噬夜公爵
這是涉及到個性的問題了，這種管理方式上升不到價值觀。但是不管你還是他，改變個性、性格是很難的。
而且你們兩個人基本上是對立的。
狼性和人性化要調和是需要很好的能力。
試試看不再具體的事情上糾纏：
1、設立公司目標；
2、以目標設立計劃；
3、以計劃推動管理。
不糾結細節的好處是大家聚焦在業務層面，避免個性上的衝突。
算算Alex
能與老闆在工作中產生分歧的人，說明你是公司的高層，而普通員工是接觸不到老闆的，你之所以跟老闆產生分歧是在為你手下的兄弟們爭取利益。
老闆是公司的投資人，他的價值觀永遠都是讓員工多幹活少拿錢，以最小的付出為自己爭取最大的回報。
而作為員工的想法則與老闆背道而馳，他們要用最小的付出，爭取最大的回報。
老闆作為公司的投資人，在公司的權力是至高無尚上的，他一就是一，他讓你往東你不能去西。
所以作為員工只有服從老闆的決定，否則受傷的就是你。
如果實在難以服從老闆的決定，那只有離職走人，去尋找能與自己志同道合的老闆了，要不就自己當老闆。
雨中漫步173280992
三條路：要麼忍，要麼狠，要麼“滾”。
1 忍：如果你認可老闆的人品，價值觀，看好企業的發展，只是不太喜歡他的管理方式而已，那麼你可以考慮忍一忍。畢竟，企業管理上，也需要剛柔並濟的，一白臉一紅臉，共同發力，未必不是一件好事。但是你要記住，老闆就是老闆，他的權威和麵子，是不能挑戰的，但是你作為高管，在下屬面前，該有的地位和尊嚴還是要有的，這點要私下和老闆溝通清楚（當然，如果老闆有意給你難堪，想逼你走另當別論）。當有了業績，後面慢慢會贏得老闆的信任和尊嚴的。
2 狠：如果你覺得老闆還是比較信任你的，只是他的管理方式有問題，或者是風格有點你看不慣，你也可以選擇狠一點，堅持你的原則，去糾正他的問題，用業績去說話，靠業績贏得尊嚴和地位，但是我覺得對你比較難，一是這樣做，很容易被老闆誤解而把你趕走，二是按照你的做事風格，可能很難堅持這樣做，最後還是被老闆制服。
3 “滾”（這個詞不好聽，見諒），即走人。如果你覺得在這家公司很難做出業績，或者忍受不了老闆的那一套，不妨換個環境，是金子總會發光的，何必在一棵樹上吊死。做這個選擇，你還要綜合考慮各因素，但最主要的還是在企業的話語權和發展前景。
不知道我的回答對你是否有幫助？
漁者說漁
可以跟老闆耐心溝通，將自己的合理化建議通過文案的方式留給老闆，當他一個人獨自靜下心來時也許會翻閱斟酌。因為，人都是有一些自尊心不願被別人察覺到，當一個人強力守護自己那顆自尊心時有時候也可以說是一種自卑的表現心裡。所以，都在爭執不休的狀態中切不可繼續與之辯論，這樣只能適得其反。要懂得給別人留有餘地包括別人的自尊心，你的風度、智慧、豁達便是最好的建議說明。
願思者增福！
緣覺禪軒
答主還在管理諮詢公司工作的時候，這種情況見到過不少。依答主的看法這種情況還是趁早離開吧，找個合適的理由，面談一次，日後還好相見。
通常一家公司老闆的言行思維決定了這家企業的管理方式與文化。要麼公司適應群體要求。要麼個人適應公司要求（某種意義來說就是老闆要求）。
當兩種不同的觀念碰撞到一塊的時候，勢必會發生衝突。而觀念融合的前提條件是兩者對等且必須合作。顯然題主的情況並不是這樣。與其以後鬧的不愉快而分道揚鑣，不如現在好聚好散。
泓涵說管理
自己有本事可以單幹，換老闆；自己翅膀不夠硬，忍辱負重可以考慮；天下烏鴉一般黑，換老闆也未必好到哪裡；把不順心的工作當做磨練自己的情商，學習曾國藩以柔克剛，不要意氣用事；蘇東坡一輩子受苦受排擠，自己尋找人生樂趣，與誰都打成一片，堅持原則，與小人還是不同流合汙。
男人在中國混，極容易過的擰巴，知道幾乎無法改變現實、改變傳統，就多讀書、多學習，增加自己淡然處之的能力。反正男人活著很難！！！
后街727
在職場中的定位特別重要，每個人在每個階段應該有不同的定位。如果對自己的定位始終是職員的身份，那麼不管是在哪個階段，都應該處於一種被管理的地位，與老闆意見存在分歧，也應該是服從的姿態，因為“天下烏鴉一般黑”在哪兒都會存在與老闆意見不同的情況。如果對自己地位有從職員進階到老闆的目標，那麼在剛進入職場，作為一個被管理者，應該是服從安排、遵守規則，與管理者意見分歧應持保留態度，如果碰到好的時機、合適的人選，可以交流意見。同時，在此期間經過努力確實發現供職單位不能提供預期的發展平臺及模式，應該當機立斷及時抽身。
重慶維權律師
每個都有他自己的人生觀，價值觀，那是他自己的私事，不需要解決，你幹好自己的本職工作就好了，他的價值觀對你有害嗎？勞動法每一條對應一件惡事你有辦法嗎？流氓二百五當領導你有辦法嗎？比研究價值觀有意義
彭龍海313
看來你是剛進入一個新公司不久，個人建議在沒弄清楚是怎麼回事的時候，千萬不要講你很多的施政綱領。你說的不是價值觀的問題，應該是管理風格的問題。其實每個人的價值觀都是不一樣，作為職業經理人，你要考慮的是不是目標一致的問題。如果目標都是一致的，那麼你要學會迎合老闆(這裡的迎合不是恭維)而是換種方式去和老闆溝通交流。純屬個人意見，不足之處歡迎交流。
開水燙白菜
老闆無一不想企業利益最大化，假如你能做到，打開窗戶說亮話，我想老闆通常會採納，反之你留下何用？
