#原创#中国民生银行副董事长兼新希望集团董事长经常被称为中国最富有的养鸡户
刘永好出生于四川新津一个贫苦家庭的刘永好，20岁之前几乎没有穿过新鞋，所以其最大目标是拥有一双新鞋和一辆自行车。在他心中，最好的工作就是进入当地的工厂当一名工人，那样自己就可以衣食无忧虑了。
1982年，他和他的三个兄弟辞去了政府职位，卖掉了自行车和手表，筹集了一千多元的启动资金。他们投资养殖鹌鹑和鸡，卖给四川农村家附近的其他农民，很快就开始从事动物饲料业务。到1992年，他们的公司希望集团成为中国最大的动物饲料集团之一，也是我国最大的非政府集团之一。
刘氏四兄弟是指刘永言，刘永行，刘永美（陈育新），刘永好。 他们是中国改革开放初期最早那批辞去公职、投身商海的勇敢者； 他们凭借技术和头脑，短时间内令资产由千元变成千万；在“万元户”的说法刚流行时，他们资产已经数亿， 而此时他们进行了在家族式企业中颇为少见的“和谐式分家”；
之后他们带着鲜明的性格特征各自发展，成为中国富豪榜前列的常客。 1982年他们变卖手表、自行车等家产，筹集1000元人民币，作为创业初期的投入，从种植、养殖起步，历经磨难，坚持不懈，经过六年时间，积累了1000万元并在80年代末期转向饲料生产。随后的8年时间里，他们以自己的努力让企业滚雪球式地发展，创出了中国最大的本土饲料企业集团——希望集团。希望集团是中国100家最大的饲料生产企业的第一名，曾被中国国家工商局评选为全国500家最大私营企业第一名。
刘氏四兄弟
卖种鸡卖不出去，差点跳江?
新希望集团董事长刘永好：创业的时候向银行贷，银行说没听说过私人贷款，不给我们贷。没办法，给亲朋好友借一点钱，我们要孵化种鸡，种鸡没有卖出去，而且有朋友买了我们不少的鸡，结果撕毁了合同，实在没有办法，马上过年了，按照我们川西的风俗，到年底一定要还钱，还不了钱怎么办，怎么做人?
我们四个兄弟一块商量，有的说干脆不干了，不干了钱得还啊，有的说很多人跑新疆了，我们跑新疆就不回来了，有的说干脆跳岷江，一了百了，钱也不还了。后来我们决定，新疆不跑了，岷江不跳了，我们就把孵出来的小鸡，骑着自行车到成都的市场上，每天用筐拉着去卖小鸡，卖了十几天，我们小鸡卖完了，不但还了钱，还赚来了我们第一桶金。我们就是这样起来的，就是这样发展的。
作为与时代同行的人，作为一个创业者，作为一个参与社会进步的企业家，我感到骄傲，谢谢国家改革开放的政策，谢谢国家广大的消费者给我们提供了这样的机会，使得我们才有这样的巨大的进步和成长。
创业艰辛
之后四兄弟各自发展自己的事业，1996年刘永好组建了新希望集团。新希望集团依靠正确的企业发展战略和全体员工的勤奋努力，立足西部，面向全国，实现了快速发展。目前该集团聘有上万名员工，共有80多家企业，海外有4家公司。新希望产业范围涉及饲料、乳业及肉食品加工、房地产、金融与投资、基础化工、商贸物流、国际贸易等领域。刘永好在新希望集团的迅速崛起中做出很大贡献，其企业思维和创新精神受到好评。为此，他在前年被美国《商业周刊》评选为“2000亚洲之星”。新希望集团亦获得中国企业协会授予的企业杰出管理奖。在1993年，刘永好先生作为新任的全国政协委员，与中国工商界的一批知名人士发起成立中国民生银行的提案。这一提案得到中央的支持。并在1996年初正式组成。民生银行是中国第一家主要由民营资本构成的规范的股份制商业银行。它登上中国金融业的舞台，曾引起国内外广泛的关注。民生银行已于2000年初在中国上海证券交易所上市。新希望是民生银行的第一大股东，刘永好先生连续两届当选为该银行副董事长。
1993年，刘永好先生等联合国内9位民营企业家联名发出倡议，动员民营企业家们到中国西部贫困地区投资办厂，培训人才，参与社会扶贫。这一举措旨在响应中国政府提出的用本世纪最后7年时间消除8000万人贫困的“八七扶贫攻坚计划”的经济社会目标。这项倡议及其行动被称为“光彩事业”，它引起了中国民营企业界的热烈反响，全国先后有3800民营企业家参与进来，包括来自香港和澳门的企业家。光彩事业的实践对改善贫困地区群众的生活、增加就业、繁荣地方经济等均起到了很大作用。新希望集团作为倡议者之一，更扮演了积极参与的角色。在中国西部和中部的贫困地区投资近2亿元，兴建14家光彩事业扶贫工厂。刘永好因此荣获全国光彩事业金质奖章并被推选为全国光彩事业促进会副会长。2000年他还代表中国民营企业界出席在日内瓦召开的联合国特别会议，向世界同行介绍中国的光彩事业。
刘永好目前担任的社会职务有中国人民政治协商会议常务委员会委员、中国饲料工业协会副会长、中国乳业协会副会长，并被中国有关方面评选为“中国十大改革风云人物”、“中国十佳民营企业家”以及“中国十大扶贫状元”等。
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