在暗礁四伏的金融圈，中國兩位首富均翻了船。
地產商都有一個金融夢。許家印也曾野心勃勃，準備在這個行業大展宏圖，一年前，他在恆大集團2017年工作會議上表示，“2017年恆大金融集團要實現參股、控股銀行、保險、證券、信託、公募基金、互聯網金融等金融全牌照”
值得一提的是，在中國，集齊全牌照的企業極少，總量不超過20家。民營企業中，僅有平安集團、明天系、安邦集團等拿到了稀缺的資質，其他均為國資背景的，比如國家電網、五礦集團、中航工業集團、交通銀行、中國人壽、中信集團、光大集團、東方資產等。
前有王健林。在今年12月賣完百年人壽股權後，這位曾經的首富告別了魂牽夢繞多年的金融圈。2015年，王健林曾對萬達金融集團寄予厚望，“萬達金融集團將會是萬達未來價值最大的一塊。”此時的萬達金融集團旗下擁有保險、投資、資管、網絡小貸、支付、私募基金等業務板塊。3年後，心高氣傲的首富揮淚離場。
許家印的風格一向是高舉高打，一旦看好某個行業，便不惜代價，動用一切資源強勢進場。在金融領域，恆大也延續這種彪悍風格，通過大筆資金的入股、收購，相繼獲得了多個金融牌照。恆大全面發力金融的2016年，其一口氣拿下銀行、保險、互聯網金融、融資租賃、金融資產交易所、保理等金融業務。為表決心，許家印甚至親自掛帥恆大金融的董事長。
2018年，恆大的四大業務板塊中已沒有了金融集團，僅剩下地產、旅遊、健康、高科技。從渴望拿到金融全牌照，到碩果僅存的保險業務，許家印的金融夢也很快醒了。
不過，隨著籌辦民營銀行陷入僵局，互聯網金融停止發放定期產品，入股中原信託遲遲沒有進展，恆大券商未被列入審批名單，許家印打造金融帝國的夢想越來越遠。
1、許家印的金融野心：拿下全牌照
易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進分析，房企進軍金融業務其實有幾個考慮。一是金融牌照的稀缺性，很多房地產企業會積極投資此類業務；二是金融和房地產業務的匹配度比較高，有助於擴大融資機會和降低成本；三是房企的輕資產戰略，後續可以和其他業務進行結合，類似養老地產。過去近十年間，泛海、恆大、綠地、華潤、萬科、萬達、泰禾、龍湖等房企均曾踏入金融圈，參股或控股銀行、保險、證券、信託、公募基金、互聯網金融等。
嚴躍進表示，開發商冒險轉型，充分體現了地產行業的機會收窄，而其他行業投資機會增加。
地產是個資金密集型產業，無論大小開發商都非常缺錢，資金成本直接決定企業的利潤率，因此，地產老闆天生愛做金融夢。
億翰智庫分析，除了行業本身的原因，政府調控政策的不斷收緊，也使得房企所面臨的壓力越來越大，導致其融資困難重重。
許家印踏入金融圈是以保險公司作為突破口，2015年，恆大集團耗資39.9億元購得中新大東方人壽50%股權，並將其正式更名為恆大人壽，業務覆蓋壽險、健康險和意外傷害險等。
手握保險牌照後，恆大不斷按下進軍金融的快捷鍵。
2016年3月，恆大旗下互聯網金融平臺恆大金服上線，許家印親自擔任恆大金融集團董事長。此外，控股地方銀行不過癮的恆大當時還在低調籌辦自己的民營銀行。當年6月中旬，市場傳聞5月25日從光大銀行辭職的副行長邱火發，或將出任恆大集團籌備的民營銀行董事長。緊接著，2016年8月，恆大斥資5.7億元入股了擁有第三方支付牌照的廣西集付通，隨後更名為恆大萬通支付，其主要為客戶提供網上在線支付、轉賬、代發工資等。從控股銀行到互聯網金融、支付，恆大逐步完善閉環，打造豐富的金融場景。
同時，在2016年，許家印的金融野心大爆發，當年的恆大作風彪悍，四面出擊，一舉拿下銀行、保險、互聯網金融、融資租賃、金融資產交易所、保理等金融業務，一時風光無二。
拿下保險牌照之後，銀行成為許家印的首要目標。2016年初，恆大用10天時間買成了港股上市公司盛京銀行的大股東，耗資70億港元，持股9.96%。許家印熟稔於這種資本運作。2014年，恆大曾耗資約88億買入包括華夏銀行在內的A股上市公司股票，並在2015年上半年以逾150億清出，獲利62.4億。不過，有分析稱，恆大巨資入股盛京銀行並非簡單的短線財務投資，而是許家印金融佈局的關鍵一步，劍指炙手可熱的消費金融。當年2月，盛京銀行全資控股的盛銀消費金融公司剛剛獲批開業。恆大一舉買下了兩塊稀缺的牌照。
