在現在的公司學不到東西了，要不要換工作？相信大部分人都思考過這個問題。這位前微信高級產品經理，創業公司副總裁，高德產品專家，他曾是微信團隊晉升最快的人之一，他將結合自己的成長經驗，分享對這個問題的思考，希望對你有所啟發。

我真的想離職了

因為學不到東西

最近很多身邊人和我說跳槽的事情。

最普遍的就是這句“我覺得我在現在的公司學不到東西。”

W是一名互聯網產品經理，我的好朋友。她所在的公司，從外界看來，可謂如日中天。可是最近她非常的焦慮，無數次的想到了離職，換一家公司。

她說她的職場師傅能力不行。

在認真分析了一些實際例子以後，我從一名比較專業的產品從業者角度判斷，嗯，確實能力不太行。

她說她的職場師傅不夠坦誠，不願意教她東西。

在仔細傾聽了一些奇葩事情以後，我從一個正常人的角度判斷，嗯，確實很自私，心胸有點小。

她很有潛質，工作也非常非常的努力。

圖圖也是一名產品經理，我的學弟。他所在的公司，在垂直細分領域，是頭一把交椅。他也想要離職，他的判斷標準，也是“學不到東西”。

他說很多事情都是他在直接向上級的上級彙報，上級根本沒做什麼。其實，也不會做。

他說現在的工作內容很受侷限，做來做去都是那麼一小塊兒，擴展不開。

他說感覺在線下3個小時跟我溝通學到的，比在公司一個禮拜都多。

我對這樣的認可表示感謝，對他的浮躁表示擔憂。

學會理解現實，降低預期

把眼光放長遠些

有長遠眼光的人，不會過於關注眼前的收入，而是更加看重這段經歷給自己帶來的增值。

然而，儘管判斷標準是值得高度讚揚的，現實的世界卻無限骨感。

絕大多數人，在絕大多數工作崗位，都處在“上級不教”“疲於執行”“成長緩慢”的夢魘之中。

所以我今天想要分享兩件事：

1）理解這個世界，為什麼環境不能讓我們學到東西？

2）改變自己的命運，從現在起，我們可以做些什麼？

首先，沒有任何一條法律，也沒有任何一條道德準則說：“工作的上級有義務培養下屬的能力”。

當現實不及預期的時候，就產生了落差。而既然上級沒有義務去培養下屬的能力，我們的預期，該設置在哪裡呢？

其次，他成為我們的上級，不代表他具有比我們強的能力。

時勢造英雄，有些人未必是最強的，但他遇到了機遇。這一點我們一定清楚，身邊的例子，比比皆是，對麼？

第三，一個人是否樂於分享，與一個人已經擁有了什麼，並沒有必然聯繫。

有人很窮，但樂於奉獻，有人很富，但一毛不拔。因此，我們也不能要求，一個更有能力的人，就一定會樂於分享他的能力。

總結這些外因，歸根結底，領導是怎樣的人，他有沒有能力，他是否樂於分享，我們無法決定。

可以說，這些都是在我們出現之前，就已經註定了的。

如果我們想改變他，說明我們有雄心壯志。但這種雄心壯志倒不如說是，我們要去山的另一面的時候，明明可以不費力氣的輕鬆繞過，現在我們卻想著“能不能讓山挪一挪”。

改變自己

比改變環境更簡單有效

輕鬆繞過的方法，是看我們自己的內心。

在這件事情中，改變自己，比改變環境要簡單的多，有效的多。

自己有什麼可改變的呢？剛剛不是已經明確，這是外部環境的問題麼？

放輕鬆，彆著急。我們是沉得住氣的人，我們想辦法解決問題。

尤其在工作生涯的早期，別看錢，彆著急。我們需要學習的東西很多。做每一件事，就像讀書。

