“城市化進程中，如果沒有開發商的參與，儘管有好的規劃，很多的城市建設只能是紙上談兵。”
城市的劇本里，前半部的主角是開發商
城市發展與房地產開發是互為依存相輔相成的。任何城市都是依靠房地產開發先行，而城市的發展又為房地產的再運行提供空間和資源。
應該說，中國城市對土地的開發運用，從造房、造園、造區，到如今的造村、造鎮、造城，開發商承擔著舉足輕重的地位。
二三十年後，當回頭再來看這座城市時，就好比一部電影一般，開發商所留下的一個個作品猶如那些驚豔的鏡頭一般，為這座城市的故事留下了經典。當然，再好的劇本再好的規劃，好演員永遠是重點。
作為房企，鋪好每一條鋼筋，砌好每一方水泥，是他們應盡的社會責任，但如果僅僅如此，和80年代的初他們又有何區別呢？
一出好戲，需要一群好演員
這些年來房地產開發企業從新生到成熟，從弱小到強大，發展成為國內經濟的重要支柱產業，並積極推動著各個城市的進程。
但對於一座新城而言， 需要的不是千篇一律的住宅圖紙，更渴求的卻是那能夠稱之為“城市運營商”的得力助手。
所謂城市運營商，不同於一般的房地產開發商，是指運營城市或區域的發展商。而這樣的發展商，必須具備相當的實力，具有從常規地產的開發向城市縱深發展延伸的能力，具有從大盤開發向區域經濟拓展的能力。在這樣的基礎上，城市運營已經不全部由政府部門來包辦，而變成由地方政府來主導規劃，由那些頗有實力的企業作為城市運營的執行者。在每一項浩大工程的背後，無不展現出一個城市運營商的執行能力和執行高度。
比如金茂在二線城市青島所提出的"賦能城市生長”，一座金茂灣，活了市南老城區。一座中歐國際城，喜了新城高新區。
作為城市運營商，類似金茂這種開發商不僅僅只滿足於在什麼位置能夠造出更好的產品，而是在從選擇城市上，就將目光放遠到了城市的未來。行業內曾傳言，如果金茂進入了哪個城市，就基本上代表著這個城市的現在和未來基本面是健康的。
所以，你看，不僅劇本要挑演員，好演員也會挑劇本。
劇作口碑，人人皆知
現如今一部明星聚集的電影，口碑卻爛爆，那票房定會直線下降。
而衡量一家開發商對一座城市的貢獻，早已不侷限於看其在這座城市中蓋了多少棟房子、造了多少個小區。而是要看其在一場場轟轟烈烈的城市價值核心進化中，產生了多大的影響力。
這種口碑更多的是在未來呈現，但想要預見只需看一個項目是否順應著城市發展的軌跡便可。或者換個角度考慮，只需看這個項目是否受到哄搶便可。
市場的眼光，是對一部劇的最大認可。
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