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作為多年從事軟件開發外包業務，有一點體會。
一定不要脫離了一條主線：你真正能為客戶帶來什麼，開發的軟件產品真正能給客戶帶來什麼價值，這也是產品經理和客戶應該明確的問題！
當然需求很重要，需求可行性分析，尤為重要，一款軟件產品，需求佔80%，需求就是脈絡，需求明確，對後面的開發測試運行起著事半功倍的效果。
其次軟件開發外包公司也要追求品牌價值，我們提供的產品不同於實物，有實在的價格，軟件產品是根據需求功能和工期來定價的，這也是很多客戶不理解的地方，這個時候需要我們去引導，從而真正達到客戶的滿意，而得到客戶的認可，最後產生品牌效應！
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