油服行業的領跑者——安東的全球化“搶灘”之路

自然資源部1月9日發佈消息,我國將全面開放油氣勘查開採市場,允許民企、外資企業等社會各界資本進入油氣勘探開發領域。各類市場主體的加入將會進一步激發市場活力,加大國內勘探開發力度,提高國家資源保障能力。安東油田技術集團作為油服行業的中國領跑者,一直將“為國家能源安全貢獻力量”視為最重要的社會責任。新政策為安東這樣一家全球化的民營油服企業,提供了更加廣闊的舞臺。

國產能源供給的提升對策

根據最新數據顯示,我國目前原油進口依賴度達72%,天然氣進口依賴度達43%,能源安全問題日益突出。國家也制定了相應的戰略行動計劃,力求把原油、天然氣的對外依存度保持在一個合理範圍,已具有經濟性的頁岩氣開採及南海深海油氣資源開發將成為重要支撐點。

安東油田技術集團早在2009年就開始在國內推廣頁岩氣的開採技術——非常規水平井分段壓裂,推動了中國非常規油氣開採的歷史進程。

從塔里木盆地走到全中國

油田服務與裝備製造業是油氣上游開採鏈上重要一環。相比裝備製造,服務市場容量更大,佔全球油服市場超過50%的市場份額。20年來,安東靠著敏銳的市場嗅覺,牢牢把握油服市場的發展機遇,從十幾人的小企業發展成擁有數千名海內外僱員的中國領先的油田服務公司。

安東於1999年由“掌門人”羅林在中國塔里木盆地成立。2002年,安東把總部從新疆遷往北京,開拓全國業務,不到三年,就在全國十多個油田建立了業務。隨著2007年在香港主板上市,安東開始建設覆蓋油田開發生命週期的全過程技術,包括鑽井、完井和採油。2010年,引進美國的新技術,將其應用於中國的緻密氣和深層天然氣開發,實現了一輪高速增長。

國際市場的技術突圍

安東在2014年到2016年經歷了行業低谷。為了應對市場下滑,安東團隊快速調整、主動變革,成功進入藍海市場,迅速在中東、中亞以及非洲市場取得了規模化的突破。

2018年,安東憑藉提前儲備的油藏地質技術、一體化能力和國際管理優勢,擊敗多家大型國際服務公司,一舉拿下受到全球關注的伊拉克第三大油田“馬基努”油田的一體化管理項目。在這一項目中,安東的角色不再是傳統的服務公司,而是油田管理者,代表油公司管理油田的運營開發開始受到大型國際油公司的矚目。

安東董事長羅林提出,要和國際服務公司差異化競爭,因此將重點發展“全球油氣開發新興市場”。他表示,“所謂全球油氣開發新興市場,就是油氣資源豐富,但由於環境惡劣,缺乏配套服務,尚未得到有效開發的國家和地區。這些市場潛力無限,只有發揚中國公司的艱苦奮鬥精神,採用全方位的服務模式,才能滿足客戶需求。”

全球新興市場潛力與國內政策利好

當前,安東於全球新興市場發展潛力巨大,於伊拉克馬基努油田先行實施的一體化油田管理業務模式正在這些新興市場積極複製。2019年9月,安東贏得非洲乍得Oryx油田一體化油田管理項目,實現了大型輕資產油田管理服務模式在全球新興市場的再次突破。與此同時,中國油氣市場亦在全面開放油氣勘查開採市場的積極鼓勵下持續升溫,安東在國內市場將迎來更多的提速發展機遇。

追夢20載 創業新徵程

20年來,安東始終將自己視為一家創業公司,通過一系列的改革與技術創新,實現了全球化突破及快速發展。未來安東的增長引擎將來自安東的核心技術、新型的服務模式,以及在安東的平臺上輸出中國資源,以確保輕資產的健康發展和持續穿越週期。

帶著隨環境變化而實時“進化”的成長基因,安東有望在下一個20年應迎來更多的高光時刻,朝著成為“全球領先增產降本一體化技術服務公司”的目標持續邁進。


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