提示：閱讀前，請點擊右上角“關注”，每天第一時間獲取職場及管理知識。職場乾貨，值得分享！
JP·摩根說過，他在自己的一生當中，從未遇到過一位莫名其妙的富人。
他們的學識有高有低，取得的成就也不一樣，卻無不在一點上高度一致，認定成功背後自有道理，由此形成各人的致富智慧，而這正詮釋他們成為富人的理由。
九個故事摘錄天涯經濟論壇熱帖《和中國商人聊天》，揭示中國商人的九個致富智慧：
一、兩個目的
(人物：趙江，48歲，徐州人，大專學歷，商業連鎖有限公司董事長。)
記：“他人或許關心您成為億萬富翁以後的事，我更關心您成為億萬富翁以前的事，尤其在最初，是什麼樣的力量促使您萌發了做一個商人的念頭？”
趙：很高興回答你的問題。
已經很久沒人這樣問過我了，人們更關心我的現在而不是過去。
但我卻認為它們一脈相承。在沒有錢的時候，我同樣是個億萬富翁。
我掘的第一桶金是在二十年前，但賺到的卻不是錢，而是一種致富思想。
有一天，我在街上排隊購物，從長長的人流後面，一下子悟出了超越他人的道理。
就是在這樣一列各種人都有的隊伍裡面，大家都太過專注，太爭先恐後，還時不時為某人加了個塞兒憤憤不平。
我看著看著就笑起來，感覺自己真的很蠢，就算我也能加個塞兒，結果並不會有別於他人。
在日常生活中，絕大多數人都在勞心傷神地幹著這件事。
我覺得自己跟他們不一樣！
我該乾的不是如何擠上前去購物，而是如何另闢蹊徑——在購物的窗口旁邊再開一扇窗口。
這樣我才能既有物又有錢。
當別人只為一個目的努力時，我可以一舉兩得，不用排隊、不用加塞兒、還做了老闆。
“在我看來，人生的許多困惑都可以從中找出答案。
只為達到一個目的的人或許會有作為；達
到兩個目的的人更容易有成就——顯現一種相輔相成的關係，總是在得到的地方更多，失去的地方更少。
商人經商，不通曉這個是不行的。
為此，我也總是告誡我的孩子們，別做有一沒二的事。”
記：“兩個目的。真好！”
二、重新定義你的本錢
(人物：錢玉清，44歲，北京人，中專學歷，建築材料(行情 專區)有限公司總經理。)
記：“一個資金雄厚的人可以穩妥做事；可以先思後行；可以耐心等待機會；一個資金有限的人則不能。他必須盡一切可能抓住機遇，在幸運之神降臨之前，甚至都不能有一個稍好些的選擇。”
錢：這倒是個挺深刻的話題，我以為這樣。
尤其當我們與困境融為一體時，自身也常常會變成困境的一部分。
誰能說的清這是怎麼回事嗎？
經常地，我就覺得，問題投射在我們身上的影子，可能遠比它自己大的多——一種糟而又糟的情況，據此限定了問題的本身，就在我們竭盡所能掙脫著的當口，反而將我們置身於自我窮盡的極限之中——人出不出頭來的情形大抵如此，他一遇到問題，就被問題所框定。
可事實上，沒有幾個人是生下來就資金雄厚、卻又差不多總是在還沒有準備好時出發的。
不同的是其中的一些人沒有被這個問題所框定，這樣他儘管也沒有本錢，卻明白自己的事情更多地與錢無關，其結果，相對於這個試圖解決困難的人來說，他就重新定義了自己的本錢。
正是在這個意義上講，本錢甚至都不能被積攢。
“對此，我的個人看法是：
- 如果你當真沒有本錢，就應該去做點不要本錢的事，而不要以此為出發點，陷入困境；
- 同樣的道理，你也不該急於擺脫你的難題，並假設自己可以不需要本錢一樣；
- 相反，小的東西要學會放大，大的東西要學會縮小，二者都導致綽綽有餘的情況，既不會被極大所限制，同時又完全被渺小所容納。”
三、學會欣賞最重要
(人物：孫浩，39歲，北京人，大專學歷，古董商。)
孫：“在我看來，人只要敢於發現真相，就一定會如願以償，除此之外，學會欣賞最重要，表示我們不僅擁有好的眼光，還擁有好的頭腦，在看見了一面的同時，也想見了另一面，不只合二為一，也能一分為二。
在這個世界上，供人欣賞的東西無處不在，其中，即有我們喜歡的，也有不喜歡甚至厭惡的。
但無論如何，都只會在我們懂得如何欣賞之後，方始展露出它們本來的面目，與它們被人初看起來的樣子有些許的不同，即在我們的觀看之內，又在我們的觀看之外。
