題記：小米創始人雷軍曾說，站在風口，豬都能飛起來。經歷PC互聯網、移動互聯網、萬物互聯三個時代，王雪紅都選擇在產業潮頭佈局，做最困難的事情。
在互聯網大潮的源頭，王雪紅進入商海
1982年，互聯網絡傳輸控制協議（TCP）和網際協議（IP）誕生，引發了關於互聯網定義的第一輪討論，結論是將Internet定義為使用TCP/IP連接起來的一組網絡。定義互聯網時可能並不會想到，若干年後這些協議以及對應的基礎設施，將會對信息產業以及大眾的日常生活帶來翻天覆地的革命性變化。
1982年，在互聯網初期的終端載體領域，電腦行業正在發生變化。一方面，美國康柏電腦公司成立並推出全球第一款手提電腦，重14公斤，現在聽起來很笨重，但相對於當時的臺式機，它足夠以便捷性的名義開啟個人電腦的普及化時代。另一方面，電腦產業進入全球垂直分工時代，美國生產的電腦，可能屏幕來自韓國、芯片來自日本、代工在臺灣完成。
此時的臺灣，正值經濟轉型期，通過低廉的勞動力成本優勢承接來自歐美的PC代工以及零部件產能轉移，實現了電子行業的繁榮發展，躍遷至“亞洲四小龍”之首。20世紀80年代，臺灣幾乎承包了全球90%的電腦出貨量。
這一年，臺灣首富、“經營之神”王永慶的女兒王雪紅，剛剛從加州大學伯克利分校走出，他沒有選擇父親所在臺塑集團，而是進入二姐創辦的大眾電腦公司，從基層銷售做起，進入到這場即將翻天覆地的大潮之中。
芯片業兩股大潮，和王雪紅的“芯片夢”
代工生產電腦雖然銷量很大，但是利潤很薄，很容易在產業轉型當中掉隊。以自研的方式進入產業上游，把握核心競爭力，是極其艱難但值得一試的出路。
1988年，找到商業方向和感覺的王雪紅，抵押房產向銀行借來500萬元，收購了VIA公司，成立威盛電子，開始艱難的創業歷程。1992年威盛電子將總部從美國遷移到臺灣，2000年在北京成立威盛中國公司。
這個過程中，還有一個大的產業背景：20世紀70年代末80年代初，芯片業重心開始從美國向日本轉移，80年代末90年代初，韓國和中國臺灣成為芯片產業的主力。而90年代末2000年初，中國大陸芯片企業開始發展起來。
王雪紅起步時，踩中了芯片產業重心轉移的第一股浪潮，得以招兵買馬、迅速發展。 1999年，威盛推出自主研發的PC133芯片組，一度佔領全球70%的市場份額，成為唯一可以與英特爾抗衡的國際知名IC公司。
而此時，大陸的電子元器件基本全靠進口，聯想還在賣倪光南的漢卡。當王雪紅提出“做世界第一流的華人自己的芯片、讓歐美公司跟隨我們的腳步”時，柳傳志被她的創業精神所感染，看準機會，在1994年成立微機事業部。
聯想依靠威盛芯片組，推出高性價比的計算機，售價是市場同類產品的一半，迅速佔領國內市場。據媒體報道，聯想集團旗下的主板機公司七成以上的芯片組採用威盛的產品。
大陸芯片發展跟隨PC大潮而起，王雪紅再一次走在了潮頭，以“華人CPU”實現民族的科技夢。在臺灣，“生女當如王雪紅”成為廣為流傳的讚譽，那年，王雪紅剛剛40歲。彼時，雷軍還在金山軟件修煉，並不知道自己十幾年之後會用和聯想同樣的模式用小米開啟國內互聯網手機的風潮；馬化騰、丁磊等人剛從學校結業到電信局上班，李彥宏還在美國唸書。
安卓機裡最亮的星，HTC的沉浮往事
王雪紅是一名基督徒，即使身處浪潮之巔，虔誠的信仰也給了她一副處變不驚的姿態。父親白手起家的經管之道也讓她學會在商業激戰中保持淡定和堅韌。
她相信父親的話：“現在的高峰，背後永遠有另一座高峰；低谷的後面，永遠還有另一個低谷”，正是這種冷靜的眼光，讓她總能在產業變革之時精準地調整作戰姿勢。
在威盛的頂峰時期，王雪紅一面在與英特爾的專利對戰中絕地重生，一面成功研製自己的X86 CPU芯片，同時還做了一件奠定未來的重要事情。
