感恩節那天周鴻禕發了一個朋友圈，大意是很多朋友給他發信息表達謝意。話鋒一轉，他繼續寫道：“這幾年努力低調謙遜不罵人，但……”有人冒犯了已經變得低調的老周。
老周並沒有細說。但結合上下文，應該是有人想念老周了。
其實最近老周心情不錯，除了隔三差五在朋友圈大秀槍法，他的360也是好事不斷：
今年雙十一期間，360智能硬件“大家庭”守護量突破1.5億家庭，360安全守護套裝銷量獲得7項第一；其中360行車記錄儀全網總銷售額破億，並位居天貓京東車品銷量前三；360安全路由登上天貓遊戲路由榜榜首；360智能門鎖獲取全渠道單品銷量第一……
當有人還在想念那個做安全軟件的周鴻禕，其實周鴻禕早就賣起了安全硬件。
我去年寫《人民想念周鴻禕》，很多人誤以為是想念那個“鬥士”周鴻禕。其實中國互聯網20年，比周鴻禕能罵人、能戰鬥的創業者有的是，為什麼周鴻禕身上的標籤最突出？
因為周鴻禕代表了一種變量。2010年，BAT三座大山格局已定，中國互聯網迎來了史無前例的巨頭統治時代。很多人簡單地把“3Q大戰”看成了一次公關戰，但如果沒有這個事件，騰訊不會開放、後來也不會投資、幫扶美團、滴滴等新巨頭，當然360也不會那麼快就能赴美上市。
我的意思是，人民不是想念周鴻禕，而是想念能夠給中國互聯網固有格局帶來變化、變量和變數的人。頭條之於流量分發、拼多多之於電商江湖，都是變量。
最近大家都在談互聯網下半場，包括接招在內，也寫了很多這方面的文章。很多創業者、投資人談到這個話題，大有與過去一刀兩斷、推倒重來的革命豪情。如果這就是對下半場的理解，本質上與簡單認為“周鴻禕只善於公關戰”一樣膚淺。
沒有上半場，就沒有下半場。大公司尤其是如此。
去年我在一篇文章中提到了中國互聯網的“風水”問題。當然它不是玄學意義上的風水，而是說每一家成功的互聯網公司背後，始終都是最初的DNA在驅動成長、應對變化。
比如社交是騰訊的“風水”，電商是阿里的“風水”，當移動互聯網來臨的時候，是各自的風水為它們成功續命。百度沒能續命，因為續命符（O2O）跟它的風水無關。
阿里現在從電商延伸至新零售、騰訊從消費互聯網延伸至產業互聯網、美團從C端流量獲取延伸至B端商家服務、小米從智能手機延伸至IoT……各大廠下半場的由來，都離不開上半場的積累。是風水在引導潮水改變的方向，而不是風口。
“風水”的強大之處在於，無論風口怎麼變換，它總能讓一家公司在新的戰場延續自己的核心競爭力。360的“風水”是安全。
從2010年到現在，360在安全領域完成了兩次至關重要的戰略躍遷。
2009年，在業內率先推出面向安卓用戶的手機安全衛士，到2017年移動端市場份額將近70%；同時在PC端依然領先；然後講網絡安全的觸角伸向IoT等領域。十年時間，從互聯網到物聯網，360安全基本實現了網絡安全的無死角覆蓋。這是第一次躍遷。
2014年，360手機問世，標誌著360在智能硬件上的探索進入一個新階段，但真正讓360的硬件產品形成矩陣效應的，是一系列主打安全功能的產品的誕生。比如行車記錄儀、兒童手錶、智能門鎖、安全路由等等。這是360在安全領域的第二次躍遷，即從網絡安全進化到物理層面的安全。
今年年初，360正式登陸A股，從此結束了兩年左右的“低調期”。之所以低調，是因為無論是私有化還是迴歸A股，中間有相當長的緘默期。另外一個原因就是，周鴻禕在安全這個事上投入了很大精力。最核心的東西沒有放，而是思考怎麼強化。
目前360市值1500多億人民幣，約合220億美金。這個市值規模依然位居中國所有上市互聯網公司中Top 10。前十名中，除了小米、美團和拼多多是2010年之後成立的，包括360在內的其它7家公司都是誕生於中國互聯網的第一個十年。社交、電商、搜索、安全等底層需求具有足夠強的抗週期性。
360能走到下半場，就是找到了貫穿上、下半場的那顆金線。換句話說，就是把安全做透、做深、做大。
