一心網：近日，傢俱巨頭宜家（IKEA)集團在接受媒體採訪時稱，未來幾年將在全球範圍內裁掉7500個冗餘的行政類崗位，來改善組織架構，以更扁平化的形式提高內部溝通效率。

宜家在開展此次創立以來最大規模內部重組、裁撤冗餘行政類職位（這7500人佔宜家員工總人數的5%）的同時，也會同時創造約11500個新職位。

目前在全球運營367家門店的宜家正致力於轉型，如改進產品配送服務、探索新的門店形式、增加在數字化上的投資等，以適應電商衝擊下零售業態的快速變化。

雖然當前全球百貨公司和購物中心陷入困境，但宜家迄今並未受到嚴重衝擊，過去也很少進行大規模重組。該公司上一次大幅裁員，是在金融危機時期。

企業是經濟週期的產物，每一次經濟下行勢必影響大批企業

在上文之中，我有提到，宜家的上一次裁員，是在全球金融危機的時候。

對於普通員工而言，雖然時常可以在財經媒體上看到今年經濟形勢又不容樂觀，今年經濟又危機的報道。但是由於每月工資總是固定不變，所以很多人也不會有太過明顯的感受。

那麼經濟危機，受影響最大的，究竟是誰呢？其實是企業，對於未上市公司而言，融資會變得格外困難，如果自身造血能力不行，很可能等不到危機過去便宣告over。對於上市公司而言，經濟危機意味著公司股價會有大幅波動，企業財報會也會十分難看。

當一些企業熬不過經濟週期時，勢必就會發生裁員、倒閉這樣的操作。這樣一來，對於各行各業的企業而言，都必然不是什麼好消息。因為原本有固定收入，可以進行固定消費的客戶，可能此時就會發生大規模的衰減。就算是保住了工作的消費者，此時也會對“花錢”這件事變得格外敏感。

所以馬雲曾經說對於經濟形勢，企業家永遠是“春江水暖鴨先知”這句話，還是非常有道理的。

比經濟週期輪迴更值得憂慮的，是人的迭代能力

2018年，被世界各國公認為是經濟非常困難的一年。這裡我們暫時不用“經濟危機”這樣的字眼，省得大家敏感。這一年裡，中國的樓市依舊在強力調控政策下苦捱，股市更是再創了近幾年的新低。

那麼每一次的經濟危機或企業裁員潮來臨時，哪些員工是最為擔心的呢？首先肯定不會是剛大學畢業不久的年輕人，這些人即使經濟不危機，他們的平均跳槽間隔也只有一年左右。上家公司倒閉，對於他們的影響幾乎是微乎其微的。

真正能力很強的管理層，在整個圈子裡都很有名氣的，例如之前從百度離開的路奇，同樣完全不必擔心經濟危機，企業困難，自己找不到工作的問題。

我們來看，為什麼上面的這兩類人，在面臨經濟危機和裁員潮的時候，“抗風險”能力最強，我們將之總結為“迭代能力”強。

剛畢業的年輕人，原本就是一張白紙，所以工作能力和工作方式，都具備很強的可塑性。而這種可塑性，其實就是一種典型的迭代能力。當新的技術，新的商業模式來臨的時候，年輕人一定是最早能夠接受，並且參與其中的。

而能夠成為一名優秀的管理者或職業經理人，同樣是因為他們的能力具有很強的通用性，他們既可以在新興產業任職，也可以到傳統行業擔當。

經濟週期始終都存在，但是具有強“迭代能力”的職場人，會在每一次變革來臨之前，就已經做好的迎接和改變的準備。因為有備，所以無患。

單一職能的後勤類崗位，抗風險能力最為薄弱

真正對裁員潮最為擔心的人，其實就是那些本身崗位可有可無，但是年紀又已到了三四十歲的人。就像那句職場中廣為人為的殘酷段子——“不要大聲責罵年輕人，他們會立即辭職的，但是你可以往死裡罵那些中年人，尤其是有車有房有娃的那些。”

為什麼有車有房有娃的中年人，在遇到職場不公正待遇時，能做的往往只有忍氣吞聲呢？表面上看上去願意是因為家庭的重擔，導致他們不敢輕易離職。背後的本質卻是，他們對於自己的能力和找到下一份工作的信心都十分看低，所以寧可被“罵死”，也決然不敢提離職。

但現實卻是，這樣的人，依舊是每一次企業裁員潮中，最大的犧牲品。就像此次宜家裁員聲明中說的那樣——“在全球範圍內裁掉7500個冗餘的行政類崗位”。毫無疑問的是，這些崗位的員工如果是二十歲出頭還則罷了，如果是三四十歲，他們接下來還能否找到合適的工作，決然是個未知數。

如果同樣一個崗位，一個畢業五年、十年的員工，和另一個剛畢業的員工，兩人工作結果差不多，但是薪資卻相差一倍不止。那麼換了你是老闆，你也會裁掉老員工，換上新員工。更何況，新員工還沒有那麼多家庭瑣事需要分神。

職場人：與其被動等待裁員，不如主動迎接挑戰

關於中國早已沒有“鐵飯碗”，沒有“穩定飯票”這件事，其實無論是我們，還是整個職場圈，都是被大家公認的。

多數職場人都很明白這個道理，但是在日復一日的重複勞動之中，很容易就會倦怠、疲憊，最後變成混日子。而當一家公司的多數員工都在混日子的時候，這家公司也就基本進入了衰退期，等待他們的多半就只剩下大規模換血改革，或者就此沉淪一蹶不振。

從最現實的角度看，是中國企業的平均壽命都非常短，即使是大公司也只有七八年，小公司更是短到令人感到驚歎。即使馬雲不止一次說過阿里巴巴想要成為一家102年的公司，但他同時會表示：無論一家公司多偉大，最終都逃不脫死亡的命運。這一點，其實是客觀規律，沒人能改變。

所以，排除你身在行業內那1%的頭部公司，本身的成長和晉升都很強這種情況外，每隔兩到三年，向上跳槽一次，讓自己看到更大、更廣、更遠的空間，是一件非常正常的事情。

其實無論是在職場中，還是在生活裡，所有能夠由自己做選擇的機會，都是十分難得的，一定要把握住。錯過了這個機會，就意味著你將自己的命運決定權，轉交到了別人的手裡。那麼之後再遇到任何的風吹草動，你都將變得無比被動。

四十年前，當改革開放剛剛開始時，一部分人主動告別了舊體制，下海賺取了第一桶金，後來他們當中的很多人都成為了中國的第一代企業家。而另一部分瞻前顧後、猶猶豫豫，沒能抓住時機逆襲命運的人，在不久的之後，國企改制來臨時，被整體批量下崗，成為最被動的一代人。

時代很公平，殘酷只會留給那些裹足不前的懶惰者。

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