你见过背后捅下属刀的领导吗?

好奇的不死猫


背后捅下属刀,这领导纯属脱裤子放屁,多此一举啊;从侧面也说明领导的水平有问题啊。如果领导对下属意见,领导一般都是让别人去捅,然后自己再装模做样走过去,关切的问道“谁干的?这是谁干的?伤口没问题吧?”


我见过的,给下属捅刀的领导,大概有三种类型:


1、直接捅刀

这类领导一般比较霸气,喜欢直来直去,城府不是太深;喜欢你还是不喜欢你,态度很明显。我就是要搞走你,怎么了,别说当面捅刀,我就故意找茬的,看不惯,看不惯走人啊。这类领导多存在基层。


2、背后捅刀

这类领导一般比较阴鸷,喜欢两面三刀,当面一套背后一套,看不惯你不直说,而是背后耍花招;不过这类领导通常不是太强势的,他之所以要背后捅刀,也是为了维护表面上的良好感情,还是顾面子的。


3、间接捅刀

这类领导一般比较资深,具有一定的领导力了,想干什么,基本上都是用高超的语言暗示给心腹,或者设计一些套,让猎物自己钻;然后等下属被捅刀了,虽然怀疑是他做的,但是又找不到任何痕迹。


但不管怎么捅刀,只要领导敢捅你,就说明你在领导心目中的地位如何了,如果你不能改善关系,那么继续呆下去意义不大;当然“装死”也是不错的方法,耗着呗;但最好的方法还是努力改善关系,或者另找下家吧。

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职场再出发


不但背后捅下属刀子不足为奇,就是当面捅刀子的也屡见不鲜。这样的领导已经不能用心胸狭窄来衡量了,用阴险卑鄙可能更恰当一些。

我在私企上班的时候,就有一个中层是这样的领导。工作出了差错,本来下属是事前请示了他的,老板追究责任,他把自己摘的干干净净,将责任全部推给了下属。而且,是当着老板和下属的面。把下属气的差点哭出来。这刀子捅的,有点赤裸裸啊。

一般来说,领导给下属捅刀子,这已经不是职业素养问题,而是道德品质问题了。按理说,下属是被领导者,作为一个领导,没有给下属捅刀子的道理。这么做,只有一个解释,下属的能力强于自己,让他感觉到了自己的地位岌岌可危。为了自保,于是就在背后冲下属下黑手捅刀子。这跟排挤打压是一个性质,甚至比排挤还要恶劣。

为什么会有危机感呢?归根结底还是对自己能力的一种不自信。心理学家说,一个人炫耀什么,说明他缺少什么。一个人在乎什么,说明他害怕什么。因为才不配位,而又想保住职位,所以就会对有能力的下属排挤,打压,限制下属的发展空间。如果自己的权力已经不能完全笼罩下属的时候,他就会在背后捅刀子,目的无非就是把下属斗倒搞臭,从而解除对自己的威胁。

这样的领导,从本质上来说,已经属于不折不扣的小人了。聪明的老板,对这样的人是不能容忍的。因为这样的人存在,破坏了公司文化和价值观,让人才没有用武之地,最终都会离开公司。这对公司来说,是非常大的损失。

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管理那点事


我出差的时候,突然在高铁站与自己的主管领导相遇,不巧的是他旁边有情人相伴,且该美女在公司身份比较特殊,虽然没有打招呼但四目相对,从此我的工作苦海无边!想辞职,但我在国内知名男装品牌公司上班,收益还行,有点舍不得,但我现在边缘化了,留下也无益……矛盾啊


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“职入龙门”观点:在职场的各层级管理中,层层领导给下属捅刀的案例不胜枚举。在下属看来被“捅刀”是小人领导惯用的行径,而当很多人坐到领导位置上时,却发现原来面对下属挑战自己领导力和阻碍团队执行力时,你会不自觉首选“鞭策或打压”的方式来巩固管理权,往往这时,你的下属也会同样认为你是小人领导在背后“捅刀”。



1 为什么我们会被领导“捅刀”?领导这样“坑”下属他们能获得怎样的好吃呢?而更可笑的是当我们成为领导时也会“如法炮制”?其实解读这个疑惑的关键点在于我们要深刻体会职场生存的基本原则!

在职场有一个我们不愿意面对又一心渴望进入的体系,那就是层级管理体系。这个体系是维系公司正常运转的“润滑剂和推动机制”。他们既可以做到维护公司、管理层和员工三方共赢目标,实现大家都获利的长久积极的局面;也可以只维护公司和管理层的最大利益,置员工利益于不顾;还可以只维护自己的私欲,置公司和员工不顾,最后让公司和员工一起为他们的私欲买单!

