萬達集團股份有限公司將所持有的公司9億股股份轉讓給綠城房地產集團有限公司，佔百年人壽總股比11.55%，轉讓後萬達將不再持有百年人壽股份。據查閱綠城中國（03900.HK）此前公告得知，此次交易綠城共花費27.18億元。
自2017年下半年開始，萬達便開啟了“賣賣賣”的模式，從海外地產項目、文旅項目、再到近日的百年人壽保險，曾經被王健林寄予厚望的“出海夢”“文旅夢”以及“金融夢”都成為一地雞毛。自2017年7月以來，18個月萬達賣掉的資產總額已經超過千億元。
經過這一系列的拋售，萬達的負債情況有了明顯的改善。到2018年下半年，萬達負債已經縮減了近2200億，幾乎減少了一半。而其負債率，也降到了行業較低水平，處於60%下。
“出售也是為了回籠資金，同時為了更好發展核心產業。輕資產的模式預計會持續推進。”易居研究院研究總監嚴躍進認為，萬達的“賣賣賣”模式一定程度上折射出房企償債壓力越來越大的現狀。而隨著償債高峰臨近，地產行業漸入整合階段。
27億出售百年人壽金融夢碎
2015年，王健林成立了萬達金融集團，並且擔任董事長，彼時都以為這將是另一個萬達的崛起。
同時，萬達手中也開始持有飛凡、快錢等股權，而百年人壽因萬達的進入也開始轉虧為盈，2015年萬達金融收入208.91億，其後兩年分別收入為213.5億、321.2億，全都超標完成。僅2015年淨利潤就有3239.45萬，其後兩年的淨利潤飛漲，2016和2017年淨利潤分別為2.07億、3.51億。
然而，根據百年人壽的數據可知，自2016年第四季度開始，截至2018年第三季度末，百年人壽的核心償付能力八連降，綜合償付能力雖然止住了七連跌的趨勢，卻也只是剛剛停監管紅線之上。與此同時，它的經營指標也同樣不樂觀。
對於百年人壽的轉讓，嚴躍進表示，說明其在金融業務方面或是有反思的，實際上萬達這兩年持續做多元化，但近期的戰略更為聚焦，尤其是聚焦在萬達商業和萬達文旅板塊。所以出售也是為了回籠資金，同時為了更好發展核心產業。輕資產模式預計會持續推進，所以出售並非是被動，依然是值得肯定的。
18個月賣掉超千億資產
在國內外融資環境趨緊的情況下，轉讓金融資產只是萬達“賣賣賣”的一小步。自2017年7月以來，18個月萬達賣掉的資產總額已經超過千億元。
2017年7月19日，萬達商業、融創集團、富力地產在北京簽訂戰略合作協議，萬達商業將北京萬達嘉華等77個酒店以199.06億元的價格轉讓給富力地產，將西雙版納萬達文旅項目、南昌萬達文旅項目等13個文旅項目91%股權以438.44億元的價格轉讓給融創房地產集團，兩項交易總金額637.5億元。
2017年7月25日，南昌、九江、鹽城等地的萬達廣場也被轉讓給珠江人壽。同時有消息稱，萬達在5-6月期間對20家萬達廣場進行了大幅減資。萬達官方回應稱，這是輕資產戰略的一部分。
2018年2月，萬達以5000萬歐元賣掉了馬德里競技俱樂部17%的股份；5月，以3.15億澳元賣掉了澳洲黃金海岸項目及悉尼項目；就在剛剛過去不久的10月份，還以62.81億元將萬達文化管理100%股權出售給融創。
經過這一系列的拋售，萬達的負債情況有了明顯的改善。到2018年下半年，萬達負債已經縮減了近2200億，幾乎減少了一半。而其負債率，也降到60%以下。海外項目只餘芝加哥萬達大廈，境外地產員工不足10人。
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