“只要有10％的利潤，它就會到處被人使用。”
“有20％，就會活潑起來。”
“有50％，就會引起積極的冒險。”
“有100%，就會使人不顧一切法律！”
“有300％，就會使人不怕犯罪，甚至不怕絞首的危險！”
“如果動亂和紛爭會帶來利潤，它就會鼓勵它們。”
一百多年前，名叫託-約登寧的英國男人，在《工會與罷工》中憤恨地寫道。
但這個男人不會想到的是，在21世紀的今天，資本的原罪也沒有被根除，依舊在各個興起的風口中展露著自己嗜血的眼光。
在昨天，12月13日，距離聖誕節還有11天的時間，聖誕老人提前送給了賈躍亭一份新的禮物。
13日下午，樂視網連發四份公告，其中一份公告稱，樂視網總經理劉淑青、副總經理袁斌、董事李宇浩已遞交辭職報告。而同一日，樂視網對外公佈了公司最新接到的債務仲裁事項，德邦證券和體奧動力分別向上海國際經濟貿易仲裁委員會和北京仲裁委員會就與樂視網的債務糾紛提交了相關《仲裁申請書》。
我們相信賈躍亭已經被困於“時間洪流”，永遠在“下週回國”的狀態裡周而復返。顯然，這次的危機，賈躍亭也不會出面了。
在鬨笑聲裡，我們忘了一年前在樂視總部大樓底下，冤屈哀嚎的討債者。
在怒罵聲中，我們也忘記了一年多前賈躍亭高聲歌唱的《野子》。
在熱議聲中，我們更忘記了中國“芯片荒”時，那些揚言要做芯片的“巨頭”。
似乎在發揮完自己的價值後，樂視真的成為了沒人要的“野子”。
2017年的春初3月份，天氣正好，名叫賈躍亭的男人在“樂視生態全球年會”上高聲歌唱了一首“野子”。
臺下掌聲連連。
這個男人似乎很會講故事，截止2018年的冬天，樂視已融資超過700億元。在這一方面，還在冰天雪地裡哀嚎的OFO只能算是個剛學會喝奶的孩子。
後來他講的故事彷彿真的成為了故事，變成了夢裡的故事——殘破不堪的樂視大樓，兵荒馬亂的法拉第汽車，和匆忙逃竄的賈躍亭。
隨後，在過去的一年裡，我們一直在得到樂視的負面消息：從孫宏斌“有去無回”的抄底，到永遠的“下週回國”。漸漸的，樂視在我們心中已經淡了，淡到我們已經忘了曾經賈老闆的大手筆——豪華包機邀請記者前往美國樂視。
賈老闆似乎一直很大手筆，只不過似乎從未在研發方面大手筆，在關於樂視的核心內容上，永遠只是“生態”二字。搞笑的是，即使樂視已經涼了半年，關於樂視涼了的文章成千上萬，似乎也沒多少人懂得賈躍亭一直說的“生態”，到底是什麼意思。
一家企業最大的投入肯定是圍繞著他的核心業務，但是700億砸進去了，結果人民群眾連樂視的核心概念——樂視生態都不懂，那麼樂視的錢，都花在哪了呢？
不光是我奇怪，每一個人都奇怪。2017年無數的分析文章，在有理有據的分析後，也都沒有結論。
在這裡，我給這一票類似的公司下一個定論，我叫他們，“黑洞公司”。
“沒有人知道他們的錢花在哪了，似乎在廣告營銷上他們很是大手筆，他們能在鳥巢開發佈會，能包下豪華客機裝著一群記者到處跑，還能一年做出來成千上萬的自行車。但是等他們倒閉了，你會發現他們留下一地雞毛，卻幾乎沒做什麼實業。”
典型的公司有賈躍亭的樂視，有羅永浩的錘子，還有戴威的OFO。
我們以樂視的案例為基本，可以看一看，賈躍亭給這個黑洞公司披上的外衣——樂視生態，究竟有什麼樣的水分。
樂視的生態其實非常簡單，通過影視資源吸引用戶，讓用戶購買手機電視時全部選擇樂視產品。當用戶的身邊全都是樂視產品時，樂視就可以收集數據做大數據了。
