“有匯源才叫過年呢！”這句耳熟能詳的廣告語，很多人都能張口就來。而在當時，很多人的心裡，匯源的地位還真有這麼高，是過年聚會的首選飲料。如果你受夠了打工的生活,想自己創業主宰人生,改變命運,哪怕你沒人脈沒資金我也可以幫助你,歡迎聯繫V信405095050
不過，誰能想到，這家飲料巨頭近些年的日子不是很好過，快要淪落到退市的地步。
據目前情況來看，匯源果汁違規借貸被爆後，又出現各種負面，更有相關報道指出，匯源果汁“百億債務，資金鍊或斷裂”，累計負債114億元。
7月20日，匯源果汁發佈公告稱，若公司未能在2020年1月31日完成港交所列出的復牌條件，港交所將會展開取消公司上市地位的程序。這意味著，如未能在規定時間內復牌，匯源果汁或將面臨被退市的風險。
以目前匯源果汁的現狀來看，這樣的結果有點讓人不敢相信，哪怕不復當年輝煌，也不至如此啊？
事實上，匯源還真就是表面光鮮。
其實，上圖不太能反應匯源的真實經營情況。從2011年開始，匯源的銷售活動就基本不賺錢了，如果看扣非淨利潤，匯源已經連續6年虧損。據《中國經營報》報道，匯源利潤的大頭，一直都是由政府補貼佔據。
曾經的飲料龍頭，何以到今天這個地步呢？
可口可樂併購案失敗的後遺症
2008年9月，可口可樂提出擬以每股現金作價12.2港元，總計約179.2億港元（約24億美元）收購匯源果汁的全部已發行股份及全部未行使可換股債券。
2009年3月18日，中國商務部認定可口可樂收購將對競爭產生不利影響，依據《反壟斷法》做出了禁止收購的裁定。
對於此次收購，朱新禮是十分滿意的，併為此進行了大刀闊斧的一系列大動作，投資20多億元鉅額資金新建工廠，準備轉型做上游的純果汁原料供應商；大幅精簡銷售系統，削減銷售人員。
但是，併購觸及反壟斷法被否之後，匯源的這一算盤落空了。且由於對上游的大手筆投資，匯源的產能出現了過剩，利用率僅有30%，現金流嚴重不足，銷售渠道自廢，匯源的狀況不容樂觀。
雖然匯源在政府的扶持之下，上能前行，卻後患不斷，可以說是一蹶不振了，業績停滯不前。
任人唯親，阻力重重
如果一個公司超過半數的員工和管理層都是老闆的同鄉，會產生諸多問題，尤其是對職業經理人來說，這意味著遇到了一個水潑不進的利益陣營。
匯源果汁的“家族式管理”，一直以來被外界所詬病。
回看歷次公司內部的人員變動，也可對家族式管理的現狀窺知一二。
❖2013年，前李錦記醬料集團CEO蘇盈福出任行政總裁一職，朱新禮曾斬釘截鐵地表態說：“哪怕匯源被我新招來的人折騰死了，我也認。”蘇上任後“大刀闊斧”地改革，開掉了不少匯源老人，而一年後，蘇盈福便辭職。
❖2014年，前百事大中華區飲料運營副總裁梁家祥出任高級副總裁，，全面負責生產運營。同年9月，原常務副總裁於洪莉任職執行總裁。
❖2017年，崔現國接任執行總裁一職，但今年6月崔現國悄然離職。
行業環境影響有關
除了果汁，匯源並沒有叫得響的產品。目前的果汁飲料市場，競爭相當激烈，各家食品巨頭、中小型企業削尖腦袋往裡面擠。
市場上除了匯源，還有可口可樂、統一、康師傅、娃哈哈等食品飲料巨頭都有自己的拳頭產品。
而且，我們果汁飲料的品種高達120多種，果汁飲料廠商多達4000餘家，競爭相當慘烈。
從匯源產品銷售額走勢看，非果汁的其他產品貢獻的銷售額越來也多，目前匯源推出了蘇打水、氣泡飲料、功能飲料、乳酸菌等新產品，隨著各競爭對手不斷湧入，比如臺灣的統一和康師傅；美國的可口可樂美汁源；國內農夫山泉等紛紛發力果蔬飲料，競爭日益激烈，多元化可能是匯源的轉型之路。
當然了，雖然困難重重，匯源也並未徹底倒下，只要有一線生機，匯源果汁還是有重回巔峰的可能。
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