說實話，從事地產這些年，經歷的不多，但也稱不上少。一路走來，對於地產這個行業，難免有些自己的想對他想說的話。
但有些話，我們在生活中說不出口，只能選擇另一種方式去表達出來。而恰好最近重溫一部老電影《羅曼蒂克消亡史》，回想地產二三事，倒也頗具幾分相似，便拿來和大家分享一二。
01
1949年4月，香港關口。
陸先生舉起的手那一刻，據說導演程耳是很厚道，留下一個耶穌的背影，可有些東西是再剋制的表情也藏不住的。
脫帽的一瞬間，就註定了一個時代回不來了。
時光一轉67年而過，一向連珠峰都不放在眼裡的王石先生居然也開始迷戀起紅燒肉來了，加上之前雖然有些不痛不癢的小波折，每一次說出拐點來了後，賺錢還是件不吃力的事。
正如他本家王菲唱的那句“等到風景都看透，也許你會陪我看細水長流”。
這個心裡能裝下珠穆拉瑪峰的男人可能疏忽了一點，估計應該是沒看過大他7歲的道格拉斯在經典電影《華爾街》中扮演的高登·蓋柯。
如果看過了，也許就能明白當一個公司集齊了資產優質，估值低估，股權分散，制度漏洞的四顆龍珠後，召喚出來的不一定是神龍，更可能是姚老闆。
電影中，陸先生也只有在吃到重慶菜的時候，才驚覺上海菜和日本菜還是有本質區別的。
一切都晚了，“沒有什麼會永垂不朽”。
總之，這場可以寫進中國槓桿收購里程碑的案例其實離我們還不算遠。
面對小六的私奔的誘惑，陸先生只有沒有選擇的選擇，就是責任和體面。
去年今日臥燕臺，銅鼓中宵隱地雷。
事實證明，連王陽明這樣得悟大道的聖人都會時常追憶往事。
如果時間回撥到28年前的那場埋下悲劇的萬科股改根源，名，利，還有紅燒肉，上天如果也把至尊寶那次從來的機會也給王石先生的話，不知道會不會對道格拉斯的那句“Greed Is Good”（貪婪是好的）有沒有更深的領悟。
萬科無罪，懷璧其罪，資本除了他自己，可以吞噬一切。
02
生活永遠比電影殘酷。
相比《華爾街》中的被收購方絕地反擊的happy end，現實中TWA這家巨頭還是被捕獲，最終淪為資本獵人玩物而消亡，而所幸萬科還是一路跌跌撞撞的過關了。
失卻的回不來，回的來則物是人非。
東亞合作銀行拋出來時，陸先生表態永遠是那句：“喝茶”。
可今年9月，深圳有個局，鬱亮不管情願與不情願，好像都得參加。
而人稱九哥的祝九勝是個很會逆向思維的人。這個拍照從不站C位的九哥偏偏辭掉了鐵飯碗，跑去讀什麼產業經濟，這種現在放到求職市場上垃圾專業了。
大學專業的廢不廢，關鍵看用在什麼人和什麼地方了。
9月13號，深圳萬科房地產有限公司終究成為往事，深圳萬科發展有限公司印證那句老話，發展才是硬道理。當然，根據官方表態，發展都是基於更多元的美好生活，比如什麼物流啊，養老啊，教育啊，冰雪度假啊等等，不是什麼去地產化。
這條路上，萬科卻不孤獨。
同一天，國家隊的保利也深深認同發展才是硬道理，索性保利房地產也一併改成保利發展。萬達更是早早就想通了，公子的女友都12任了，萬達又怎麼會在同一個籃子裡下蛋。
其實這些都是許家印大老闆兩年前玩剩下的。
許老闆雖然對一條6000塊的皮帶很吝嗇而博得“皮帶哥”美名，可花1500萬買一個經濟學家腦袋裡的那點存貨，可一點不含糊。就算總部搬到要直面颱風“山竹”的深圳，許老闆也泰然自若。
畢竟除了搞不懂山西人賈老闆，是連中國男足這種最神奇的物種，都能玩轉的男人。
其實下半場的踢法大家都明瞭，關鍵裁判不吹哨，誰也不知道這場比賽啥時是個頭。
03
而老孫孫宏斌最近一直幹著土木工程的活，操著資本市場的心。
其實在響應老孫呼籲前，融創的股票我也買過。
16年7月，4塊3毛買入，17年6月，14塊9塊清倉。坦白說，收益比這兩年買套融創的房子還高一些，但即便目前這互相比慘的股票市場，融創還有著至少近20塊的估值。
我曾千萬次在深夜問自己，為什麼要錯過兩套壹號院？不知道現在的房價是需要六個錢包了嗎？
150億接盤樂視倒也無傷大雅。雖然每個去美國的山西土豪都這樣各種神奇的能力，要麼一張PPT能講一輩子，要麼能在美股放煙花。
輕鬆套牢一個地產大佬一點不稀奇，後來人終於看明白了，老孫不是最後第一，許老闆也不是最後一個。
但融創已經家大業大，聽說就在一頓飯的功夫，438億的萬達城就被賣掉了。
回頭細想，拿不住的融創，只怪自己少見多怪。老孫論剁手之狠辣，一點不輸那些靠著馬雲活著的女人們。
這特長應該03年那年就養成了。
石家莊009號地塊，那場土拍就像活在古龍的世界裡。一個初出茅廬的新人，少年阿飛血濺雙蛇，那一劍的風情，太多的快意，無所謂規則，5.97億一舉擊潰河北地頭老大卓達。
