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01
央廣經濟之聲採訪我，說百度成立了一個「打頭辦」，問我怎麼看。
我說很簡單，「頭大」了唄。此輪口水戰，就叫做「百頭大戰」吧。
此次「百頭大戰」，交戰的雙方百度和今日頭條亮出的招式，江湖中人都已經喜聞樂見，見怪不怪了。在信息流爭奪上，兩家都在過去幾年裡連續發力，如此一戰，可謂針尖終於碰到麥芒，電光火石，勝負難料。
網絡流傳今日頭條日活過億；而百度財報披露，日活也過億。兩家旗鼓相當，難分伯仲。
今日頭條靠智能推薦做內容分發發家，做大，五年內將估值做到超過百億級美金。百度方面，依靠搜索引流+智能推薦，一年就將信息流分發日活做到億級，成為百度一件重要的武器。
出生於1983年的張一鳴，一鳴驚人，帶領今日頭條成為江湖新勢力TMD中的一員，銳不可擋。今日頭條除了具有極高的日活數，還具有極高的黏性，有些人刷起今日頭條，借用一句廣告詞，那是「根本停不下來」。
百度信息流的智能推薦，也是相當強大，移動端百度搜索框下自帶信息流，而且因為百度具有通過搜索的關鍵詞瞭解你的關注點的優勢，推薦的內容很有精準度。
一個標題+三幅圖片+精準內容，足夠將碎片化的時間偷走。
問江湖何為「神器」？這就是神器。
02
「百頭大戰」折射了當今信息流分發的江湖。這個江湖裡，其實玩家很多，除了今日頭條，百度，還有微博，微信，各種新聞客戶端，還包括知乎，豆瓣等等。只是百度和今日頭條擦槍走火，雙方飛上了擂臺，比較引入注目而已。
「百頭大戰」反映了內容分發爭奪的三個要點。
左一點：流量的爭奪。
從互聯網到移動互聯網，流量思維並沒有改變。如同商業的人流就是財富流，網絡上的流量也是財富流，廣告是實現變現的武器，況且，還有大量的數據積累，這些數據日後就是新的財富。
忙碌的社會里，用戶總的時間就是那麼多，所以想搶佔用戶，首先要搶佔用戶的時間，任何一個碎片化的時間都不要放過。可以說，誰搶佔了用戶的時間，誰就搶佔了先機。
商業如此，科技產品也如此，本質上是一樣的。而內容的優質，精準，或者直觀明瞭的表現形式，無非都是服從於抓住用戶這一個核心目的。
右一點：算法主導的技術競爭。
這些玩家為了緊緊的抓住用戶，增加流量，不惜使出渾身解數。智能推薦是最厲害的武器之一。
智能推薦通過對用戶的瀏覽記錄，充分的瞭解了用戶的偏好，瀏覽得越多，越久，推薦越是精準。智能推薦應用最廣的也最成功的，在我看來，其一是網購，其二就是信息流分發。
而智能推薦由於背後算法的學習能力，不斷的推送你關注和喜歡的內容，讓你「欲罷不能」，不經意間偷走你的時間。
它彷彿有一股魔力，吸引著你的手指不斷的滑動，不斷的瀏覽新的信息，而且這些信息源源不斷，只要你不停止，它就不會停止。這種強大的吸附力，頗具殺傷力，所以容易搶走更多的用戶時長。
今日頭條也好，百度也好，億級的日活用戶，絕非偶然，智能推薦算法，功不可沒。
下一點：多方發力。
除了智能推薦，今日頭條和百度還在其他方面發力。信息流分發一度被鄙視為「信息的搬運工」，因此，今日頭條和百度積極的推進原創戰略。
百度有「百家號」，今日頭條有「頭條號」，扶持優質內容創作，讓原創者掙到收入。今日頭條還先後挖了不少大V到今日頭條做原創，動作很大。
隨著短視頻的流行，今日頭條發力短視頻，旗下的火山小視頻、抖音等先後上線。
而百度也沒閒著，手機百度信息流中出現大量擁有「好看」Logo的短視頻內容，好看視頻獨立APP、百科介紹等均已上線。
03
自互聯網發展伊始，內容一直就是一種群雄逐鹿，但難以獨霸天下的東西。從早期的門戶網站到今天的各種內容玩家，莫不如此。
在網絡上，內容是受眾最廣的。碎片化的時代，內容不僅包括新聞，社區，原創文章，小說，還包括短視頻，音頻等。內容，最容易產生量的增加。
由於內容的多樣性和創作者的可選擇性，所以平臺難以形成一家獨大的局面，所以內容的競爭者總是眾多，紛爭也因此頻繁。
在內容這個生態裡，需要良性的競爭，要避免無謂的紛爭。作為內容分發平臺，在爭奪流量之餘，始終要把用戶放在第一位，以用戶為核心，以優質的內容滿足用戶的精神需求。
基於這一點，流量思維沒有錯，完全的算法主導會有缺陷，可能讓人長期吸收同一種營養產生營養不良，而多樣化的競爭手段則是可取的，但是也要避免惡性競爭。
作為資深的內容創作者，我希望在內容生態裡，各平臺多給用戶原創優質的內容，杜絕垃圾低俗的東西，提高整個社會的審美和品位，這是我們共同的責任。
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