所以,既然管理层作为搭建公司与员工合作的“桥梁”而存在,势必要求所带领团队要服从指挥、尊重自身领导力权威,这样才能“统一”带领团队更高效完成公司发展的重要目标。会了达到这样的目的,历代管理层都会总结经验教训,进化和复制出一套“生存守则”让每一代进入管理层的人都能自动“如法炮制”。这就是所有管理者专属生存法则。

在以层级管理体系运作模式下的所有公司,任何人出现影响团队凝聚力和执行力的言行,领导都会采用一些手段“鞭策”下属的!只是因为领导的格局和品质各有不同,他选择管理员工的手段有高有低而已。而在员工看来,往往都会解读为被领导背后“捅刀”。

2 当我们被领导背后“捅刀”时,不是你纠结在表象的“丢面子”和骂领导是渣就能解决问题的!领导通过如此方式来“敲打或打压”自己,就是变相告诉我们言行已经严重触犯到领导的底线了!这或重或轻的教训应该值得我们好好反思,因为它影响未来几十年职场生涯浮沉发展!

下属被领导背后“捅刀”其实就是我们的言行不尊重领导,不给足领导面子。不管这位领导的管理能力或才华格局有哪种短板,但如果我们把不尊重人的事情做的太“大张旗鼓”(包括带头不听从领导安排、散布消极言论、甚至是和前任领导有瓜葛联系……),领导不打压你打压谁呢?这就是“立威”的方式之一呀!

任何管理层的这种所谓“捅刀”行为,只为达到一个目的就是高度把团队集结在自己理念倡导下去完成公司的任务指标或关键问题!

而且很多中高层管理者即“捅刀”下属,也被上级领导背后“捅刀”过!这一切的“因果循环”皆因人很多时候都太相信自己的实力强大到能撼动上级领导的地位,在一切都没有准备好的时候,太早亮出与他们对抗的底牌,遭受的“惨痛教训”造成的。

曾经我作为总经理助理,也因为下属挑战我的领导力而“捅刀”下属。确实,以当时的形势和实力来说,他们没有能力对抗我,最后辞职离开。但我就是最后的胜利者吗?
我觉得排除所有障碍后,我就能把自己坚持对公司改革的信念,更好的实现出来。结果形势比人强,当我和总经理决心对公司进行大改革时,集团最大BOSS董事长在背后给总经理狠狠“捅刀”迫使总经理离职,一切的准备顷刻间全无。因为董事长要绝对掌控公司,公司部门大换血,我的新领导视我为原总经理的亲信,我一样也被各种“捅刀”,最后只能离职。
这因果循环的“报应”不都是因为:自己坐到了更高位置时,就容易膨胀、太过乐观的估计自己的实力!却忽视公司大环境的风云变化,想要干掉上级领导的企图心太明显,才被大形势和更强大的对手击败吗!归根到底还是自己的职场修行还太浅薄,还需要提升和历练!

所以,身在职场被领导背后“捅刀”是对容易膨胀和轻敌的朋友最好的“教训”。只有经历这次教训,一个人的职业成长才能发生质的蜕变!!不管我们未来是继续做基层工作还是走管理层,都能够在游戏规则下找到自己的立身之本和职业幸福感!大家觉得呢?


大家怎么看待“你见过背后捅下属刀的领导吗?”这个问题呢?是不是和我一样,有这样的亲身经历呢?欢迎大家在评论区留言分享!

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职入龙门


哈哈哈哈 经常的事! 我以前在浙江 部门经理 背后害人 的事不仅多!六年 我都经历了 不下100次!!!!!!100次里面 都是鸡毛蒜皮 被找茬 就忍! 大领导是 昏君 下面不敢告发!!!!!

其实都是 为了她的利益!

只能忍气吞声 别人有背景啊 擅长交际关系 何况企业内部 都是 拉帮结派! 所以 没办法的

风气太差!


行善积德造福乃天意


社会就是江湖。这种当面是佛背后是鬼、口里喊兄弟背后捅刀子的领导比比皆是。只不过这种人善于隐藏、手段高明,一般下属不易识破。一将功成万骨枯,领导的成功是站在下属的肩膀甚至众人头顶拼搏出来的。往往功劳是领导的,问题是下属的。但人在江湖就身不由己,为了生存生活必须接受。好在绝大部分时候刀子扎得不深大家也就默认并学以致用。


行者无疆初心在


当然有哇。所谓的大领导说你好,她也说你好。说你不好,她也说你不好。很会审时度势哈哈。现在看看混得也挺好,面上跟大家都挺好。不过背地里的口碑真是极差的,还有各种关于她的各种八卦,有些也是刷新我的三观。哈哈哈。感觉这种人内心真是蛮强大的。不过这种小丑有的时候想想也是蛮可爱的。


猴宝宝妈妈


几十年的职场经验告诉我们,职场上根本不存在领导桶下属刀子的问题。有这种疑惑的人,一般情况下都是个人的多疑多虑胡思乱想。应该说,职场上只要你尽心尽力做好自己的本职工作做好岗位上的多面手,不管谁来当领导都不会无缘无故地到你面前来无是生非挑起事端。做好你自己的工作,裁员下岗与你无关。


老老宋6


太多了,我的领导就是。慢慢忍吧!😭


睢永军


见过,我上一家公司的组长就是这样的,天纳克汽车工业,满嘴的仁义道德,背后捅刀子,就因为我无意间知道了他出轨产线上一个已婚女人的事,想很多办法整我,没办法只有辞工走人,虽有不舍,但也确实无奈。


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