為此，我生活中的頭一件大事就是找尋對手，不為鬥爭，單為交朋友，因為每一個有資格處在對手地位上的人都值得借鑑，若要棋高一著，就得就近著比較，從他們存在的角度，來保證我們不會迷失。
這就需要智慧，需要勇氣，需要我們站在一個更加有利於欣賞著什麼的角度上。”
記：“可對手也會讓人苦惱啊！”
孫：“我覺的吧，這就是個智力問題。有人看事情不是用頭腦，用嫉妒——用感情——這就很糟糕！
真實的情況是，小氣的胸懷與小氣的頭腦損失一樣多，甚至還可以在讓人損失更多的意義上彼此兼具。
故而，我們儘管可以不喜歡一些東西，卻不應偏激地看待它們；
尤其在文明的社會里，人最好遠離一個征服者的本能，要是有誰不知道吃肉的方式早已改變，就不會真正地有所作為。面對對手，欣賞比恨有價值。”
記：“哦……”
四、橋是特殊的路
(人物：李橋，46歲，濟南人，中等學歷，建築承包商。)
李：我自認為發達的原因得益於名字中的這個‘橋’字。
在我眼裡，所有的橋看起來都很美，因為它連通起一條路，實現了跨越。
現在人人都在談意識，這就是我的橋樑意識。
“事實上，橋就是路，是特殊的路。
當人無路可走時，就必須跨越；
無論萬丈深淵，還是湍急河流，一座橋橫過去，路就暢通了。
若以此論，沒有一條路是通達的，除非有了橋，在路與路之間，橋是終點也是起點。”
記：“可建橋需要很多材料，碰巧一個人沒有這些材料怎麼辦？”
李：“如果他一上來就盯著大梁，或許真的沒這個材料。
可建橋不光靠幾根大梁，還有別的東西，這些他或許會有。
因為在很大程度上說，人生的橋樑都是藉助來的，不是搭建好的，所以，即便是一個人兩手空空，也不意味著沒什麼材料可用。”
記：“能說的再具體點嗎？”
李：比如我經常遇到些小困難，我努力克服它們、擺平它們，遇到大困難的可能性就會降低，即使遇到了，也沒有那麼大。
“其實，架橋也是一種選擇，只是你不要走到了懸崖的邊上再行選擇，那就意味著沒有選擇，這讓‘橋’因何而來？
在這方面，我知道一句頗有啟示的話是這麼說的，我們能夠望到頭的地方都一馬平川，但腳下的路途還有溝坎出現。所以，人應及早作好準備。”
記：“就是說要有遠見。”
李：“不如說要有預見。”
記：“我明白了。其實大家唸的‘經’都差不多，但真正的‘好經’還有一字之差。”
李： “是的。”
五、向自己學習
(人物：周曉雪，女性，45歲，廣州人，特級美容美髮師，美容院總經理。)
周：我成功的秘訣在於學習。
不過，我不僅向他人學習，也向自己學習。
這讓我有機會認識自己。
尤其在我看來，人只有通過不斷向自己學習，才能夠通曉實踐本身的道理；
換句話說，假如一個人的知識還不足以使他鑑別自己，這種知識就不會對他產生什麼效益，更無助於他擺脫命運的羈絆。
“向別人學習得到知識，向自己學習得到特點。特點正是一種資本，可以用來發財致富。”
記：“向自己學習？聽起來很新鮮呀！”
周：“你不相信我的話？那不妨坐過來試一下，看我如何把你變成一位漂亮的小夥子？
當你再照鏡子的時候，就知道我為什麼要向自己學習啦。”
記：“可那……只是手藝啊？”
周：“是的。是手藝。
可你要知道，學習只有在經驗的意義上才能夠兼具實用性與創造性，尤其在我們有意識地向自己討教的時候更是如此。
否則，我們擁有的知識，就無異於一種傻瓜的學問，在看起來相似的方面，結果南轅北轍，學經濟如此，學手藝亦然。”
記：“謝謝！您讓我學到了‘活生生’的知識。”
六、對知識的重新解讀改變命運
(人物：吳寬林，49歲，瀋陽人，初中文化，出版商。)
吳：“我只有初中的學歷，卻在做文化的生意，而且很成功。
於是有人問為什麼？我就告訴他們說我發現了一個小小秘密，文化知識不等於文化市場；無論二者在概念上多麼混淆，操作起來必須區別對待。”
記：“這像是在說知識經濟？”
吳：“是的，我把它們分開來看。知識是一回事，知識的經濟是另一回事，中間隔著一個市場。
知識想要進入市場，除了自有的價值外，還得附加價值。
通常，這個附加的價值才是市場的，才能賺錢。我正是販賣這個附加價值的人。”
記：“何為附加價值？”
