李国庆如今失意,比刘强东创业还早一年,只是没有做好这件事儿?

如果不是又一次发表“大嘴”言论,当当网创始人李国庆已经快被世人遗忘了。

北京时间12月23日凌晨两点半,针对京东创始人刘强东性侵事件“不起诉”的结果,李国庆在微博上发表了自己的观点,称刘强东事件不是性侵是婚外性,不是婚外情只是性,不是嫖娼,伤害小影响低——最特别的是,他还分享了自己的经验。

毫无悬念,李国庆的言论给当当网带来了堪称致命的打击,有网友气愤地说,再也不用当当。


李国庆如今失意,比刘强东创业还早一年,只是没有做好这件事儿?

当当网出奇地愤怒了。

第二天,当当网官方微博发表官方声明,言辞犀利,开篇便通报了一个大新闻:李国庆已离开当当网管理层、决策层!当当网强调,李国庆的言论是他个人的观点。

直到此时,外界才突然发现,当当网号称“夫妻店”,但真正的控制权,其实掌握在李国庆的妻子俞渝手中。俞渝持有当当64.2%的股权,是公司第一大股东,而李国庆的股权仅为27.51%。

从中国电商第一股,到今年卖身海航而不得,当当网究竟差在哪?

一、过度保守

当当网创办于1999年,与阿里巴巴同年,比京东晚了一年,是中国最早的电商之一。

成立一年后,当当网遭遇互联网泡沫,借着俞渝的精打细算,当当勉强撑过了危机。俞渝毕业于北外,此前在华尔街颇有名气,创办了一家做金融咨询业务的公司。

这一段经历给李国庆和俞渝留下了深刻的印象,小富即安的他们自此认为,“烧钱拓展市场”这种事,不靠谱。

俞渝说过,“活下来了,而且活得还不错,这不也是一种成功吗?”李国庆也承认,“大家提到京东,让我们做到这个规模,亏到八九十亿,我们俩没有这个胆。”


李国庆如今失意,比刘强东创业还早一年,只是没有做好这件事儿?

李国庆夫妇是稳健派,在2010年之前,他们的保守很难说一定便是错的。2010年,当当网成为中国最大的网上书店,年图书销售额突破100亿元,占国内网上图书零售市场份额的50%。同年,当当网挂牌美国纽交所,上市当日股价大涨86.94%,总市值为23.3亿美元。

当时没人能想到,这会是当当网最后的辉煌时刻。

当当网上市当天,刘强东在微博上宣布,从12月14日起,京东每一本图书都要比竞争对手(也就是当当)便宜20%。李国庆对此很不满,称刘强东“既没战略,也不懂事。”

但刘强东抱住了腾讯的粗腿。2014年,因不认同“烧钱打垮竞争对手”的做法,李国庆夫妇拒绝了腾讯的入股,后者转而入股京东,同时给京东送去了拍拍网和易迅两份见面礼。

关于“烧钱做市场”这件事,时间最终给出了答案。2015年当当网私有化退市前发布的最后一份财报显示,彼时京东的营收已经是当当网的18倍。在电商这个赛道上,当当掉队了。

当年的电商市场份额中,天猫雄踞50%,京东紧随其后为20%,而当当仅占可怜的1.3%,几乎可以忽略不计。

二、没做金融

当当网的另一大失误,是没有构建自己的金融科技业务。

李国庆1983年考入北大时,就读的是社会学系。经纬中国创始人张颖曾对李国庆说:“你对资本一窍不通,你命好有俞渝。”

遗憾的是,本为华尔街精英的俞渝,也没能提前为当当网布局金融科技业务。

一个鲜明的对比是,阿里巴巴2014年分拆出了蚂蚁金服,京东2017年分拆出了京东金融。

阿里巴巴和京东试水金融科技的初衷很单纯:有的用户想消费,但苦于一时没钱,所以可以借钱给他们,或者让他们分期付款——目的都是为了提高自家平台的销量,卖更多的货。


李国庆如今失意,比刘强东创业还早一年,只是没有做好这件事儿?

2014年,京东率先推出“京东白条”,这是业内首款互联网消费金融产品,用户可以“先消费、后付款”,分期费率比银行信用卡分期低,火爆一时。

紧随其后,2015年,蚂蚁金服上线了类似的产品“花呗”,而后又上线了“借呗”。当年双十一期间,“花呗”全天共计支付6048万笔,占支付宝总交易笔数的8.5%。

反观同期的当当网,在金融科技上却没有丝毫动作,反倒是耗费了14个月的时间,完成了公司的私有化交割,从美交所退市。

身为最早的电商平台,当当网曾经遇到过无数次的大好机会,可惜它都没能把握住。马云曾调侃说,“你们夫妻俩这就是傻干”。如今由“夫妻店”变为妻子大权独揽,当当网今后还能再等来翻盘的机会么?

难说。

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