將借的800元變成43億贏得上半場,一年縮水167億能否再創王者傳奇

根據最新的數據顯示,中國十大首富2018名單如下:馬化騰、馬雲、許家印、李嘉誠、李兆基、王健林、楊惠妍、何享健、呂志和、王衛。他們是如今中國商界上呼風喚雨的十個人,也是無數中國人奮鬥路上的目標和偶像。但就在富豪層出不窮的今天,去年的股市上就有4名個人,走了與眾不同的路,身家縮水過百億:奧飛娛樂董事長蔡東青、樂視網實際控制人賈躍亭、崑崙萬維董事長周亞輝、信威集團王靖。

將借的800元變成43億贏得上半場,一年縮水167億能否再創王者傳奇

奧飛娛樂董事長蔡東青損失最為慘重,一年時間縮水167.95億元。你可能不知道,他曾用22年的時間將借來的800元變成43億的創富路,可謂一段傳奇。他不僅善於把握機遇,更擅長創造機遇,一度被馬雲稱讚。

1969年,蔡東青出生於廣東潮汕澄海一個農民的家庭。14歲那年,因病痛和貧困的折磨,他決心改變命運,蔡東青在離家不遠的一個工廠做五金和電鍍。微薄的收入讓他看不到希望,蔡東青說服母親後,借了800元錢開始了第一次創業。

因為左右鄰居都生產小喇叭,所以開工之後,蔡東青便在琢磨,如何能提高質量,超過周邊這些先他一步的人。他跑到孩子堆裡,仔細探聽孩子們的想法,終於做出了音色好,顏色鮮豔的小喇叭,雖然他的家庭小作坊極其簡陋,但效益卻相當不錯。初次涉足商海,蔡東青對自己的成績還是滿意的。

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發展有了一點小規模,蔡東青開始思考該如何定位自己的工廠。 1992年,蔡東青受朋友之邀去了香港。當他看到日本產的四驅車時,敏銳地察覺這個產品一定有市場。第二年,蔡東青就創辦了奧飛玩具公司,引進並生產四驅車,其產品在市場一炮而紅。

產品是有價值的,但在產品的定位上,蔡東青的考慮是滿足大眾消費群體,應具有普及型、教育型、智力型,同時還必須大眾化。如何讓全國的青少年朋友都能認識這一有益身心健康的玩具產品呢?

1994年,蔡東青跟廣東電視臺搞了一個四驅車大賽,大大提高了產品的銷量,並借勢打破原有的銷售模式,建立代理模式。可以說,蔡東青是全國第一個走代理制的玩具企業。1996年,蔡東青與國家體育總局合作,開展了全國“奧迪杯”比賽,把四驅車比賽納入了國家比賽項目。通過比賽,一年做到了1億多元的生意。

蔡東青曾說:“一個企業要在市場上站得住腳,要不斷鞏固發展,必須使自己的產品有——個響亮的牌子,企業的形象也需要進一步宣傳,才能在激烈的市場競爭中保持優勢。因此,我們要把創名牌提高到—個戰略性的高度。”

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面對現代市場的競爭,蔡東青已認識到要想把事業做大,呆在家鄉肯定行不通,必須走出去,才能找到更寬闊的發展平臺。2004年起,蔡東青創辦奧飛動漫公司,以動漫促玩具銷售,從而從產業鏈下游逐漸向上延展。與迪士尼合作,共同開發、生產和銷售小熊維尼、米奇等動漫玩具等。

在這種支持下,奧飛的動漫內容創作能力大大增強,製作的動漫影視片不僅推動了其動漫玩具的銷售,也為公司培育了新的利潤增長點,自主創作的動漫玩具銷售已經佔公司銷售的51%。但資本市場畢竟是每個企業都要走的路,如今已經贏了上半場的蔡東青,是否還可以繼續他的下半場傳奇,讓我們持目以待吧!

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