吳：“要是你辛辛苦苦寫了本書，卻不知道如何賣掉的的話，請過來找我吧，作為你全部勞動的最後一道工序，我將把它改造成市場認可的模樣。
就是在這樣一件事上，一本好書同樣不能跳過消費者直接找到讀書人。”
記：“您也因此不相信知識的價值？”
吳：“事實上，我只是不相信‘以價值論及價值’的東西，即便是知識的價值也不例外。畢竟，知識不一定改變命運，但對知識的重新解讀改變命運。”
七、凡事得於近必失於遠
(人物：揚一玫，女性，40歲，天津人，大本學歷，景觀設計公司董事長。)
揚：“我們這個新興行業的迷人之處在於，有可能給客戶帶來額外收益。
風險在於這種收益不能確定，其不可缺少的重要性同時與某種無關緊要的事物聯繫在一起——這便是景觀設計。
它的商業價值總是出人意料，或者超過預期，或者低於預期。”
記：“就如同一件工具，關鍵看怎麼利用？”
揚：你說得對。然而差別在於，它只是一種輔助性工具，相對於人們更為關心的實際目標而言，充其量是一件附屬品。
尤其是在毫不費力就能賺到大錢的時候，‘景觀設計’的營生甚至會使人誤解你工作的性質。那時，開發商會明確指出，你所做的一切只能徒勞地增加他的成本，而不是幫他掙到現金。
後來當我也不得不嘗試著這樣看問題時，才認識到了這種處境的自相矛盾——儘管有可能給客戶帶來巨大利益，可是作為商人(在我們必須賺取他人利益的地方)，仍舊鮮有說服力。
“作為開創中國景觀設計先河的公司之一，我們由此遇到的困難數不勝數。
這裡，我能告訴你的最有用的經驗是，當你不得不依靠他人才能生存時，就既不要開拓市場，也不要成為真正的商人，二者都是貌似正確的方式，卻在實踐中經不起推敲。”
記：“這話讓我既明白又糊塗！”
揚：“本來就是這個道理麼，你不是已經表達得很清楚了嘛。”
記：“那您初期的業務呢？”
揚：“差不多都是些公益事業。我們為一座又一座的城市免費設計‘景觀’，獲得瞭如潮的好評。總之，我正是靠著我的不賺錢才養活了自己。”
記：“我明白了，然後您就利用您得到的名聲賺到了更多的錢？”
揚：“是的。賺了很多錢。我從這件事上悟出一個道理：凡事得於近必失於遠。”
八、三個不相信
(人物：許亦剛，42歲，太原人，中專學歷，日用百貨批發商。)
許：我的生意經就是三個相信和三個不相信，讓我受益匪淺。
我發現人生成敗的關鍵不在於如何走上一條通達的道路，而在於把握好正確方向。
為此，我甚至會犧牲某種程度的靈活性。
我相信做力所能及的事就是最好的事；我相信任何明智的努力都有一個恰當限度；我相信只有在地位穩固的情況下做出的決定才合乎理性。
- “相反，我不相信高額的利潤；
- 我不相信賺快錢的行業；
- 我不相信‘點子’式的主意。
我始終認為，一切非自然的行為都留有後患，人不應輕信它們。
畢竟經商也類似一種運動，你必須在走得快與走得穩之間有所妥協。財富就出自於二者的均衡狀態。”
九、學會虧錢很重要
(人物：施培培，女性，36歲，上海人，中等學歷，服裝連鎖店老闆。)
施：在我看來，我們不斷地追逐著潮流的這件事剛好表示我們也在不斷地被它淘汰。
為此，我們既有必要跟著它走，又有必要繞著它轉，機械(行情 專區)地跟著或太超前都有危險。
變化迅雷不及掩耳，只是期望適應得快還遠遠不夠，在這個暴利與虧損顯著並存的行業裡，賺錢的秘密不僅關乎於如何賺錢的那一部分，還關乎於如何虧錢的那一部分；
在什麼時候必須虧錢同在什麼時候必須賺錢一樣重要，甚至比賺錢還重要。
故經商不能拘泥於目標，尤其不能簡單地拘泥於一個獲利的目標，在可以制止損失之前，任何盈利的情形都顯得微不足道——要是我不能適時地通過虧錢的方式賣出一些商品，最後虧掉的部分就不能再以虧了多少錢來計算啦。
“任何效益的東西都是在一個過程中被放大或被縮小。
- 善於把握商機的人，虧看起來也像賺；
- 不善於把握商機的人，賺看起來也像虧。
因此，一個人必須有勇氣向虧錢來討教，這不僅能使他明白經營的道理，也能讓他感知潮流的風標，並在有可能不利於他的時候做出有利於他的解讀。”
閱讀更多 職場周課 的文章