那年的順馳用百億，狂掃千億平方的土地，同年的萬科，營收63.8億。
資本欲使其滅亡，必先使其瘋狂。順馳不是第一個，也不最後一個。
後來的故事總是讓圈內人不甚唏噓，卻創造的一個新玩法後來深遠的改變了這個行業。
那時的大哥萬科幾乎被老孫懟成了昨日黃花，可順馳崩塌後萬科第一件事卻是拿出了全忠的《順馳透視》，這是一件真正里程碑事件。
但客觀的說，萬科在學習中，對高週轉還是在利用中保持一種相對剋制。
可有位農民不這麼想，大概94年被王老師的一招貴族學區房給救活了，有了不用回去養豬的喜悅，楊國強這個天下最笨的人從此就特別好學。
我看過最裝逼的話，莫過火雲邪神徒手接子彈的霸氣外漏，“天下武功，唯快不破”。
這其實是有道理的，只有極致的快，才有宇宙第一房企。而現如今，天下最笨的人終於也不想要那個殺豬榜第一的位置了。
那宋衛平先生呢，捱了那麼多刀後，索性找個角落，安安靜靜玩自己的匠活了。
你唱罷來我登場，陸先生這麼大家子一桌子吃個飯尚且都要煞費苦心，來來往往從來不是件容易的事。
金融化的上座春風得意，做產品的下首默默吃菜。
04
不過自打一個堅決後，大家又都很忙。
想來陸先生既要維持住場面，又時刻想著上下兩張嘴，可見做個體麵人從來就不是一件容易活。
“收縮”，“控制”這樣場面的字眼越來越多出現在房企的檯面上，臺下的哪個要留，哪個不該留，對新時期的房企們倒不是什麼糾結的事。
可是再野蠻的生長，也抵不過沒錢後舔著臉要錢的心酸。曾經以為滄海難為水，事到臨頭各自飛，其實只是之前光景好，人家給個面子而已。
陸先生到了香港後，日子再窘迫，也將億萬欠條付之一炬。
是這屆房企不行，現在只要能借錢，別說去香港打幾個月麻將，就幾個月通宵麻將也能打的下來。
而那些借到錢的，恐怕要打更多的圈麻將來表示自己的求生欲。
陸先生還是想方設法的找到了他的妹夫，“你怎麼能不死呢？”
出來混的，其實不一定要還，只有欠了債，通常要加倍還的。
05
最不濟，薄利多銷清倉還不行嗎？
不好意思，這樣市場下，你就是酒桌上的酒仙喝翻全桌，薄利，也是備不出來的。
所以我一直以為“集體維權”是，我們這樣要掏空六個錢包的窮人最後的掙扎，沒想到從崑崙玉和中國璽身上看到了，體制內的富人也能信手拈來。
終於，在凌晨四點這件事上，貧富難得公平了一回。只不過富人們忙著維權，我們只能加班去爭取那個維權的資格而已。
陸先生的日本妹夫渡部知道世道要變了，便對小六的獸性再也無需掩蓋了。
而宋衛平曾說過，他看到有些的房子，項目經理應該自殺一千次。那18年的不少項目經理，估計要去先找奇異博士借個時間寶石，才能實現自殺一萬次小目標。
看著04年左右那代老房子，故事的最後，綠城再無老宋，中海泯然眾人，百強再無仁恆。
兵荒馬亂，會讓每一個女人張開雙腿，這兩年房子，終究會把我們每個人變成產品經理。
06
最近9月11號，鬱先生這位低調務實的北大才子又做了一番頗有意思的內部講話。
“如果6300億的回款目標沒有達成，我們所有的業務都可以停。”
萬科一直以來的過冬論並不鮮見。不過“活下去”提法尚屬首次，當時看來這次講話可以看成是，萬科對未來的真空市場的不確定性的一次敲黑板。
不過終究是真實經歷過08年的市場和調控輪迴的企業，從鮮紅大字的“活下去”的滿滿求生欲，到32億收購華夏幸福環京項目，用賬上1598億現金，活活的演了“一出好戲”
天氣預報從來都是件很難預測的事，一切只能交給時間了。
不知為何，突然看到了當初王石先生侃侃而談，“不行賄，不拿地王”那真誠的表情。
王傳君的馬仔最後一刻，也懂得用生命守護還沒破處的童子雞，有些東西只要傳承還在至少還是有希望的。
07
1983年5月，深圳特區的發展公司下屬貿易部成立飼料科，主要業務是為現代化養殖農業提供飼料生產原料。同年底，貿易部飼料科的全體員工，全部轉入貿易部的科儀科，副科長：王石。
童子雞杜江，僥倖逃過一劫，逃到了風塵女子霍思燕家中。事後，當聽到那句“我養你”後，霍思燕還是笑了。
春生，夏長，秋收，冬藏，故事總會在四季輪迴中落位，江湖也從來不缺新鮮的傳說。但每一個羅曼蒂克的開頭，都有一個消亡的現實主義收尾，無一例外。
你喜歡也好，不情願也照，時代這個最無情的編劇早早就寫好了劇本。
你以為故事才剛剛開始，其實是已經到了結尾。
滾滾大潮之中，我們每個人角色要麼掙扎著參與，要麼靜靜的旁觀。
以上為正文，轉自真叫盧俊傾力打造的房產投資品牌三魚投資說
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