大多數人印象裡，58集團董事長兼CEO都是斯斯文文，年輕的職業經理人的形象大抵都是如此，尤其是計算機專業出身的互聯網公司掌舵者。
但自從淌進房產中介行業以後，姚勁波變得急躁、好鬥了。跟所有傳統中介打成一片賣端口的姚勁波，正在試著跟這些中介大佬一樣，學著他們的說話方式。
說實話，這會讓人感覺更加浮躁。
姚勁波在58同城第二季度投資者電話會議裡，公開地攻擊了他的對手——鏈家和貝殼找房。
貝殼找房是一個定位於向經紀行業賦能的房產服務開放平臺，尤其是提倡真房源，以及通過接入ACN經紀人合作網絡，實現了平臺房源的跨品牌、跨區域、跨城市“聯賣”。
而58同城和安居客主要售賣房源端口，發佈房源信息。因為業務模式和定位上的差別，實際上雙方反而沒有在業務上形成直接的競爭和衝突，但是姚勁波將貝殼找房的存在與發展視作對立面，挑起公開化的衝突。
投資者電話會議上，姚勁波強調，貝殼找房進入市場幾乎沒有對58同城、安居客構成威脅。但他轉而踩踏貝殼找房，“貝殼找房的用戶體驗幾乎是把鏈家的App改了一個名字，產品相似度很高。”
後續的評價則有點搞笑了。姚勁波說，據58同城的觀察，貝殼找房的流量目前並無明顯的增量趨勢，其增長基本與鏈家下降的App流量持平。
“鏈家加上貝殼找房的流量僅達到58集團旗下的58同城、安居客、趕集網房產業務流量的20%。”他信誓旦旦地說。
作為一家上市公司的管理者，原來說話是可以毫無根據，全憑推測。姚勁波援引的貝殼找房的數據，及與58集團房產平臺流量的對比，他沒有提到任何具體的數字和出處。
傳統中介忽悠你買房的時候，也說得像姚勁波一樣信誓旦旦。
但拾遺君不是幹中介的，我們找貝殼找房求證、核實了運營數據。根據鏈家和貝殼找房向拾遺君披露的流量數據，這兩個平臺的月活總量合計達到了1500萬，從年初到現在，鏈家網月活從650萬漲到了700萬。
從4月份到現在，貝殼找房月活從零開始，已經達到了800多萬。而且，鏈家網和貝殼找房的月活用戶重合度不到15%。
除了流量、運營情況，姚勁波在投資者電話會議上，也假裝對貝殼找房的業務瞭解得很清楚。
據他在電話裡向投資者介紹，貝殼找房體系裡，95%以上的經紀人仍隸屬於鏈家，而且，鏈家的交易份額在各個城市沒有明顯的增幅，甚至在部分城市還有下降趨勢。
貝殼找房在今年上線，到現在也只有4個月，但是業務已經進駐了全國80多個城市，達成平臺簽約及意向的經紀品牌超過40個，接入非鏈家品牌門店5000多家。
貝殼找房告訴拾遺君，貝殼找房主要為入駐的經紀品牌和經紀人提供精準流量和商機。目前平臺上連接的經紀人線上來客成交佔比超過45%。
這才是真實的數據，憑什麼姚勁波比貝殼找房自己更清楚？
姚勁波口口聲聲說鏈家和貝殼找房對58集團構不成威脅，但他可能忘了6月13日北京那個大雨的午後，他召集了一幫我愛我家、中原地產、麥田房產的兄弟們，一起發誓搞搞真房源。
而真房源，一直都是鏈家和貝殼找房的門檻，也已經是這兩個平臺的標籤。58集團也是學習貝殼找房好榜樣。
如果沒有威脅，同時業務上沒有發生真槍實彈的衝突，姚勁波又何必在自己公司的電話會議上向投資者們苦口婆心地說服教育，而且是“憑空捏造”，口不擇言地踩踏鏈家和貝殼找房呢？
姚勁波曾經是共享、開放的互聯網創業者代表，但他沒有把這些精神、理念帶進服務的經紀行業，相反，他選擇不做改變，也想跟傳統中介們一起躺著賺錢。
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