1997年，王雪紅創立了第二家公司HTC，次年研發出無線智能設備Kangaroo Palm PC，這是全球第一臺被微軟NSTL認證合格的掌上電腦。HTC可能並不知道移動互聯網時代什麼時候到來，但是知道用戶對智能終端設備便捷性有更高的訴求，在掌上電腦領域長達十年的研發投入，讓它在智能手機風口來臨時，成為谷歌第一合作伙伴。
2008年，3G時代正式到來，蘋果第一代iPhone已經推出，用戶體驗並不是很好，但是行業巨頭們已經嗅到了一場變革即將到來：移動互聯網大潮。
這一年，HTC聯合谷歌和美國運營商T-Mobile推出全球首款Android操作系統的手機G1，以安卓機皇的身份進入高光時刻，作為安卓手機市場銷量NO.1，直面與蘋果的競爭。
緊接著而來的，2011年，HTC以全球手機市場高達9.1%的市場份額超越了諾基亞，成為了僅次於蘋果的智能手機品牌。功能機時代的王者諾基亞、摩托羅拉逐步退場。
2012年，全球PC銷量開始下滑，代表著PC互聯網時代式微，移動互聯網興起。此時中國市場上，三星、蘋果、HTC是三大主流國際手機品牌，“中華酷聯”當道，小米開始起步，OPPO和vivo還在三到五線市場打拼。
比較遺憾的是，在全球最大的智能手機市場美國，HTC遭到蘋果專利戰的狙擊而落寞；在全球第二大智能手機市場中國，在3G升4G的過程中，又被中國大陸品牌圍剿。
此時的王雪紅，已過“知天命”的年紀，成敗於她來說，已如過往輕煙。重整旗鼓，不過是談笑間的舉重若輕。面對部分投資者、媒體的質疑，王雪紅很快找到了新的賽道。
押注VR，迎接萬物互聯時代的黎明
通信網絡變革會帶來產業機遇點，與其伴隨的是交互方式的改變。
互聯網絡協議確定，以及與微軟Windows系統同時而來的鍵盤+鼠標觸控交互，帶來全球PC互聯網大潮；從2G向3G演進，以及由蘋果手機引領的觸控交互，帶來移動互聯網大潮。每一次產業變革都帶來整個行業格局性改變。
4G到5G被業內視為下一波最大的浪潮，預計在2019年到來。進入5G時代，通信帶寬及速率再也不是限制。加上人工智能技術的加持，大量傳感器的應用，實體世界與網絡世界將更容易融合，智能終端將出現泛化發展，那麼，核心的智能終端是哪個或者是哪些呢？
嗅覺靈敏的巨頭們已經提前4-5年開始佈局。在2014-2015年，谷歌、三星、HTC等紛紛下注虛擬現實設備。2015年3月HTC首次推出了虛擬現實頭戴設備HTC Vive，引發業內的廣泛關注。幾年時間，在湧動的VR風潮之下，HTC再一次走在了前列，已成為VR產業全球巨頭之一。
在虛擬現實設備上，王雪紅更關注的並不是銷量與收入，而是終端設備能夠為現實世界帶來的改變。今年年初的MWC上，王雪紅提出HTC專注打造的ViveReality,融合了VR、AR、5G、AI四方面技術，未來可以創造出改變世界的實用案例，在醫療、教育等領域。
她在會上分享了一位腦性麻痺患者Evan實際通過Vive再次"行走"的案例。Evan摘下Vive的那一刻，他滿含淚水激動地說："我從十五歲起就再也沒有滑過雪。”“對任何一個殘疾人，VR都將是一個非常好的體驗，我認為VR能為人們打開通向世界的大門。”
也是在今年，HTC加入中國移動發起的“5G終端先行者計劃”，站在新一輪通信產業變革的潮頭，迎接即將到來的VIVE REALITY黎明。而這個黎明，傾注了王雪紅的決心、善念以及科技理想。
回首王雪紅商海沉浮的四十年，有中國改革開放帶來的經濟高速發展，也有寶島臺灣在全球消費電子領域的起落的影子。以十年為維度去看王雪紅及其創業公司，可以看到產業變革中，這位全球IT行業最有權勢的女性的前瞻性、決策力和科技夢，在PC互聯網、移動互聯網、萬物互聯三股大潮當中，王雪紅無一例外選擇站在潮頭，做最艱難的、引領行業的事情。
王雪紅經常對外講，“要想成功，就要做最困難的事情。”這一點，她以及她創立的公司做到了。
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