迄今為止，WeWork已經在全球27個國家為40多萬會員提供服務，不僅僅有人們熟知的辦公空間，還有零售店、住宅、幼兒園、校園、食品創新等業務。正如WeWork聯合創始人亞當·紐曼（Adam Neumann）當初創辦公司時樹立的目標一樣，WeWork正在一步步找回“現實中的社交網絡”。
雖然WeWork的主要客戶還是自由職業者和小型創業公司，但近年來，WeWork開始關注大公司客戶，因為對尋找咖啡店替代品的小企業家來說，每週在WeWork工作幾天是比較穩定的；而對於大公司來說，和傳統辦公空間簽訂十年以上的合同相比，WeWork的三年租約靈活得多。
WeWork業務增長總監認為，大公司一般不會選擇自己建樓或管理公司物業，但是大公司會想要在城市中心找到一席之地，並在辦公樓頂部掛上公司Logo，而這些WeWork都能以更少的資金投入來幫助他們實現需求。
大型企業改變營收模式
在WeWork現有的客戶中，僱員超過1000人的公司被定義為企業客戶，佔WeWork會員的32%，比如愛彼迎、微軟、科技公司IBM、亞馬遜和渣打銀行等。企業客戶的增加也改變了WeWork的營收情況，截止2018年9月，新簽訂的租賃協議平均時長為21個月，遠遠高於2017年的7個月。截止2018年第四季度，WeWork的利潤高達20億美元。有業界分析師稱：“如果WeWork繼續迎合大公司需求並增加與企業客戶的租賃合同，那他們的估值簡直要‘上天’哦！”
仲量聯行（JJL）表示，聯合辦公的總體漲勢一度超越傳統辦公，因為它不僅僅是做空間服務，還引領了一個令人信服的未來社交趨勢，這是許多傳統辦公空間做不到的。
從一棟樓到一個街區
隨著會員的快速增長，WeWork正在尋求另一種擴張途徑，提供超越單一辦公樓的服務。WeWork表示，除了提供辦公空間空間，日常節目、文化活動都是未來要重點為客戶展開的額外服務。
比如位於紐約曼哈頓下城區的WeWork，除了辦公樓以外，還有可以供一百多人使用的大型會所和私人咖啡館。WeWork的選址也更加關心整個街區的文化氛圍和工作人群，以保證客戶使用的不僅僅是辦公空間，還有整個街區所帶來的社交氛圍。
客戶是否會在經濟低迷期放棄WeWork？
WeWork的商業模式曾一度受到經濟衰退而帶來的質疑，如果租戶們突然覺得共享辦公是一件無法承受的奢侈品怎麼辦？對此，紐約時報認為，WeWork因為體量很大所以不太可能倒閉。如果租戶突然要走，那WeWork也可以和房東協商，對合同進行重新談判，因為房東也不想破壞WeWork這家賺錢的機器。
而且，房東和企業之間的合作不僅僅是空間租賃這麼簡單。WeWork建立起來的全球化的社交網絡會給客戶帶來難以想象的增值服務。
(本文由邁點網編譯自skift，原題《WeWork, home to freelancers and startups, is taking coworking corporate》，本文所使用圖片也來自此文)
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