建築業在我國正處在高速發展階段，隨著全國質量意識提高，檢測行業充滿發展的機遇和挑戰
加強試驗檢測活動動態監管、建立並完善試驗檢測標準規範、推進資質就位與等級評定、逐步推行試驗檢測招投標制勢在必行
社會一方面對檢測的要求會更迫切。同時會更高要求。因此作為檢測行業的出路必須將檢測變成產業化，最終成為真正意義上的第三方公正性的中介機構。作為檢測機構為了適應將來的發展必須作到：
提高檢測質量意識
我國檢測行業最缺乏的是通過質量體系的運作來保證檢測公正性和權威性。國內的檢測機構要與國際接軌必須堅定不移地執行導則25的各項要求，而導則25的核心就是全面的質量管理。我國檢測行業普遍的檢測質量意識不高，在內部質量管理方面的經驗不多，但是不能因為目前執行困難而放棄，而是應該一方面努力向國外同行學習實驗室管理方面先進的經驗，一方面因地制宜的逐步摸索一套適合中國國情的質量管理模式。通過不斷的學習和摸索儘快縮短我們與國外同行之間的差距。
樹立服務觀念，找到自己真正的定位
我國的檢測業由於長期以往將檢測工作的公正性和嚴肅性與檢測的服務性對立起來，檢測人員也習慣於“檢查團”的角色定位，但是隨著檢測行業與國際接軌，檢測市場化的推進，以前做慣了“檢查團”角色的檢測人員必須改變觀念。因為檢測將來的定位就是服務，一項特殊的技術服務，既然是服務就必須講究信用、態度和服務質量，這種服務不是指犧牲檢測公正性去迎合某些客戶的需要，而是在確保檢測公正性的前提下提高檢測服務的滿意度。只有提供滿意服務的檢測單位才能在公平的檢測市場環境下生存發展。
樹立現代企業管理觀念
檢測機構必須建立起現代企業管理觀念，借鑑和利用一切企業管理的先進手段和方法來幫助檢測機構健康發展。比如引進ERP 來控制和降低檢測成本、提高檢測工作的效率、利用CRM 軟件來提高客戶服務質量，利用“5S”的管理方法來加強檢測現場的有序性，藉助品牌推廣手段來提高檢測機構的信譽度等等。一旦檢測行業真正引入現代企業管理先進經驗，檢測行業才可能真正的“做強做大”。
樹立人才觀
今後的檢測單位之間的競爭其實是人才的競爭，而國外同行一旦進入我國首先展開的就是人才爭奪戰。作為我國的檢測行業來講最缺乏的也是專業的人才，目前我國的建設工程檢測行業的從業人員普遍素質偏低，並且我國大專院校也沒有開設專門的專業，檢測人才的培養成為整個檢測行業發展中的重點，因此必須一方面提高檢測行業從業人員的門檻，一方面建立檢測人員內部培訓機制和人才培養機制，提前做好人才的儲備工作，以迎接今後更嚴峻的挑戰。
引進先進的設備
工欲善其事，必先利其器。”作為試驗檢測機構的“器”，儀器設備也是試驗檢測機構重要組成部分
因此，各試驗檢測單位應加強檢測設備的維護與保養，儀器設備必須配套，精度與量程符合有關試驗規程要求。各類儀器設備按國家有關規定定期做好計量檢定、標定工作，要落實措施做好非標儀器、設備的檢定、校驗工作，確保儀器設備完好、適用。對水泥物理力學性能試驗、無機結合料無側限抗壓強度試驗、瀝青及瀝青混合料試驗等一系列對環境溫度、溼度有具體要求的試驗項目，其試驗室應裝備溫控、溼控裝置，確保試件養護、試驗條件符合試驗規程的規定。
建立協會管理制度
防止或者避免惡意競爭，打破市場規律，以最低價中標。使檢測行業健康的發展。
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