文：如何与老板进行良好的沟通？
作为一个公司的普通员工，一般和老板面对面的沟通机会比较少，但是总会碰到这样的时候，就是你需要和老板沟通自己某方面的情况，或者是就公司某些方面的现象做出说明和建议。如果能表达清晰，沟通良好，势必有机会给老板留下一个深刻的印象，对于自己有很大的帮助。
凡事都要有所准备，那和老板沟通的时候，我们应该做好哪几方面的准备呢？
1.对所谈的问题有所准备，这个主要是心理准备，因为沟通对象是老板难免有压力，如果没有针对性的准备，可能会表现失常或者答非所言，因此有必要在沟通之前，先把自己要说的话先预习一遍，就像做演讲一样，对其中比较晦涩的部分，或者是容易卡壳的地方反复练习，可以确保沟通的时候信心十足，不会出错。
2.论据上的准备。不管是说个人问题，还是公司的问题，最好都能够从整个公司的高度，来分析和判断整个事情的本质，而不是从个人的角度和得失来提出自己的观点。因为个人的角度过于狭隘，所看所想所感都有一定的局限性，不一定能够引起老板的关注。如果能够适当的从公司的角度和更高的高度来关注这个问题，分析这个问题的存在或者解决能够对公司产生多大的效益，更能触动老板的痛点，引发他的共鸣，达到沟通的目的。
3.解决方案的准备。也就是说，在提出问题，分析问题之后，最重要的是给老板提供一个可行性的方案，而这个方案最好不要是问答式的，把答案留给老板来思考，而是应该以选择题的方式，给老板提出几个可行的选项。
老板自从创业开始，就一直关注公司的问题，你所提出来这现象也许他也早有耳闻，关键是你能针对这个问题提出什么样的建议。因为能发现问题，提出问题的人可能只是个批评家，真正能提出可行性方案的，而且不止一个方案的，也许才是实干家。
和老板沟通是解决问题的途径，也是你证明自己能力的一个好的机会。好机会应该把握，也更应该有所准备，做到从容应对，应答有余，这样才有机会证明自己在公司学习的成果和创造的价值，不断提升自己的上升空间。
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