只要這件事需要的能力是未來也需要的，只要這件事中有明顯的自己能力不能完全 hold 住的東西，這件事就值得用心做，用心學。

這就是第一點想說的：靜下心看眼前的事情，你是否還能夠學到應該學的東西？如果可以，那麼先好好做事。

如果不可以，我們繼續問自己：我們敢於拍著胸脯說，自己的能力高於上級嗎？心有點虛，似乎並沒有。

這說明我們的能力未必在上級之上。可能這樣說都是客氣了。十有八九，你上級的綜合能力比你強，而且強很多。

那麼在這個前提下，一件事我們覺得安排的有問題，或覺得學不到東西，我們的判斷，會比上級更正確嗎？心有點虛，似乎並沒有。

這就是第二點想說的：有些值得學習的點，我們在自己現有的高度上，根本看不到。

嘗試列出自己欠缺的能力，對比眼前的事情，問自己這件事能鍛鍊我的 ABCD 嗎？

比如，需要練的心性，需要考驗的大局觀，需要具備的圓滑和情商……

離開前真正想清楚

自己想要什麼

但是，該學的東西真的有學完的時候，尤其在眼前的環境裡。此時，對於前兩點的答案，都已經是否定的答案了。

然後你茫然而急躁的找到我，指著鼻子問我說，真的學不到東西了！怎麼辦！

這時候作為過來人我做過兩次這樣的選擇：一次離開了如日中天的微信事業群，一次離開了創業公司副總裁的崗位。

這時我會輕描淡寫的對你說：趕緊走吧，換個地方，沒什麼可想的了。

走之前，我有個錦囊相贈，也就是我想說的第三點：

我們知道自己真正想要的、需要的是什麼嗎？下一步，該往哪兒走，該追求什麼，有沒有想清楚。

良禽擇木而棲。不錯，但每一次辭舊迎新，都是一次賭博下注。因為無論我們做多少的調研，總有很多東西是我們看不到的。它們藏在那些扣著的撲克牌下面，我們只能根據桌面上的明牌去押寶。

正因如此，想清楚才是最重要的。

回到“我學不到東西”的問題中來，總結來說：

首先，我們要理解這個世界，降低自己的預期，看到外部的環境並不是因我們個人意志為轉移的。

然後，穩定自己的內心，讓它發揮自己明明具備的能力，謙遜、好學、上進，去學到那些仍然可以學到的能力。

最後，在真正抵達了下一個車站的時候，看好其他列車的方向和車次，果斷換乘。

選擇新公司時

看清這 3 點

想跳槽的我們，能保證通過若干個小時面試瞭解的下一個公司、下一個崗位，就一定能讓我們學到東西嗎？而且，能讓我們學兩三年，都學不完嗎？因為我們很清楚，頻繁跳槽，真的是不太好。

接下來，我以我的經驗，分享下如何判斷，你準備加入的這家公司，是能夠讓你學到東西的。

一、看業務發展

取勢、明道、優術——這是李嘉誠的長江商學院校訓。

作為一個員工，公司的發展速度和方向，就是你隨波逐流的趨勢。公司是船，你是船員。

因此，當一個公司的業務快速發展的時候，尤其是公司業務所在行業也在快速發展的時候，這是一個好機遇。

在這種情況下，公司需要不斷挑戰自己能力的極限，去佔有更多市場，滿足更多需求，適應更多變化。

很自然的，公司由員工組成。那麼這裡的員工，也需要不斷挑戰自己的極限，學習更多的內容，就像我們常說的“趕鴨子上架”。

被時代所逼的成長，其速度一定遠遠高於，你自己制定計劃而後執行的速度。

也因為是實戰中練習，效果自然也很大程度優於自學。

我在大學畢業求職的時候，有寶潔、華為、一汽大眾、上海通用的offer，而最終選擇了騰訊，判斷標準就是“是不是高速發展的行業？”“是不是高速發展的公司？”“是不是能力要求高的崗位？”

