单店年营业额千万,这杯水果茶如何用“茶饮+轻食”领都市潮流?


单店年营业额千万,这杯水果茶如何用“茶饮+轻食”领都市潮流?



来源 | 轻松开餐馆

作者 | 渔芙

近两年,新茶饮品牌获得巨额融资的案例,不断冲击着大家的眼球。继奈雪的茶获得1亿元A+轮融资,喜茶完成4亿B轮融资后,主打“茶饮+轻食+社交空间”的gaga鲜语也于近日宣布获得1.8 亿人民币 A 轮融资。

gaga鲜语成立于 2010 年,从创立之初就以高品质社交空间为卖点。目前已在深圳开设了 20 间门店,年初还在上海推出了深圳外首店。其购物中心门店的年平均营业额在千万级,茶饮单价在 30-40 元,轻食单价为 60 元左右,定位于中高端。

单店年营业额千万,这杯水果茶如何用“茶饮+轻食”领都市潮流?

gaga鲜语一直把“轻餐”作为品牌重点品类发展,并把自己的核心优势产品“鲜果茶”、极富特色和创意的空间和轻食理念相结合,走“轻食主义”路线。

在深圳这个茶饮品牌群雄而起,相互厮杀最为激烈的地方,曾经以一杯水果茶而名声鹊起的老牌茶饮品牌gaga鲜语,是如何守住自己的阵营?

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首创水果茶,抢占市场空白

Gaga鲜语的创始人冯敏在国外生活多年,在一次游历中她喜欢上了一款西班牙传统饮品——水果酒Sangria。水果和酒混合,装在透明壶里,既好喝又好看。

冯敏想,如果把水果酒带到国内会如何?国内没有轻酒饮文化,无法成为日常饮品,冯敏突发奇想,用东方茶混合鲜果,结果研发出了“鲜果茶”和新式茶饮系列。

当时,国外休闲文化已经成熟,国内也有些迹象了,水果茶会是休闲餐饮中,除咖啡、茶以外的第三种选择吗?水果茶介于饮品跟甜品之间,可以喝,又可以吃,冯敏很看好这种复合型产品。

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gaga鲜语草莓乌龙茶

于是,她又做出很多有意思的尝试,好比草莓乌龙,就是进口鲜果和本土茶的“创新再融合”。而为了保持茶的原味,她摒弃机器萃取茶叶的方法,选择了“古法包茶”的方法。经过反复尝试,水果茶被创造出来,并不断改善、成熟。

同时,冯敏还选了一款醒酒器作为果茶杯。这款果茶杯既有传统西班牙水果酒的器型,又有把手方便倒出来,还是通透的,可以很好地呈现果茶的样子,冯敏认为它和果茶就是完美的结合。

2010年,水果茶在gaga鲜语第一家店面——深圳cocopark购物公园店推出后,深受消费者喜欢,立刻在微博上火了起来,gaga鲜语也一举成为全国首个提出鲜果茶概念的品牌。

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占领“轻食+新茶饮”双风口

当时,很多消费者开始习惯先去隔壁买杯茶饮,再进店就餐,洞察到消费者这种需求,gaga鲜语采取了“轻食+新茶饮”的模式,以鲜果茶作为主打产品,同时配搭简餐(比例大致是7:3),为顾客提供更便捷的消费体验。

饮品方面主打鲜果茶为主的新派茶饮。有以大块鲜切水果为特色的经典产品“gaga鲜果茶”,也为不喝咖啡因的人群提供“杭菊黑枸杞”等产品。而将不同水果爆碎,融合名优茶底的“就要”系列则更年轻化,例如桃子乌龙、芒芒撞撞。

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gaga鲜果茶

餐品方面主要提供沙拉、意面一类的轻食。目前,gaga鲜语已在深圳建立中央工厂,实现全线餐品的标准化配比及快速配送,保证口味稳定。同时,还建立了内在研发体系,保持上新频率。gaga chef 是gaga鲜语的高端餐厅品牌,也是内部研发中心,所有 idea 先经 gaga chef 探索成为成熟产品后再大规模推向市场。

冯敏在内部研发中首次引入漂流主厨的概念,“我们会不定期邀请来自全球著名的主厨到gaga chef交流,待上一段时间后,会留下一个菜单,经过打磨,再同步到我们的各个gaga鲜语门店。”冯敏说。

单店年营业额千万,这杯水果茶如何用“茶饮+轻食”领都市潮流?

gaga鲜语特别重视品类的创新,水果茶、海盐芝士等都是其首创,现在也在做轻酒饮方面的尝试。冯敏说,“ gaga鲜语做的是全时段餐饮,高峰集中在商务午餐时段、下午茶时段和晚餐时段。25-35 岁的核心消费人群在晚餐后的消遣时间里,会很乐意尝试“轻酒饮”。”

2013年完成了茶饮的标准化,2017年完成了餐饮出品的标准化,这是gaga鲜语完成的两个重大里程碑。当新茶饮和轻食成为近年火爆异常的两大品类时,经过8年发展的gaga鲜语已经成功占领了新茶饮和轻食两大风口,成为社交型轻餐饮第一品牌。

