一、造价新人招还是不招？
对于造价新人，用人单位态度截然不同，有的单位明确不招造价新人，只招有工作经验的，能独当一面的，到岗就能上岗的。然而，如果大家都不招新人和应届生，那么，相关专业的大学生就业问题如何解决？有工作经验的员工也不是生下来就有工作经验的，你至少要提供工作机会，才有工作经验。
大学生涉世未深，犹如一张白纸，可以绘最美的画，可塑性强，可以按照企业文化进行精心打造。一些优秀的应届生企业可以自己培养，这样培养出来的员工对企业更有归属感和忠诚度。而招聘有经验的员工，由于工作经历与背景不同的缘故，未必与企业文化融合，有漫长的磨合期，如果不能融入，最后还是一拍二散。
二、造价新人该拿多少钱？
造价新人给多少合适？
有的企业虽然招了些新人，但完全是出于成本考虑，尽量压低工资，有的更极端，低于当地政府规定的最低工资标准，如每月1500元，根本不能维持基本生活，需要父母接济才能生存，尤其是在大城市，房租至少2000元/月，还有其他开销，没有4000元工资根本难以生活。员工感觉受到压榨，微薄工资不能养活自己；而用人单位也在喊冤，因为新人刚开始可能什么也不会做，没创造多大产值，连每月1500元的工资也是多付出去的。
很多企业总是希望付出最低的成本招揽到最优质的人才，然而有能力的新人希望自己的能力和潜力得到相应的估值。新人的薪酬体系是企业经营理念的一面镜子，企业很纠结，给高了，这些新人值这个价吗？给低了，最优秀的年轻人愿意来吗？
对于新人的薪酬，有的公司慷慨，有的公司吝啬，有的则爱来不来，反正职场是买方市场，不愁招不到人，有些企业坦言即使出再低的工资也能招到人。
有的企业为了好中选优，一开始招聘很多人，然后以一种残忍的方式解雇他们。这样的公司信誉度较差。
造价咨询事务所人员流动性不小，房地产与建筑业莫不如此，刚入职造价新人职业路径极其易变，有的能稳定下来，有的最终会离开。事务所开出什么样的价格才能让青年造价工程师成长为业务骨干后不"远走高飞"，这恐怕是企业头疼的问题。
企业如果考虑眼前利益，不愿增加新人培训成本，那么就招有工作经验的员工，但人力成本未必低，管理难度反而大。
三、造价新人成长之路
新人成长性好，上升空间大，有些新人士别三日刮目相看。
新人阶段是暂时的，你可以报个培训班学习2个月，这样你的起跑线就已经超过同时期很多同事了。当你工作一段时间，你就不再是新人了，你的能力与潜力得到了发挥和表现，公司也会对你有个综合评价，但评价往往是主观的，即使你有一定的天赋，公司是否认可欣赏你这是不一定的。选择是双向的，所以，合则留，不合则去。即便是跳槽，你也有跳槽的底气和自信了。
第一级技能 看图算量
这是每一名造价人员必备的基本功，谁都无法在工作中迈过此步台阶。
第二级技能 掌握工序
掌握工序，代表着造价人员对工程施工的初步认知。
第三级技能 分解算量
这步台阶也属于初级，这步台阶许多人不屑去完成，这一省略往往会使你摔的头破血流。
第四级技能 定额组价
定额的理论是值得造价人员用毕生精力去研究对象。
第五级技能 合同管理
合同管理是造价人员的又一个知识点，前三个台阶涉及到工程施工的知识，这层就涉及到法律知识。
第六级技能 项目管理
这一阶段的工作从取得中标通知书开始到竣工结算双方签字盖章为止。
第七级技能 独立组织招投标
这一层工作看似也是算量、组价、合同管理等方面的工作集合，但独立组织招投标要完成一项最重要的工作。
第八级技能 措施清单编制
在清单编制过程中，招标方会在分部分项清单编制中出现许多失误，而投标方会在措施清单报价中感到棘手。
第九级技能 方案编制
站在第九层台阶上，要比别人多会两手。第一措施方案编 制，第二图纸深化工作。众所周知，金字塔每一层结构保持自身稳定，是对上层结构最有力的支持，造价人员急于求成的登顶计划都是不现实的，造价事业的九级台阶，不想费力地站上去，就一定会被狠狠的摔下来。
四、造价职业前景分析
造价人员工作覆盖面非常广，包括：建设项目建议书、可行性研究投资估算的编制和审核，项目经济评价，工程估、概、预、结算的编制和审核，工程量清单、标底(控制价)、投标报价的编制和审核，工程合同价款的签订及变更、调整、工程款支付与工程索赔费用的计算，建设项目管理过程中设计方案的优化、限额设计等工程造价分析与控制，工程保险理赔的核查，工程经济纠纷的鉴定等等。
你可以考二级造价工程师，一级造价工程师，二级建造师，以及建造价师
造价新人一般是做些初级的算量工作，或者干些打杂之类的活。不以事小而不为，也不要眼高手低，一屋不扫何以扫天下？天下大事，必作于细；天下难事，必作于易。
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