据介绍，蜀品天下农品电商项目是国联股份发起的以川渝地区“地标”“特色”“高品
质”农产品为基础，以原产地直供为特色的农产品电子商务平台项目，结合特色农产品的 B2C 交易以及大宗农产品的 B2B 交易，实现“买四川，卖天下”的目标，并将蜀品天下平 台打造成为西南片区最大的农产品电子商务交易平台。
潘勇表示，作为一个从事 10 多年的工业品电商老兵，在做农产品电商的时候，他发现 相较于农产品电商，工业品电商非常标准化，上游和下游整个服务流程相对也比较规范。而 蜀品天下在销售农产品的过程中，早期所遇到最大的障碍在于信任体系的建设，如何让消费 者相信，蜀品天下所销售的是品质好的、值得购买的农产品?
为了解决这个问题，潘勇以及他的团队尝试通过 PC 端商城、淘宝、京东等开店进行销
售，最后发现在没有资金带来流量的情况下，很难实现销售额的突破。摸索 3 个月之后， 他们回到了微信。
蜀品天下微信微商城开通后，通过其官方微信推送产品信息，通过图文推广、会员活动等吸引粉丝，并定期推广微商城秒杀活动，吸引粉丝将活动分享给微信用户。通过早期的运营，建立 商城与粉丝的信任关系。比如商城上线 3 个月，在微信商城组织了攀枝花芒果的秒杀，销售 4 千多件。
粉丝运营 免费获取去中心化流量
微信作为一种沟通工具，不断的帮助用户拓展好友，为好友推荐和分享打下了信任的基石， 也正是这种熟人社交关系，成为商户获取免费流量的主要手段。通过微盟微商城的分销体系， 蜀品天下发展了 600 多名线上分销商，1000 多家线上微客，建立了 30 多个微信群，通过 打造商城的单品爆款、秒杀、义卖等，实现了蜀品天下第一个 200 万、300 万的突破。
在蜀品天下的微信运营过程中，通过地推，比如在写字楼组织扫码送小零食活动、在零 售及农产品相关活动现场摆展等吸引粉丝关注，随后引导粉丝开通线上会员卡进行会员运 营，设置针对会员的优惠券等来进行商品促销。不仅如此，在商城运营的中，也会根据情况 设置单个产品的优惠券，通过各大粉丝群进行推广，实现销售额的增加。
潘勇先生举了两个典型的通过挖掘社交流量所带来销售大爆发的例子，同样是通过微商 城的分销渠道，蜀品天下的盐源苹果义卖，两个小时单品销售量超过 3.5 万斤，巴中朱老头香肠销售额超过 11 万。
他表示，“所有初创企业如果想让自己的产品通过零售的方式，低成本的获得快速的突破，微商城应该是最便捷的销售方式。尤其是在没有大量资金带来流量的情况下”
渠道整合 打造用户复购平台 在过去的两年时间里，所有的电商独角兽都停止了增长的步伐，这意味着在品类扩张中失败 了，在新用户增长中失败了，在用户留存率上失败了。但蜀品天下却能稳步前行，一则是通 过商户与用户之间的互动，提升了用户在移动商城的活跃度，并增加了对平台的粘性。另一 方面，通过社交分享，用户帮助商家获得更多潜在买家。
“选择微信已经成为蜀品天下承接所有新型流量、引导老用户进行复购的一个重要平 台”，潘勇表示，“在美团、拼好货、百度外卖等这些第三方平台上促销所带来的流量和用 户未必是蜀品天下的，只有当他被导入到微信平台上后，我可以获取用户数据，他才真正的 成为了我自己的用户。”也给员工提供福利的内部团购平台，通过以卡券的形式发放给企业员工，员工在到微商城进 行购买，如此一次，多方收益。正如潘勇先生所说，蜀品天下目前正在进行全渠道销售。
在移动互联网浪潮下，农产品电商呈现蓬勃发展态势，无论是自建 App 还是选择第三方，农产品的销售已经开始了渠道升级。同时，为了获取更多流量，商家们一方面依然要通 过门店获客，通过小程序获取更多线下的流量，将用户转化到线上平台进行融合，同时也要 让移动电商、社交电商作为农产品零售的重要通道，开启全渠道的销售。
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