和大多数畅销书一样，《你要如何衡量你的人生》也是干水掺半。大部分是老生常谈的内容，只是观点和阐述方式不一样，读起来感觉有新意，仔细思考不过是新瓶旧酒。
本书作者有三人，是站在企业管理者的角度来审视人生，其中一位作者写书时已经身患淋巴癌，可谓人之将死其言也善，从这点来说，本书内容是真诚的。比较水的部分我想应该不是患癌的作者。
三个作者之一克里斯坦森
我觉得三句话便可以概括本书精华：
一、【验证假设】那些假设条件需要得到验证，才能说明这个战略有效。是我受用最深的一句话，可以当思考工具来用。这个思考工具能够有效杜绝空想，能让想法和战略计划更接地气。弊处是容易放大现实困难，做计划放不开，偏财务思维。
二、时间、精力、资源（金钱）都投入在哪里了？投入在哪里，哪里才是你真正战略。这句话，时刻提醒自己活着到底干了什么，内心真正重视的是什么，而非口头上或意识里所以为的那样。同样这句话也可以用来检视别人。很浅显的道理，却很难做到每天都用时间精力金钱的分配情况检查反省自己的行为。
三、周密计划和偶然战略之间的关系：做事定战略必须有周密计划，不要认为计划赶不上变化，计划战略可以改，但不能没有。很多成功案例都与当初的计划相违背，这些案例在行动之初是有明晰的战略计划的，只是在实践过程中发现了新机遇，经过考量后再次改变计划。
周密计划和偶然战略之间是辩证关系，周密计划是形式逻辑，偶然战略是辩证逻辑，正因为又复杂多变的现实情况，才会出现偶然战略和应急计划。周密计划是静态的，偶然战略是动态的，两者通常是矛盾的，必须根据实际情况做调整。三句话便是本书的精华，当然是对我而言。你有什么建议欢迎留言评论！
我是——为何惊慌，独立思考不再慌张！欢迎关注我一起讨论！
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