4822億美元!搶灘越南,誰是贏家?

<strong>任何沒有根基的熱情,最終都會被“雨打風吹去”。

4822億美元!搶灘越南,誰是贏家?

在距離中國不遠的地方,一個東方國度正悄然崛起,成為不少人眼中新生的“掘金之地”。

毛文文,中國某航運物流公司駐越南公司負責人,被派往越南工作生活了近10年,親眼目睹了這片土地從封閉到逐漸開放繁榮的滄桑變化。

特別是過去一年多,毛文文親眼看到自己所在的辦公地點附近,冒出許多從中國各地來到這裡開展業務的物流、貿易公司。她還能清楚地記得,從中國江蘇的崑山到越南北寧、北江的陸運路線,2018年一年間,運量增長達20%。

窺一斑而知全豹。

近年來,越南實施“外向經濟政策”,大量引進外資企業進駐,帶動了當地進出口的迅猛發展。據越南《人民報》報道,2018年,越南全國貨物進出口額約為4822億美元,創下歷史新高。其中,出口商品總額約為2447億美元,同比增長13.8%,進口商品總額約為2375億美元,同比增長11.5%,貿易順差為72億美元,其發展速度令世人矚目。

在“閃閃發光”的商機魅影下,關於越南的討論也漸次升溫。

<strong>為什麼是越南?

為什麼是越南?當巨大的外資洪流湧入越南——這個國土面積僅和中國雲南省差不多的國家時,質疑聲此起彼伏。

經貿領域專家黃勝輝認為,這需要從多個方面來解讀。在他看來,越南的崛起是中國經濟轉型與越南整體發展水平結合的產物。

隨著中國經濟駛向“快車道”,生產要素成本水漲船高,勞動力、土地、稅收、環保等各個環節的成本都在上升。“在有些地區,製造業的發展甚至一度影響到了用水用電。”黃勝輝舉例稱,夏季用電高峰期,在製造業最為密集的珠三角以及浙江等地,電網有時會不堪重負,生產片區不得不採取輪流斷電的方式,以確保電網安全。

中國經濟加快轉型,客觀上成就了越南的發展。嗅覺敏銳的中國商人早在數年前,就已經開始在越南考察並布點。

為什麼是越南?也與其整體國情密不可分。

在中國人民大學國家發展與戰略研究院研究員、經濟學院教授王孝林看來,越南無論從國家治理水平、對外開放政策,還是人員整體素質、基礎設施建設等方面,比之東南亞其他國家都略勝一籌,這也是它能夠崛起的“內在原因”。

“越南有大把的年輕勞動力,加上當地正在向外向型經濟轉型,政府在稅收方面給予外資企業諸多優惠政策,如‘四免九減半’(即投資越南的外資企業,前四年免稅,後九年只收一半的稅),也是越南吸引外資的加分項。”

長期工作在越南的毛文文也印證了這一觀點。據她觀察,近幾年,越來越多的日韓及中國企業來到這裡掘金,以紡織、光伏、傢俱等領域居多。在2018年中美貿易戰打響後,受關稅影響較大的生產企業也悄然出現在毛文文們的身邊。

受制於其體量及供應鏈等方面限制,越南不可能取代中國成為下一個“世界工廠”。然而,在專家看來,短時間內,越南還會有一段快速發展的道路。

4822億美元!搶灘越南,誰是贏家?

越南胡志明市的夜晚,車流聚集,人頭攢動,充滿魔幻色彩

<strong>生意好做嗎?

越南聲名鵲起,使其在一些人眼中成為了“流淌著蜂蜜與牛奶”的地方。果真如此嗎?在這片看似閃閃發光的土地下,還剩下多少真金白銀呢?

在越南市場深耕10年的毛文文眼中,理想豐滿,現實卻略顯“骨感”。

“相比中國,越南的經商效率很低。”毛文文略顯無奈,“在中國,通常幾天就能辦理的業務,在越南通常會拖延幾周乃至幾個月,這影響了企業整體的開工進度,無形之中增加了生產成本。”她認為這和當地地方政府政策不夠靈活、從業人員整體素質和受教育程度較低,有著密不可分的關係。

此外,隨著越來越多的企業搶灘越南,土地價格也水漲船高,且上升的趨勢越來越明顯。

具體到物流領域,毛文文觀察到,由於市場準入門檻很低,只要有貨源,拉幾個人就能做起來,但想要快速發展壯大,並形成規模,會受到較大制約。

以經營集裝箱車隊為例,越南政府要求只有與本地企業成立合資公司,方可開展大型業務,這在無形中增加了外資企業進入的難度。

此外,還有適應當地環境的問題。“比如要以恰當的方式管理當地司機,和當地警察及路政等相關領域人員打交道,處理各種錯綜複雜的關係,這些都讓人頭疼。”毛文文直言。

在上述種種因素的制約下,目前,在越南貨代物流等領域,能夠形成一定規模的主要是當地的本土企業,以及實力雄厚並在當地擁有龐大貨源及客源的日資公司。

同時,這一領域的市場份額已接近飽和。毛文文直言:“現在並不存在大片的處女地,想要進入當地市場並發展,就要擠掉其他早已紮根於此的企業,而這,顯然並非易事。”

<strong>誰才是贏家?

在毛文文看來,越南市場的確是一塊“可口的蛋糕”,然而想要分得一杯羹,卻並不似表面看來那般容易。

她建議,航運物流領域的企業當下想要佈局越南,一定要有充足的客源,比如與國內具備條件的廠商攜手開拓。

“蛋糕越是誘人,想吃的人就越多”。在競爭者林立的狀況下,新進入者要想掘出真金白銀,就一定要創新思路,打出“特色牌”。

在這方面,黃勝輝分享了自己的觀點:“想要事半功倍,需盡其所能,提高運輸效率。兼顧進口與出口兩方面。”簡而言之,在出口越南之前,也要考慮通過何種途徑,提高返程裝載率。

“越南存在大量中資企業,這是天然優勢,航運物流企業可提前與之接洽,尋找合作契機。”黃勝輝說,2018首屆中國國際進口博覽會釋放的政策紅利,以及消費升級等趨勢,也為中國對外貿易帶來了新的機遇。不少佈局越南的海外企業,有意與中國開展貿易合作,這些都是中國航運物流企業的潛在客戶,中國企業可提前獲悉其貨源信息,為提高回程滿載率奠定基礎。

黃勝輝建議,企業可以嘗試延展產業鏈,開展更具附加值的業務,如在越南建立海外倉,並將業務鏈條從越南延展到歐美和日韓等地。

他進一步解釋說,由於越南當地的航運物流基礎設施較為薄弱,中國航運物流企業可把握時機,在將貨物運抵越南的同時,將當地的貨物運至歐美以及日韓等國,增加利潤。

知己知彼,百戰而不怠。

王孝林還特別提到,在投資越南前,航運物流企業要提前瞭解當地未來數月的生產及出口計劃,以及政策動向等問題,便於提前謀劃,未雨綢繆。

毛文文任職的航運物流公司目前已在越南佔據了一席之地,並在其所在地區取得了貨運量排名第一的不俗成績。“這主要歸功於公司佈局較早。通過十年的摸爬滾打,客源日積月累,公司已逐漸深入當地,並與大環境緊密融合。”毛文文語帶自豪。

在她看來,飯要一口一口吃,路要一步一步走。任何沒有根基的熱情,最終都會被“雨打風吹去”。


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