据相关的市场分析报告显示：全球每年要消费900多亿包方便面，这相当于全世界每一天要消费2亿多份方便面。作为我们最常见的食品，在超市里可以看到有各种品牌的方便面，其中销量排在前三的分别是，康师傅、统一、今麦郎。它们占据着大部分的市场份额。这两年，随着消费升级，高端的方便面被消费者所青睐，这就考验着方便面企业的创新能力，而今麦郎为了扯掉低端、低价产品的标签，开始发展起高端方便面市场，并向康师傅等巨头发起挑战，在近几年成功逆袭挤进全国前三。
今麦郎的前身是华龙面业，当年康师傅和统一等方便面巨头都将目标锁定了城市的消费者，而今麦郎靠着“农村包围城市”的市场战略，逆袭成为了农村市场和乡镇市场的老大。在前两年销售额就突破了百亿，成为了名副其实的中国新方便面之王。能取得这样的成绩，其背后掌门人范现国功不可没。
出生于河北贫困农村家庭的范现国，从小吃不饱穿不暖，他立志要摆脱贫困的命运。在高中毕业后，他开始学开拖拉机，为了出人头地，每天勤于苦练在短短两年时间，他不仅学会了开拖拉机，还成为了当地技术最好的司机，之后他常年在外跑运输。一次偶然的机会，范现国发现卖老冰糖的商机，觉得这是一门好生意，于是经过再三的思考之后，他决定拿着自己的积蓄在自家的后面一块地建了厂房，经过多年的努力成为了当地最大的食糖个体户，也赚来人生中第一桶金。
初次尝到甜头的范现国，之后想把工厂扩大，但谁又能料到价钱便宜以及质量又好的南方的蔗糖突然占领了当地市场，而他的生意遭受到了严重的打击，销量一蹶不振，面对这无利可图的买卖，他决定转行并将目光锁定在了方便面上。于是展开了行动，找来了几个合伙人，成立了食品公司。他们几个方便面行业的门外汉选择就地取材，选用当地特色农产品做调味包，打造出自家产的方便面产品。
眼看一线城市的市场已被康师傅等知名品牌的占据着，为了避开与巨头们正面交锋，他们选择了二三线城市以及一些乡镇，并利用低价的策略，将自家品牌的方便面打入市场。迅速从小品牌的混战中脱颖而出，抢占中档面市场的空白。在短短四年，范现国的龙华方便面已覆盖到全国各地，得到不少消费者的认可。
为了能打进一线城市，他们将龙华方便面改名叫今麦郎，并建设新的生产基地。想尽办法让消费者认识这个新品牌，光打广告和做营销半年就用了上亿元，成功将今麦郎品牌打进了大城市的超市，在近几年正式向康师傅等大品牌发起挑战。
在范现国的带领下，这几年企业的销售额不断刷新纪录，年营收超过两百亿，方便面市场仅此于康师傅、统一，排全国第三。在市场中高端领域扎根后，今麦郎还走上多元化发展道路，随即成立了饮品公司，开始从事饮料产品研发、生产和销售。“要想成功，就一定要一步一步，扎扎实实地从头做起，从小事做起，做好小事情才能成就大事业”范现国这样总结到。
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