推廣與營銷之間的緊密對接和企業發展過程中戰略緊密相關，這源於企業的自身資金的支持與企業制定的盈利計劃相關。企業經營過程中，戰略是第一要素，很多企業目前存在的問題就是資源在一開始就用完了，沒有思考，資源是否能在企業發展到某一個階段之後，再去使用，能把效果最大化。客戶資源面對這一類的問題非常多，如果客戶資源在企業還處於剛起步階段就去使用，中間出現了產品質量、用戶體驗度差、服務不到位等等原因，導致客戶資源失去，到後面想挽回都難。同時，這樣的客戶資源還無法保存。
網絡營銷：戰略推廣營銷緊密對接 實現C端用戶營銷 SEO趙龍授課
因此在企業剛起步的階段要拓展客戶，不要動用基礎用戶，同時，要在拓展出來的新用戶中找出用戶體驗，不斷完善產品，提高產品的質量，不要單純只為盈利，不去維護市場。企業戰略過程中，大幅度營銷要放到企業在上升階段進行。企業的起步階段，不要過度利益化，要逐步摸索市場貼近於市場環境，清晰市場行情，然後再調整推廣戰略。我們可以發現，推廣是企業在創建時候就要考慮到，與此同時，還要根據企業的品牌建立不同的活動，以此增加用戶的認知，提高用戶數量。企業的推廣與企業的營銷戰略息息相關，在哪一個階段實施哪一類推廣模式，需要建立一個時間節點。
企業初創期
在企業的初期，推廣面臨的難題：資金少，急需拓展市場，人員有限。
很多企業都會面對這樣的問題，如何解決？保證企業在初創期推廣的模式，互聯網推廣是必要的，企業要在互聯網環境中找到自己所需要的平臺，同時為了提升企業的用戶幅度，還要藉助互聯網更流行的一些應用平臺，以此加強企業品牌認知度。當然了，這樣的做法僅限於用戶量較大的產品。如果用戶量更為垂直，目標用戶更簡單，考慮行業的第三方平臺和目標用戶長期使用的一些平臺，在這樣的互聯網平臺中推廣一些文案。
要是企業把全平臺都應用到推廣，那會出現人員不夠用，牽扯精力，還沒有更為直觀的營銷效果，因此要先以營銷為第一要素，然後再拓展到相關互聯網平臺中，逐步擴大推廣的效果。企業的生存更注重盈利，找出一個盈利模式才是企業戰略初期重要因素。企業摸索出初期的盈利模式，然後在此基礎上逐步發展，形成一個營銷體系，能夠保證企業的初期生存。同時，還要考慮企業在後續環節的發展，如何通過最早的營銷收益持續發展不斷提高企業的品牌。
企業發展期
網絡營銷：戰略推廣營銷緊密對接 實現C端用戶營銷 SEO趙龍授課
企業發展期間會遇見一個方向問題，在這個期間營銷模式已經在初期打造，需要對營銷模式進行升級，同時，還要掌握目標客戶和市場需求，對產品進行升級，這期間的市場推廣，在互聯網環境中要採用大幅度的邁進。這是企業生存的關鍵節點，企業整體戰略，在發展期要保證符合市場環境、符合目標用戶的需求來發展，提升市場佔有率，提升產品質量與用戶體驗度，這樣的基礎之下，互聯網口碑佔領市場。
企業在發展期間提升市場佔有率，也能提升互聯網的營銷，在市場推廣戰略中要把盈利點和推廣模式相結合，不要怕浪費推廣費用，這是企業擴充品牌最好的時間節點，同時，也是企業提升市場認知度最佳時段。在這個環節，企業要通過多平臺來推廣品牌，特別是能夠貼近用戶的互聯網平臺深入推廣。這樣的平臺往往能夠更容易獲取用戶需求，也能夠迅速地促成營銷，只有真正面對到用戶，讓用戶得到體驗，對營銷有很大的提升，如果推廣模式和用戶相隔甚遠，只能起到品牌曝光的作用，無法促進營銷模式。最終給予用戶選擇權，用戶選擇該你的產品就該考慮一番了。
因此深入的貼近用戶的市場推廣模式，能夠保證用戶不流失，還能讓用戶儘量少選擇，讓用戶得到優質的體驗，降低流失率，用戶也願意買單。
企業成熟期
網絡營銷：戰略推廣營銷緊密對接 實現C端用戶營銷 SEO趙龍授課
企業在很多程度上都走向了正軌，品牌影響力也得到了提升，逐步走向成熟，這個階段要考慮企業是如何拓展新的項目生態鏈的發展，多角度吸引用戶，提高品牌的發展，這期間的營銷可以把大客戶資源提煉出來，從C端市場，再融入到B端市場，提升市場份額，增強品牌佔有率。
企業還能夠通過不斷擴張業務線，拓展業務渠道，多角度獲利，也能夠在發展過程中不斷擴大品牌曝光率，從中小型企業走向大型企業發展的過程。這期間的銷售也不是單純銷售，需要全方位獲取大量用戶，把C端用戶作為整合，然後打造符合一批用戶的產品，以此盈利。
戰略推廣與營銷緊密對接 實現C端用戶將快速營銷
seorule站長點評：提高市場影響力，企業不斷拓展市場渠道增強市場活躍。
seo趙龍點評：市場能夠提高口碑，提升用戶體驗。
閱讀更多 搜索小部落 的文章