因此，判斷公司的業務發展，以及行業發展的速度，是第一要務。

二、看崗位

具體來說，就是在招聘中的這個崗位，所需要做的事情，對自己來說，是否有所匹配，同時也具有挑戰？

有所匹配，能夠提高我們拿到 offer 的概率，而具有挑戰，才是能否學到東西的判斷標準。

信息的瞭解渠道，一方面是招聘的崗位描述，另一方面是面試過程中，與面試官和人力資源經理的溝通詢問。

從哪幾個維度判斷挑戰呢？

1）寬度

這個崗位是不是要求我有更全面、更宏觀的思考？是不是要站的更高？

2）深度

這個崗位是不是要求我能夠對業務有非常透徹的理解？是不是要想的更深？

3）複雜度

這個崗位是不是一個多業務的耦合，需要擘肌分理的能力，需要時刻清晰，需要在複雜的時候，心細如髮？

如果三個方面有1-2個，那麼就已經很好了。如果3個維度都符合，同時我們拿下了 offer。那麼可以說，嗯，運氣不錯。

因此，看崗位是否對自己的能力有所挑戰，是第二步。

三、看面試官

面試的時候，我們總是那個被動的角色。像菜市場裡的西瓜，被人拿起來，拍兩下，說，有點生，或者，有點兒熟大勁兒了，然後被放下，置之不理。當年我也是這樣。

自從做了一個有良心的面試官以後，突然發現原來對於面試者來說，面試更是一個瞭解公司的最佳時機。

之前我跟朋友打比方。我們戀愛，相處3年，彼此瞭解，然後婚後生活60年，1比20。我們找工作，相處2小時，彼此瞭解，然後“婚後”生活6000小時（工作三年），1比3000。是不是感覺很草率？

可是我們無法改變現狀，最好的辦法，就是在面試的時候快速瞭解。這裡想要說的，是對面試官的瞭解。

十有八九，面試你的人，就是你的直屬上級，或者上級的上級。而我們能否學到東西，很大程度上，取決於帶領和指揮我們的人，是否有水平。

因此，在回答問題的同時，我們也要觀察，甚至要把握最後的提問。

看看眼前的這個人，他的言談舉止如何？他的思維方式如何？他考慮事情的角度和深度是否對我們有所啟發？

我記得我面試高德的時候，我的老大問我，對他如何評價。我說，你挺像個商人的。

他問，這是誇我還是損我。

我說，當然是誇，我喜歡接地氣的，而且我也需要練這種銅臭味兒，並不是什麼壞事情。

別害怕，你也是一個智商跟他差不多的人。像戀愛一樣，合適就在一起，不合適我們都再看看，所以並不需要跪舔。

所以，大膽的在內心裡，評價你的面試官吧。

關於換工作的

3 個誤區

三條建議說完了，最後想簡單提醒三個誤區。不走入誤區，和選擇對的方向，一樣重要。

誤區一：這是一個我不瞭解的行業，所以行業知識可以學到很多。

如果你不是真的想在這個行業紮根。抱歉，這些行業知識，可以說一文不值。尤其對你的機會成本來說，更是不該有思考的考慮。

這個世界上，客觀存在的知識很多。但你的時間有限，弱水三千，你只能取一瓢飲。

誤區二：工作不忙，我可以有很多時間學習自己的東西。

自制力差、規劃能力差，都將成為你的絆腳石。即便很多人評價我執行力強，每天鬥志滿滿。我每個月總有那麼幾天不想工作。

所以不要以為你有了時間就真的會去學習，也不要以為你學習的速度會很快。找一個逼著自己的環境，反而更靠譜一些。

誤區三：這個工作學得少一些，但是賺得多啊。

尤其是工作前兩三年的人，彆著急，你現在是打基礎的時候，基礎打得好，未來的錢賺的既輕鬆，又盆滿缽滿。

但如果你在最應該學習的時候，選擇用學習的機會換錢，未來的路或許就不那麼明朗了。

教育投資，投資給一個更好的自己，可能永遠是世界上最看不到價值，又是最有價值的事情了。

感覺自己學不到東西就離職，成為了很多人掛在口頭的理由。看完今天的文章，希望你好好思考一下，現在的工作，真的學不到東西了嗎？

金賬本集團

要學，就學真的，我們絕不模擬！

要做，就在會計師事務所做真帳！

金賬本成立於2004年8月，現有分公司100多家，累計服務客戶10萬多家，累計培養會計人才100多萬名。

金賬本教育依託會計事務所強大的技術背景，為廣大學員提供實習基地，解決會計求職就業、工作學習、升職加薪等痛點。

閱讀更多 金賬本集團職業規劃師 的文章

關鍵字: 高德 副總裁 產品經理