上卖东西的一般都是7天无理由退换货。我们的店铺基本都是15天无理由退换货！实体店基本退货是不可能的吧？换货有的时候都很难。我是卖鞋子的。客户穿过了，鞋子有磨损了。我们不想给客户退货，有的穿了几天了！还说退换货。我们不同意，客户投诉到平台！平台直接联系到我们，基本都是支持买家的。要吧给她退了，要不然就是扣分或者强制性给你产品下架。就是支持卖家，我们卖家也有纠纷率了。所以一般不是磨损特别严重的，我们也一样退换货了！
3:人不懒，社会不发展！现在大部分女孩子好多不喜欢逛街买东西了。一个手机坐在家里吹着空调都能看到更多更新颖的东西。又能送货上门，何必去自己经常逛的地方买东西呢！
总结一下就是第一条说的:网上买东西比实体店便宜，服务也比大部分的实体店服务态度好。还有最重要的一点的就是，在网上买东东，不要觉得50块钱能买到真的“劳力士” 同款鞋子，我店铺有一个35元的，有一个268元的。一个温岭鞋子，一个广州鞋子。这就是差距！个人观点，有回答不到的，请补充！谢谢
胖墩多吃肉
电商崛起是大趋势
首先，需要纠正一个错误的观点，并不是只有中国的实体店招架不住电商的攻城略地。亚马逊在美国也是所向披靡。
其次，中国的实体店受到的冲击的确比很多国家要严重。
电商的流行和崛起有其普遍性，并不是中国特有的现象。但是，中国实体店大溃败，实体店的衰落速度之快，幅度之大，受冲击的程度之深的确不是普遍现象，是中国特有的。
中国实体店格外脆弱
中国电商发达有很多原因，比如人力成本低廉带来的物流优势，对价格极其敏感的消费者群体等等。但是，有一点不容置疑的是，实体店糟糕的表现给电子商务起到了助攻的作用。
1. 渠道不完善
由于中国市场化时间较短，在三四五线小城市和广大的乡镇市场，市场渠道并不完善，而且越往下走，越是不完善。换句话说，实体店本身就没有能够满足消费者需求。电子商务虽然不能彻底解决地区差异，但是，差异性大大减小，因此，必然更受欢迎。
2. 糟糕的进店体验
由于早期市场供不应求，中国实体店相比于欧美等发达国家的传统零售商有着比较大的差异。以各地的“电脑城”为典型，服务差，价格乱，环境脏，体验非常糟糕。因此，价格更为透明，客服态度更好，售后更有保障的电商网站，把电脑城打得落花流水是再正常不过的事情了。
3. 没有完成市场洗牌
当然，不得不说，市场上也有用心做好商业的公司，不可能所有实体店都那么糟糕。但是，跟国外市场充分竞争之后留下来的传统零售巨头相比，国内的零售商大多还在跑马圈地的阶段。即使国外通过竞争证明过自己的零售商面对亚马逊这样的电商企业都有些难以招架。而国内由于商业化时间较短，市场化过程正在进行中。市场洗牌并没有完成，还正在鱼龙混杂的阶段，这个时候电子商务网站出现了，差点就要把所有实体店一锅端了。消费者们的目的是要买到价格合理，质量放心，售后有保障的商品，实体店那么乱，花时间和精力去寻找靠谱的实体店，干嘛不试试网购呢？消费者的选择也就很容易理解了。
小结
当然，随着市场演化，最终实体店和电商会共存于这个社会。最终留下来的是优秀的电商和优秀的实体店，而被淘汰的是经营不善的实体店和电商。看似电商击败实体店的过程，实际上只是一部分竞争力欠缺的实体店退出市场的过程，只不过在国外是有优秀的实体店抢占了空缺，在国内赶上了电商热潮，表现为电商占了实体店的份额。
钱事不妄
实体店是否败给网店，有几个层面的含义:
第一，阶段性的溃败。
在2010年以后，很明显，网店也就是电商的发展的可持续力度，时间，都明显地超过了实体店。
这是因为，第一，新兴业态，在资本层面获得的投资和估值远远超过实体层面，导致了资本的涌入。第二，实体店或者实体经济在持续高速发展了三十年以后，在盈利模式和商业模式上，进入创新的疲劳期，没有什么新的发展地创新，尤其是因此导致的恶性竞争加剧。
第二，成本的巨大差距导致的必然性。
实体店或者实体经济，无论在税收还是店租以及员工薪资成本等层面和电商或者网店，是不同数量级之间的差距，比如，电商，要么有税收优惠，要么是在税收征收力度上和征收的可操作性强存在着巨大的灰色空间，更别说在实体店和网店的店租成本上的巨大差异，虽然，网店比如天猫的年费也很惊人，但是，和实体店的租金以及议价能力和议价不确定性对比，还是有巨大的优越性。人工薪资成本就比较简单了，网店和实体店不论在人数还是社保等，灵魂的空间都差异很大。
第三，全球的业态，都有抢占电商渠道的迫切性需要，不论国内外，大牌名牌企业，都在抢占电商的布局和市占率的先机，对于线下的份额萎缩，有足够的预期和准备。
第四，经济尤其是地产经济的结构和结果导致的。
因为商业地产和住宅地产的发展出现畸形和高速发展，导致了房价和租金的收益比例出现恶性发展，即租金无法覆盖投资房产的利息支出。
这也就导致了租金不断上涨的压力，从而进一步对实体经济产生严重的不利和挤压效应。
相对来说，国外，上述很多因素的负面影响要弱化很多，尤其是外国的商业的产业链相对成熟和完整，他们的实体店往往有百年的经验理念和运作规范，尤其是在人工薪资和税收上灰色空间几乎不存在，这些叠加起来，就导致了电商经济对实体经济的冲击相对我们没那么大没那么严重。
龙哥fei0598
这是个伪命题。电商是新零售业的工具、电商化是新零售业的发展过程，不是趋势和结果。
一）、目前，网络零售仅占社零总额的22.2%。2018上半年，国内社会零售总额18万亿，同比增长9.4%；网络零售总额4万亿元，同比增长30%，但增速下滑3.3%，已出现回落之势；
二）、随着新一轮消费升级带来的市场需求红利，注重用户体验和服务的社区便利店、超市等如雨后春笋般出现，连阿里、JD、小米都纷纷转战线下实体店。
三）、苏宁易购2018收购大润发超市294家门店的家电区，全年计划新开5000店，超过之前所有门店数量总和；
新零售商学院
勤劳违法，这才是中国现在最大的问题送快递的，送外卖的，一天工作15个小时。本来两个人的工作，一个人完成。让他们降低了大量的成本，否则的话。按现在物流的价格都翻一倍的情况之下，很多电商都无法生存。
爱情从耍流氓开始78140101
价格问题，中国物价与收入不匹配，网店能便宜一大截，当然网店买了。什么时候物价能与收入匹配了实体店就有活路了。
