某地扶貧督導組下鄉，關心最多的是報表做得完不完整、細不細緻。鄉鎮的扶貧幹部忙於填寫各類扶貧工作登記表，問及工作進展，“每天大量時間、精力耗在填表上，一天到晚手都填酸了，根本沒時間到貧困村戶調研”。如此督導，怎麼能把扶貧工作做好？中央發文指導規範督查檢查考核，嚴禁多頭重複、層層加碼、名目繁多，是很有針對性的“及時雨”。（10月30日 新華網）
毋庸置疑，督察檢查考核一開始的出發點和落腳點，都在於推動政策的落實和貫徹執行。起點是好的，但卻被一些地方理解為痕跡的多少與考核分值成正比。導致基層幹部重“痕跡”輕“實績”，一味“埋頭苦幹”換著花樣重資料，事事都要拍照片、做筆記、建臺賬，反反覆覆以痕跡來“充實”工作。
基層工作更多的是直面群眾，為群眾辦事，甚至是撲下身子，幹到實處推廣上級政策。電工喬海兵忙碌在施工現場，視各種安全質量隱患為“眼中釘、肉中刺”，用實際行動詮釋了自己的責任與擔當。人的一生，不在於活的長與短，而是用實踐來證明自己的精彩。以此證明，實幹是幹好工作的前提，空談無法實現夢想，紙上談兵又怎能獲得民心。
督查檢查考核，重在抓工作的落實情況，然而“萬花筒”般的督查考核，無形之中給了投機取巧者可乘之隙，為了迎合上級要求日新月異，玩起文字遊戲，甚至工作重心不再是深入群眾，而是督查、檢查、考核帶來的迎檢，勢必造成為引起上級關注走上“痕跡主義”的道路。結合近期中辦印發的《關於統籌規範督查檢查考核工作的通知》，不難看出《通知》中明確要求督查檢查考核要督在關鍵、查在要害、考在實處、改在及時。實現這一要求，則必須從多聽、多看、多走，以群眾的滿意度來評議，而非一式多份的紙質資料。
一個人為群眾辦了多少事，群眾就會回饋多少的笑容，反之躲在桌後懶辦事，群眾只會回敬白眼與不屑。空談只能誤國，實幹才能興邦，變“萬花筒”督查為“一次性”督查，既能不隨意對待考核，也能讓基層幹部將工作重心放在對群眾的落實層面，遠離“痕跡主義”，從而達到真正為基層幹部“減負”的目的。
作者 顏華
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