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用空间定义生活方式

在这个消费者追求个性化的年代,空间设计不仅仅是功能性的场所,而是一个融合社交、生活的场景体验,对于链接消费者内心和传播最大化有极强的作用。

自2010年创立以来,gaga鲜语就不断邀请顶级设计师联手跨界,打造gaga专属的生活场景和社交氛围。每家门店绝不简单复制,而是根据城市商圈周边环境和空间特色需求量身定制,做到与行业同类型品牌真正的区分开来。

例如具有里程碑式意义的gaga鲜语海岸城店,以其独特的“穿越边界”的设计概念,被ELLE家居廊杂志的九周年纪念版收录;以“模糊透明”的设计概念,gaga鲜语皇庭广场店从来自50个国家,共计8051个项目中脱颖而出,摘得2017年红点传达设计大奖这一设计领域的至上荣誉。

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gaga鲜语皇庭广场店

2018年,gaga鲜语联手红点奖设计团队Coordination Asia打造首家“城市客厅”主题店,这是关于城市社交空间的又一次惊艳探索。消费者在此不止能找回生活本质和自在内心,未来各种主题艺术展览、跨界秀场、多元人群的潮玩聚会,将使该店成为城中精彩事件的首发地,启发城市新阶层青年们的时髦生活方式的同时,也反哺深圳这座城市精彩又有趣的年轻文化。

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金光华“城市客厅”店


虽然gaga鲜语每家门店的风格都不一样,但门店都会保留30%左右相似点,比如鸟笼灯、定制沙发、鲜花、家庭桌、gaga鲜语标志等基调式元素,增强品牌辨识度。

gaga鲜语打造的是全时段精品社交空间,“呈现愉悦鲜活的生活方式”,单店平均投入成本在 400 万元以上。“新茶饮+轻食”组合,在富有特色的空间里呈现出来,让消费者感受到品牌所传递的温度和生活方式之余,也恰如其分的满足了当代消费者的心理。

“在越来越多人依赖着线上外卖、蜗居在家的大环境下,gaga鲜语更希望打造一处让人们愿意进去停留,体验空间、产品和人与人之间连接的场所。”冯敏说。

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全时段社交属性

gaga鲜语在“茶饮+轻餐+空间”模式的基础上,主打“全时段餐饮”,提供早午餐、午餐、小吃、下午茶、以及晚餐。这样既能满足顾客正餐的需求,同时又兼备咖啡馆、下午茶的优雅社交属性,提升消费者到店体验的同时,也进一步提升店面的空间效率。

相比起市场上主打单品类茶饮或“茶饮+烘培”模式而言,这样不仅能够吸引逛街购物的单身年轻人,还能吸引80后、90后新家庭,更能有效覆盖人们的日常生活。

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gaga鲜语all day brunch系列产品


gaga鲜语消费者以靠近金字塔尖的都市精英和追求品质的年轻人为主。为了尽可能多地接近目标客群,gaga鲜语的选址以核心商圈核心购物中心的一二楼黄金铺位为主,客流量更大,目标客群更易到达,还能吸引更广泛背景的消费群体。

除了最典型的购物中心店,gaga鲜语还有大型主题店(例如近 500 ㎡ 的金光华店,主题是“城市客厅”)、社区店、小栈等。其中小栈定位于写字楼、机场、学校等地,而社区店或是未来基数最大的形式,满足生活半径内的休闲餐饮需求,做社区“后花园”。

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gaga鲜语上海长宁来福士店


目前gaga鲜语已拥有25万会员,支付宝数据显示,是整个深圳拥有千万富翁比例最高的品牌。其中的40%是18到24岁的年轻潮人,40%是24到29岁的都市白领,剩下20%是没有明显年龄界限、具有国际视野的中高端阶层。

开店21家的gaga鲜语,日均翻台率超过 7次,每年营收近40%由会员贡献。而拥有近3000家门店的星巴克,在中国会员数为660万,会员每年贡献了近50%的营收。这些数字对比,足见了gaga会员的忠诚度,也足见gaga鲜语在异地市场会有更多的发展空间。

总结

无论是轻餐,还是新茶饮,两大品类都越来越受到餐饮人和购物中心的青睐,但这两大品类如果没有自己的品牌优势,容易被复制粘贴。另外,相对正餐而言,复合型门店毛利率会更高,抵抗培育期经营风险的能力更胜一筹。不过,恰恰这个优势,也是成为了品类发展山寨和同质化的诱因。

而gaga鲜语的“茶饮+轻餐+空间”模式属于行业首创,既规避了上述谈及的问题,又贴近年轻消费者的核心诉求。更重要的是,企业通过品牌的综合实力打造,在激烈的市场竞争中成功占领高地。

本轮融资过后,gaga鲜语表示将主要有三方面的动作:一是以一线城市优先,拓展全国市场;二是整合上游供应链;三是完善 IT 系统,包括移动支付、配送等。

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