想管好一家企业，成功操控一个公司必须要对企业的经营规则门清。德鲁克说，只要把以下五句话掰开了，揉碎了，理解透了，就能够管理好一家公司。
【1】企业的唯一目的就是创造顾客。
刚开始经营企业，老板肯定抱着盈利的目的去经营。如何盈利呢？客户越多越能盈利。因此，我们把客户称为上帝一点也不为过。因为只有客户能帮企业创造业绩，只有客户能让企业存活下来，也只有客户是企业真正的财富。管理企业就是管理好客户。
【2】管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
一个工厂如果经常出现问题，员工罢工，机器罢工，每天都人心慌慌干不了正事，这样的工厂离倒闭也不远了。管理好的工厂都是按标准化、流程化工作的，它肯定是井然有序的，没有任何突发事件发生的，因此才显得乏味。
【3】当今企业间的竞争不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争。
有人说企业之间的竞争是人才的竞争，是指执行力之间的竞争，实际上企业之间的竞争是商业模式的竞争。模式选不对就会走弯路，因耽误时间被对手淘汰。不是说你做正确的事情就能够成功，是在最短的时间内做正确的事情才是真正的成功。
【4】企业遭受挫折，主要的原因恐怕就是人们很少充分地思考企业的任务是什么。
很多企业之所以做不大，往往是因为在经营过程中思路跑偏了，走的太快或者是受整个大环境的影响，忘了初心。大方向不清晰，就会在经营过程中瞻前顾后，左顾右盼，企业就会受到创伤。做企业就像做人，如果想做好，必须不忘初心，紧盯目标，步步坚定，才能够最终取得成功。
【5】卓越的公司，排在第一位的不是你支付报酬的多少，而是你将报酬支付给何人
如果想把企业做强做大，一定要找到适合企业发展的人才。如果企业没有符合发展的人才，即使你付再多的工资也不能推动企业的发展。反而是浪费了资金，人浮于事，拖了企业的后腿。
閱讀更多 免費模式培訓 的文章