過去兩年，關於360有一些爭議，比如私有化值不值、是否錯過了移動互聯網等。如果當初沒有選擇私有化、迴歸A股，以今年全球資本市場的形勢，估計360即使留在美股也很難獨善其身。看看其它巨頭的股價，只能說“環球同此涼熱”。
至於360在上半場的表現，我覺得360做了自己應該做的事情，從應用分發到手機安全，各自有著自己的江湖地位；而360搜索、360瀏覽器過去6年積累的近萬億次用戶行為數據，已經為360在人工智能領域打下了先發優勢。
最重要的是，360藉助在上半場的積累，在下半場找到了安全與AI、IoT的連接點。
在互聯網時代，信息流動的載體主要是PC和手機，信息安全的設計機制相對比較集中。但在物聯網（IoT）時代，信息流動的載體急劇擴大，信息安全的隱患則呈現指數級增長。
根據第三方研究機構Gartner預測，2020年全球IoT設備數量將高達260億件。但與此同時，遠程弱口令、預置後門、敏感信息洩露已成為IoT設備三大常見漏洞。
根據360最近發佈的《典型IoT設備網絡安全分析報告》，33.3%的廠商在產品出廠時完全不考慮安全因素、約半數用戶有不及時升級不打補丁等行為、與IoT設備相關的漏洞增長率達到14.7%。
所以，各家互聯網公司對IoT的看法，會依據自身的優勢有所不同。小米看IoT，看到的是更加廣闊的生態鏈；阿里看IoT，看到的可能是智能家居。而360看到的，首先是安全。
但用互聯網上半場的安全打法肯定不適應下半場的IoT安全問題。載體變多、數據暴漲、漏洞也更多。為此，周鴻禕在去年提出了“大安全”的概念。
大安全時代面臨的安全問題已經今非昔比。首先網絡攻擊不止停留在網絡空間，也不再只是信息安全的問題，通過智能控制和智能交互，網絡攻擊可以滲透到物理世界，可能會對用戶的人身安全產生威脅，比如電動汽車、無人駕駛。
同時，在大安全時代，網絡攻防是嚴重不對等的。安全公司可以用人工智能技術，黑客一樣也可以利用人工智能的技術。
今年5月份，360推出了360安全大腦，它是全球最大分佈式智能安全系統，具有感知、學習、推理、預測、決策能力。說白了，360把人工智能移植到了安全這塊“風水”之內，去應對IoT時代的到來。當然，也是下半場的到來。
與一些公司單純地提“AIoT”不同，360提出了“S-AIoT”的概念，即以“安全”守護，以“AI”賦能。“S-AIoT”中的S，其實具有兩層含義：一是“Security”，即針對數字世界的安全；二是“Safety”，即打造智能互聯下的物理安全防護。
360利用AI解決網絡安全問題，不是下半場的心血來潮。其實早在2010年，360就已在網絡安全領域引入人工智能技術，推出了全球首個人工智能殺毒引擎QVM。
針對大安全時代的安全問題，目前360已經推出三大人工智能引擎，包含運動引擎、視覺引擎和交互引擎。
運動引擎主要應用於360掃地機器人，SLAM技術融合多傳感器，為掃地機器人“地圖構建”、“規劃決策”等相關能力提供技術支持。
視覺引擎對於360智能硬件的支持，主要體現於圖像和視覺分析。通過“人臉識別”、“人體姿態識別”，為家庭安全防護提供有效的“識別”支持。
交互引擎則包括語音識別及語義理解相關技術。360交互引擎融入了當下最新的語音識別和語義理解技術；語義模型訓練數據來源於360搜索、360瀏覽器等軟件近萬億次用戶行為。360交互引擎為360兒童手錶、360手機等硬件產品提供了相關技術支撐。
我覺得今天已經不能再簡單地把360視為軟件安全提供商或者硬件安全提供商，安全一直是它的基因；在下半場藉助AI、IoT，360正在變成一家安全基礎設施服務商。
回顧周鴻禕這十幾年做360的經歷，你會發現基本都是在質疑聲中成為“變量”的：一開始調整方向進軍安全，大多數投資人都反對；後來搞免費，同行不看好；挑戰巨頭，被認為是以卵擊石……
我之前在一篇文章中說過，其實變化是結果；不變的核心競爭力才有可能反週期。安全是360的“風水”，也是周鴻禕的命。
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