成為盛京銀行大股東的許家印並不滿足，他渴望拿下控股權。幾個月後，恆大再次斥資100億元取得盛京銀行10億股份，合計持股27.24%，成為公司最大股東。
恆大大步踏入金融圈的一個重要背景是，其在2016年以3733億元的銷售額、85%的同比增速，一躍超過多年的老大哥萬科，成為中國房企的銷量冠軍。登頂中國地產大哥的許教授在2017年似乎有點飄，在年初的工作會議上口氣沖天，聲稱要拿下金融業全牌照。
2、金融業務大撤退，首富黯然離場
許家印的話音剛落，恆大人壽就遭遇重挫，成為監管祭殺的典型之一。
2017年2月25日，保監會宣佈對恆大人壽資金運用違規的處罰，給予恆大人壽限制股票投資一年、兩名責任人分別行業禁入五年和三年的行政處罰決定。同時，對恆大人壽採取下調權益類資產投資比例上限至20%、責令撤換另兩名相關責任人、責令就有關問題進行整改等三項監管措施。
保監會稱，恆大人壽存在以下違規運用保險資金的行為：2016年1－11月，恆大人壽未按照保險資金委託投資管理要求開展股票投資，股票投資交易筆數2480筆，股票平均持有期73天，其中9月下旬至11月上旬短期炒作相關股票造成惡劣社會影響。通報中的相關股票實為恆大的競爭對手萬科。在寶萬股權之爭激戰之際，恆大從2016年8月到11月先後分5次買入15.53億萬科股份，持股14.07%，引發監管關注。
遭到處罰的恆大在2017年6月轉讓了其持有的萬科股份，這一票，許家印虧了70億，也成為他在金融行業的滑鐵盧。更讓這些局外者焦慮的是金融嚴監管時代的到來。
“開展金融業務要持有金融牌照，接受監管。”中國人民大學重陽金融研究院高級研究員董希淼表示，近年來，金融業“脫實向虛”趨勢加劇，金融風險不斷集聚，一定程度上影響了金融發展和穩定。2017年，拉開了金融嚴監管的序幕，從體制機制、政策措施、專項整治等多方面穩步發力。在推進一系列改革的過程中，服務實體經濟仍是金融監管的根本所在。
早在2016年，買成盛京銀行第一大股東後，恆大就觸及了港交所關於“上市公司公眾持股水平不得低於25%”的監管紅線。2016年5月6日恆大發布公告，該公司出售盛京銀行5.7718億H股，佔比9.96%，出售的總價為69.2億港元，每股作價12港元。交易完成後，恆大持有盛京銀行股份下降至17.28%，失去了控股地位，但仍為第一大股東。
與此同時，曾經傳得火熱的民營銀行也一直沒有任何進展，從光大銀行離職到恆大集團的邱火發並沒有如願以償成為恆大民營銀行的掌門人，期間短暫擔任恆大金融集團董事長。不過，在今年金融板塊被挪出集團主要業務後，邱火發似乎失去了施展的舞臺，現任恆大集團常務副總裁的他目前僅負責集團系統資金管理工作，同時代表恆大兼任盛京銀行副董事長。
在券商牌照方面，今年3月30日，證監會對於券商控股股東提出了淨資產不低於1000億元；最近5年原則上連續盈利，最近3年主營業務收入累計不低於1000億元，主業淨利潤佔淨利潤比例不低於50%；入股證券公司有利於服務主業發展，與其長期戰略協調一致等要求。這已令大多數券商難以達標，籌備2年的恆贏證券也已在早前被勸退。
撤離金融業務的許家印仍在尋求多元化轉型，今年恆大又轉向了高科技領域，但似乎也頗為坎坷，重金入股的FF目前深陷困局。幾番多元化探路之下，恆大終將走向何處？現在看來，許家印心裡可能也沒底，他仍在進行一場無法確定輸贏的豪賭。
另一重磅業務恆大金服也在嚴監管打壓下，淪為擺設，從今年初開始就再也沒有發佈定期產品，目前僅有基金代銷業務，其APP已很久沒有更新。而花重金買下的支付牌照在金融業務已被戰略性放棄的背景下，很可能再次成為棄子。
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