为什么而坚守,我的公司

2017年5月29日 星期二 阴

三四天前的5月25日上午在江西发了条有些关于自己公司的朋友圈,开始并没有想到阅读的范围的大小,尤其包括了半个汽车模型圈,包括了许多同事,在文中由于用了屡败屡战,每天都有人离开,在龙创一直辛苦,从未安逸过等等有点疑似悲观性词语,或多或少有点给人负能量的感觉,有人询问发生了什么事情,导致疑似情绪小暴发般,项目遇阻了吗?水土不服吗?想家了吗?怎么会有点离别感言的味道呢。

为什么而坚守,我的公司


由于部分人产生了理解上的偏差,我想细讲一下,首先说说写那段话当时的情况与心情,其实也不是一时冲动情绪暴发之言,项目任务重时间紧外加出差在外,再加上模型团队连续十来天的加班加点,大家都已经很辛苦,又加上省里大领导参观担误了半天时间,搞得我们评审之前最后要工作几乎一个通宵才能完成工作,然而评审时间第二天又突然推迟了,虽然在职业生涯中遇到这种套路般的情况已经很多次已习以为常了,但又联想到一年多来在龙创参与的其中几个模型项目的受挫失利,这下我的心情不平静了,所以用了屡败屡战的字眼,屡败我后来回看是有点夸张,模型的连续几个局部失利并不代表整个项目的失败,我心里当时想强调的是既使多次失利失败,也能每次重新站起来继续战斗,精神意志要越挫越勇。

其次写了龙创每天都有人离开,这也并不是悲观,对于龙创集团上千人的队伍既使每天离开一个人也是正常的人员流动,重点是有更多的人新鲜血液每天都补充加入,龙创不是一潭死水,其生命力出自于他是由一股股充满活力的流水汇聚成的团队。再次,说到的我在龙创8年来一直很辛苦,从未安逸过,这也不是我的抱怨,俗话说生于忧患而死于安乐,在这其实是带有一点褒义的客观描述,要说辛苦,在龙创工作了这么多年的一批批员工谁不辛苦,谁又安逸过,对于一家无背景在市场上搏杀的民营企业而言,龙创不能养闲人,也养不起闲人,就说这次这里的刘敢涛带领的南昌分公司来的项目团队,自从项目开干以来就是连续出差工作,没有休息过一天,虽然这也是客户要求的,以及项目所需,然而他们也极少抱怨,一切自觉以项目节点为重,龙创能够发展壮大的基础就是因为有这样一批又一批以年轻员工为主体的人在一直努力,把这样的以年轻人组成的团队形容成了为达到一定目标而连续作战的军队一样,也是最贴切不过了。

最后,我也不会离开龙创,八年之中有多少猎头公司,主机厂以及外资汽车设计公司找过我,条件薪资不是不诱人,如果说要离开龙创,那我早就离开了。然而我都没有为所动,能与龙创同舟共济共同发展八年有余,肯定必有我一直留在龙创的道理,什么道理?或许是因为我不再年轻,再过三两年就是四十岁了,岁月流逝得多可怕!如今没有了三十岁前青青年少的激情和干事做决定的冲动劲,不然也不会有龙创老板2009年9月20日在浦东金桥路请当时年轻的我吃了碗面,2个小时的谈话后我就决定从安逸的奇瑞跳槽到龙创了,年轻真好,年轻意味着充满希望,充满干劲,可以任性的折腾,而不再年轻的时候,做每一项决定就会前思后虑,谨慎起来,凡事会计算成本,稳定当头,说了如此多没有说到重点,重点应该是这几项。

第一,龙创是一家成长型的公司,十几年来虽几经曲折但整体来说一直在走上坡路,走上坡路当然要辛苦,费力气,不安逸的,然而越是辛苦压力并存的阶段,无论是对于公司还是对于个人都是成长学到东西越多的阶段,这叫有所失必有所得,矛盾论中的既矛盾又统一,太极中的阴阳转换,没有挫折压力,哪能锻造出顽强与智慧,所以人到了一定的年纪选择一家成长型的公司与之长期发展,是更有利于个人的技术,资历,经验以及口碑等各方面的长期而稳定的积累,更有利于个人的成长成熟,说到底这是个人生格局问题,只有站得高一点才能看得远一点看得清一点。第二,家庭原因,家庭的合谐幸福需要经营,经营就需要花精力花时间花智慧,这些道理我都是交出过高昂的学费和代价才认同并重视行动起来的,这就需要一份稳定而相对自由的工作做为基础,而龙创正好现在适应了我这一需求。第三,随着在龙创工作年限的增加,加上一起见证了龙创的发展以及遇到过的曲折和辉煌,对龙创的感情是越来越增加的,这是人之常情。第四,我认为龙创是个充满变化充满活力的窗口,是能连接无数汽车厂以及各种设计公司相互合作交流了的大平台,在这个平台上你的视眼是开阔的,你能接触到不同标准的项目,不同层次客户,不同风格水平的中外设计师,不同地方汇聚来的充满活力的工作的年轻人,如此多断变化的人和思想在这里冲闯,各股活水汇集在这个平台,一次次能激起浪花四溅,而我就处在这个平台上,立于浪头,从不安逸,四溅的风浪逼迫着你不断的学习再学习,过程当然是辛苦的,但又是充实而快乐的,这就是人生路上的风景。

总之,我很了解我工作的公司,深知公司的优势与不足,我见证了他的过去现在,同样我也能看到他的未来,长时期的并肩战斗已经是你中有我,我中有你了,个人与公司已形成一个整体,在一起前进的路上相互成就对方。


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