做得到與邏輯思維的2018年,羅振宇跨年演講我們有什麼收穫?


做得到與邏輯思維的2018年,羅振宇跨年演講我們有什麼收穫?

李二狗來巡山

今年的跨年演講,得到有很多的廣告贊助商,羅振宇自己都覺得倍有面子。對於用戶來說,他最有面子的是,這些品牌贊助商企業店的產品都非常優秀。比如vivo發佈的雙面屏手機和東方日產的省油大功率汽車。

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有人說2018年很難,羅胖說,對於做事的人來說,沒有難與不難。因為,無論情況如何糟糕,他們都想著要把這個事情做成。

對於做事的人來說,他們不會去糾結什麼抽象的問題。理想和現實哪個重要?該選擇事業還是選擇愛情?女朋友和媽媽一起掉進水裡了到底該先救誰?

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通過回顧整個2018年,回顧得到過去幾年,羅胖引出一個新的概念——小趨勢。

用他自己的話來講,小趨勢就是改變趨勢的趨勢,像多米諾骨牌的其中一個環節一樣。

面對小趨勢,我們如何準備呢?羅胖首先問了五個問題。


一,我能看到事實嗎?

真實世界和感覺世界的鴻溝有多大?

他們做了一個實驗,結果發現絕大多數人都覺得自己不醜,不知道醜的人會不會自卑。大家都覺得自己的長相在中等偏上,沒有人覺得自己長得醜。

通過我們國家制造業和服務業的對比,以及確認多元思維的意義,他在這個問題的答案中告訴我們,面臨小趨勢,我們得了解事實真相。

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他的第二個問題是,我能感知非共識嗎?

有一位名人說過,“能同時保有全然相反的兩種觀念還能正常行事,是第一流智慧的標誌。”

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我們要創新,就必須掙脫觀念的枷鎖,並且往回看看,人們真正的需求,一些過往的創新他們所受到的正常的阻力。

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第三個問題是,我的時間夠用嗎?

目前,我們人類的壽命可以到達一百歲了,一定要重新定義壽命長度和人生座標。所有能超越時間的東西,我們一定要堅守。所有被時間過濾的東西。我們要學會翻篇兒。

羅胖喜歡讀歷史,也正因為喜歡,而從不保留一些自己的照片之類的容易被時間過濾的東西。

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第四個問題是,我的力量從哪裡來?

困三個的回答是,從人的身上汲取力量,而不只有機器。信用飛輪人推人,人的感知和判斷,勝過千萬條數據。


第五個問題,時間願意和我做朋友嗎?

羅胖的回答是,有一套屬於自己的長期主義的人生算法,具體就是。成功等於核心算法乘以大量重複動作的平方。


同時,他用更簡練的八個字,讓我們記住,像一個狙擊手一樣。

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祝大家在2019年能夠抓住小趨勢,實現自己的目標。另外,羅胖的跨年演講的文字版,如果大家有需要,歡迎私信小編。


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