Wiil_wei
我以固定成本與變動成本區分來解釋作業成本管理，希望對大家有所幫助！
各個企業的各項成各不相同。有的成本費用與當期產量無必然聯繫，是每月固定發生的，這些固定支出的成本就是固定成本。如"折舊、租賃費、工資底薪等"; 而成本中與產量直接有關的就是變動成本，如"原料、計件工資、包材等"
變動成本與固定成本
當期的生產成本=固定支出部分+變動支出部分，兩部分成本的合計就是總成本。
成本構成
單位成本
企業的生產需最終銷售，那麼銷售的定價依據就是產品的成本如何。即需要將產品成本對應的產量轉化為每個單獨反應，這個單獨成本的反應單價就是單位成本。
單位成本的由來
我們知道了成本的構成，就知道企業變動支出的成本部分與產量有直接關係，隨產量變化而變動。變動的趨勢就是我們常說的單位變動成本，單位變動成本固定不變；
單位變動成本基本不變
而固定成本由於金額不變，故固定成本的單位成本隨產量上升而下降，隨產量下降而上升。
單位固定成本與產量反向變動
幾種成本的關係
這裡有一個比較簡單的理解方法，"固定成本總額不變，單位成本與產量本反比;變動成本總額隨產量變化，單位成本保持不變"
固定與變動的關係
嶺南工廠管理聯盟會
你看見隔壁老王家的包子鋪生意好。
每天長隊一條龍！
於是你私下打聽，給老王算了一筆賬。
上午賣出肉包800個，每個1塊錢。收入800元！
做肉包用的肉、蒜、麵粉等原材料，成本180元！
煤氣水電的能源，成本10元！
房租，摺合每天100元！
老王自己的勞動力，0元（不用付工作，都是給自己幹。如果請小弟，就不一樣了！）
這些就是作業成本了：人工、材料、水電、房租。
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