↡
01
今天凌晨的蘋果發佈會後，看到一個神評論，作者是一個叫「神奇的狐狸」的網友：
1.無廣告的今日頭條
2.有返點的支付寶
3.跨設備的stean
4.沒染紅的B站
5.還請了幾個厲害UP主做原創獨佔內容
6.以上大陸一個都不能用
這個評論提供了我一上午的笑點。上午給北京電臺做了三個節目，一個直播兩個錄播。節目一做完，就忍不住想寫個東西了。
蘋果的發佈會，被譽為科技界的春晚。蘋果的發佈會和春晚有兩個共同點：1、王小二過年，都是一年不如一年。2、年年吐槽年年看，一年更比一年吐得兇。越吐越看，越看越吐。
02
蘋果春節發佈會的地位，和秋季發佈會相比，又要低一些。
這屆的蘋果春節發佈會，創下了一個記錄，是有史以來蘋果的第一個硬件缺席的發佈會，一個只軟不硬的發佈會。
蘋果的發佈會，硬件向來是主角，軟件只是配角。今晨的發佈會，雖然一個硬件都沒有，但我覺得還是挺有意思的。
網友「神奇的狐狸」發的那是調侃版，我發個正經版：
1、Apple News：沉浸式的新聞瀏覽方式
2、Apple Card：有返點的信用卡體驗
3、Arcade：只需訂閱即可暢玩的遊戲體驗
4、Apple TV：覆蓋更廣更智能的電視應用
5、以上大陸一個都不能用
對於大陸用戶，這是有史以來最省錢省腎的一屆蘋果發佈會，因為你啥都買不了。
雖然沒有硬菜，雖然大陸吃不上，但還是津津有味。
即使是在我們引以為傲的移動支付領域，即使是在這個我們甩了美國人幾條街的領域，你的支付寶，你的花唄，也是沒有返點的嘛。
03
硬件，向來是吃瓜群眾關注蘋果的焦點。在我的眼中，蘋果史上最NB的硬件產品有兩個，一個是iPod，一個是iPhone。
前兩天翻出來的古董，14年前的iPod Shuffle
殊不知，這兩個硬件成功的背後，更重要的卻是「軟」的那一塊。iPod背後是iTunes音樂商店，iPhone背後是APP Store應用商店。
換句話說，iPod和iPhone只是那個「好看的皮囊」，iTunes和APP Store才是那個「有趣的靈魂」。
隨著時間的推移，你會發現各大廠商把那個「好看的皮囊」整的越來越像（比如今天的手機，大家外觀越來越趨同），但最後蘋果給你最大的牽掛卻是「有趣的靈魂」。
04
這屆發佈會是個信號，從此以後，蘋果或許不再「硬扛」，開始「服軟」。
蘋果公司，硬的不行，開始來軟的了？
這個節骨眼上，是時候可以回憶一下2007年的時候，喬布斯說的那句話了。
那時，喬布斯和比爾·蓋茨談笑風生的說：蘋果是一家軟件公司。
當時喬布斯的解釋是「蘋果要提供的，是裝在漂亮盒子裡的軟件」，只有自己設計的硬件才能給予軟件最佳呈現效果。反過來，軟件也是吸引用戶購買硬件的動力，如今我們觀察VR硬件和內容生態初期如何相輔相成，依然是這個道理。
但遺憾的是，喬老爺去世這麼多年了，蘋果的絕大部分收入依然來自硬件。
最近三四年，iPhone的銷售不利，使得唱衰蘋果逐漸成為政治正確。但從蘋果的這幾年的財報來看，軟件似乎有著「逆勢而行」的表現。軟件服務，看上去是蘋果短期內的營收增長點。
05
今天，我的老鄉丁道師發了一條朋友圈，從蘋果發佈會想到了另一個老鄉賈躍亭：
「是的，蘋果正在踐行老賈提出的樂視生態化反，樂視生態模式最終在蘋果身上得以落地。當年樂視構想中，這個體系結合樂視生態“平臺+內容+終端+應用”的垂直整合能力，打破硬件邊界、UI邊界、內容邊界、應用邊界，打破整個產業鏈中的創新邊界，打破內部的組織邊界，讓生態產生強大的化學聚變反應，形成開放的閉環。ps：幾年前我文章就寫過，樂視公司不一定行，但樂視生態模式一定成。至今，我依然看好老賈~」
道師說出了我的心聲。老賈的戰略，回頭覆盤，都是對的。出問題的是，實現戰略的節奏。
其實在喬布斯心中，一直想把蘋果打造成「封閉的生態帝國」。雖然這個過程中也做過妥協，比如和Windows的合作。但在他心中，這一直是一個夢。
賈躍亭一度被稱為賈布斯，他在喬布斯的夢想前面加了一個「半」字，是為「半封閉的生態帝國」。這個半字，是因為他軟強硬弱，不能軟硬兼施。
現在的蘋果，尤其是在軟的方面，和賈躍亭前些年走的路，很像。我知道你們討厭賈躍亭，所以這塊就不具體展開了。
06
這年頭，硬件的提升讓用戶的感知，越來越低了，再加上用戶的零增長乃至負增長，軟件層面的優質內容，就顯得越發重要了。
這屆創歷史的只軟不硬的蘋果發佈會，多年後回頭看，或許是蘋果公司的一個分水嶺。
閱讀更多 劉興亮 的文章