差不多這個意思，你這麼一看是不是覺得好厲害啊。
你想的沒錯我一開始也這麼覺得。
但是賈躍亭顯然想做的更厲害。他還公開說過，樂視生態的終極形態是手機免費送，所以每一款手機就直接賠本賣。
他的每款樂視手機都搭載了當時最好的高通處理器，同樣主打性價比的小米都只能把價格壓到1999，樂視敢壓到1000出頭，差一半價錢，顯然是在賠錢。
這一賠錢可不得了，都壓到這個價位了，還不得其他地方偷工減料。然後造成的後果就是，攝像頭不行，屏幕不行，電池不行，做工不行，全身上下就一個處理器還行，再加上缺貨，口碑全砸了。
而樂視電視同樣好不到哪去。樂視電視好像有一段時間挺火的，好多人都買了，但是你買完會覺得這是個偽需求，為什麼呢，如果我想看這些電影，為什麼要買樂視電視？我下載一個樂視APP不就行了。然後更大的問題來了，樂視APP的片源沒有其他視頻APP全，那我為什麼要下載樂視APP？所以一個循環下來，我為什麼要買樂視電視？
好吧，退貨。
所以你到最後發現，樂視生態的基礎，就是用樂視APP看電影看電視劇，但同時這個基礎衍生出的手機和電視，關係又非常薄弱，用戶為什麼就為了一個樂視APP就得買手機？我用我的iPhone下載一個不行嗎？用戶為什麼就為了一個樂視APP就得買電視？我用我的小米電視下載一個樂視不行嗎？
最大的問題來了，樂視生態的基礎——視頻軟件這麼多，我為什麼要用樂視APP？
但是吧，樂視這麼大的一個公司，沒人想得到這個就純屬扯淡了。賈躍亭這麼精的人能拉來這麼多融資，不會想不到這些。所以說到底還是賈躍亭把這些產品當做了賺吆喝賺名聲的工具，出名了可以繼續融資啊。
歸根結底，這套看似偉大的“生態系統”，其實被針輕輕一戳，就會爆炸。而充當這跟針的，就是“樂視沒錢了”。
說到這裡，我們明白，樂視和OFO一樣，一家不以營利為目的的企業，只能是騙子。因為只有傳銷導師才會天天只談理想。
值得慶幸的是，在互聯網風口的下半場，這些奇葩的“黑洞企業”終於被洗牌。但我們來不及慶幸，因為這些“黑洞”帶來的惡果已經開始出現。
互聯網的發展沒有形成預期的增長點，全民興起的大眾創業萬眾創新還沒形成新的產能，但效率提升渠道扁平化對就業的負面壓力卻迅速形成。存量資金的一部分被房市和基建所佔壓；社會資金的一部分借“金融創新”的名義被投入到大量的投機活動中。實體經濟特別是中小微企業得不到有效的資金輸入。
資本的“逐利性”又使得大量資金從嗷嗷待哺的生產領域被奪走，扔進一片紅海的互聯網，又瞬間被吞噬乾淨。在這樣的情況下，催生大量“黑洞公司”，以融資為目的，講故事為途徑，吸引著資本大量投入，妄圖最後通過上市套現。不料攤子越攤越大，無法收場，只能落得個兵荒馬亂的後果。
2018年的下半年，中國“芯片荒”已經成為了每個人都知道的難題。我們不過多評論，但是僅憑我們所知道的，樂視的700億，錘子的6億，OFO的20億，如果這些錢，投入半導體行業的研發，該有多好。
互聯網公司講究今天大筆投錢，下個月大筆賺錢。似乎在錢面前，時間不是問題。
全世界都不明白，卻只有實驗室的研究員明白，在科研領域，時間面前，從無敵手。
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