“冲出八百里秦川，冲出温暖平静的小世界，到大风大浪中去”。
▪ 讲话：任正非，2018年11月7日
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寂寞的英雄是伟大的英雄，我们要鼓励新旧循环
——任总在西安研究所业务汇报会上的讲话
西安在产品的生命后周期管理有贡献，也要选拔“单板王”。更重要的是要让部分优秀员工大循环起来，把生命后周期管理的经验从新产品立项开始输入。
例如5G、网络安全等新产品，让它们一开始就引用生命后周期管理的经验，使我们的新产品更健康。通过人员的流动循环，将经验带入新产品。生命后周期的专家，也要短期走上服务战场，对事故多发点调研，增加场景化的认识。
内地研究所的通病是你们不受季风冲击，容易惰怠，我们一定不要让暖风熏得人人醉，振奋起来，朝向新技术、新时代，奋勇前进。这点一定要克服，我们在现在的困难环境下，不努力会失败的。
要敢于让一些优秀员工脱颖而出，让组织充满活力。
我们也要有开阔的心胸吸纳各种人才，建设多元化的人才队伍，把能力中心建到世界资源聚焦的战略机会点上去。
冲出八百里秦川，冲出温暖平静的小世界，到大风大浪中去，到世界的资源聚焦点去，到机会点去，到“城墙口”去，建功立业。
报送：董事会成员、监事会成员
主送：全体员工，全公开
二〇一八年十二月十三日
一个企业的发展，方向可以大致正确，但组织必须充满活力。
华为的30年实践，总结出了“执行力大于战略”“一分战略九分执行”的说法；同时，华为构建了「从战略到执行」的一套完整体系，在管理上形成了全球领先的核心竞争力。
1月18-20日，企业家班·第五期
三位华为原副总裁现场辅导，3天2夜，十大研讨
用华为方法打通「从战略到执行」的任督二脉！
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