噹噹網官微今天（12月24日）上演了一出手撕創始人的大戲。
噹噹網發表聲明，譴責創始人李國慶近日作出的一些“不當言論”，言辭犀利但又充滿戲謔：
噹噹網聯合創始人李國慶，2018年12月23日發了一篇微博，點評劉強東明尼蘇達事件。李國慶先生是噹噹網聯合創始人，他離開噹噹網管理層、決策層已有一段時間，李國慶先生的言論是他的個人觀點，噹噹網已經要求李國慶將噹噹logo從他個人微博號等處刪掉。
噹噹網強烈譴責李國慶的此番言論。
明尼蘇達檢察官對劉強東不進行刑事立案，李國慶再把婚外情分成三六九等、打上無聊標籤，把自己的婚前行為、搬出來嘚瑟，美曰分享。
噹噹網，有豐富的圖書、有實惠的價格，我們的初心，是陪伴全國讀者，用閱讀丈量世界，請不要因為李國慶的個人言論，倒了您的胃口，壞了您讀書的樂趣。
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而這出大戲源於李國慶23日評價劉強東事件的一段話：1. 非性侵，只是婚外性，對股東和員工談不上傷害；2. 非婚外情，只是性，對老婆傷害低；3. 非嫖娼，對社會風氣負面影響低。望今後學會自我保護，雖殺風景，但划得來。我的小經驗：一次和女性發生關係前，捧著手問：我們不是愛情，你接受嗎？還一次墜入愛河，在泳池相擁問：我們還沒結婚，你接受上床?
看客暫不知道噹噹網發這則夾帶著私貨的聲明是不是一場刻意營銷，但被海航拋棄後又失去了存在感的當當，就這樣藉由劉強東事件和李國慶的言論再一次被拉回到公眾的視野。
而在噹噹聲明中，有這樣一句話引起了大家的注意——“李國慶離開噹噹網管理層、決策層已有一段時間”。
很明顯的是，李國慶已經被噹噹徹底“驅逐”，李國慶在噹噹網“翻了車”。
天眼查信息顯示，目前，李國慶依然是北京噹噹科文電子商務有限公司的二股東（佔股27.51%），並且任公司，而公司的大股東還是李國慶的妻子俞渝（佔股64.2%），同時俞渝還是噹噹的法人和執行董事。但在2010年，李國慶持股38.9%，俞渝只持股4.9%。
截圖來自天眼查
李國慶夫婦誰都沒有徹底撒手噹噹，但是，李國慶在噹噹的話語權逐漸減少，俞渝大權在握已經是事實。
今年1月份，噹噹曾發佈組織架構及人員調整公告，將原有的新業務群被拆分到了各個小組，調整後，李國慶只負責公共事業部。而在此之前，李國慶負責的還是噹噹在2015年初成立的新業務事業群中最重要的數字閱讀事業部，是噹噹噹時的一級部門。
在外界的解讀中，李國慶被噹噹網“架空”由此開始。而李國慶和俞渝對於噹噹的決策權之爭，是噹噹的故事中一個不能被忽視的章節。
新浪科技寫過，由於李國慶和俞渝都是強勢有主見的創業者，所以在公司大小事務上意見分歧嚴重，導致噹噹的戰略推進進展緩慢，最典型的一例是，李國慶主張獨立上市、而俞渝則傾向於賣掉公司，兩個人在這個問題上長時間無法形成統一意見，也讓噹噹網失去了資本的助力機會。
關於李國慶夫婦的控制權，一直被外界拿來戲謔的，還少不了李國慶曾經的兩次請辭。
眾所周知，李國慶曾經因為一次股權關係提出過辭職，而《中國經營報》報道過李國慶的第二次請辭：
2004年底，在噹噹網總裁辦年度總結會上，由於2004年整體業績沒有完全達到預期，董事長俞渝對李國慶以近乎質問的語氣說，“怎麼沒有完成？”在一分鐘沉默後，李國慶就當場向俞渝提出辭職，第二天，沒有來公司，但第三天，又回來了。
時任噹噹網市場總監和廣告總監的戴政當時就意識到，這或是夫妻倆處理問題與交流的方式，但企業領導做決策，要考慮數據、市場環境、品類、競爭對手等一系列因素。對於噹噹，夫妻關係也成為影響決策的因素之一，這本是應避免的。“你很難說對和錯，但是它和其他公司是不一樣的。”戴政表示。
李國慶“翻車”背後，夫妻二人在經營理念上長期的意見相左成為避不開的原因。
對了，這裡還有一個小細節：就在今天下午，李國慶的頭像已經由“噹噹”的logo換成了他自己的照片。
而曾第一時間評價過劉強東事件的《中國婦女報》也站出來對李國慶的言論作出了點評：
已婚人士要忠誠於婚姻，企業家要愛惜個人形象和公司商譽，公眾人物有責任帶頭營造良好社會風氣，這是社會共識。
輿論的潮水已經向李國慶湧去。
李國慶和噹噹的緣分已盡。而現在關於噹噹，大家最關心的可能還是被海航放棄之後它何去何從？
有趣的是，之前外界猜測的接盤俠列表中總少不了京東的身影，而李國慶在劉強東事件中刷的這撥存在感又為這件事情添了戲劇性。不過，噹噹網的動向目前依然是個謎，噹噹方面也並沒有給虎嗅作出明確的答覆。
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