義楓刀
從格力電器的股東結構來看，目前格力電器的前五大股東分別為：珠海格力集團有限公司、河北京海擔保投資有限公司、香港中央結算有限公司、中國證券金融股份有限公司、前海人壽保險股份有限公司。這次擬籌劃控制權變更事項，也就意味著大股東珠海格力集團要出讓全部或部分股權，目前珠海國資委通過格力集團持有18.22%的股權，如果以停牌前的收盤價計算，市值約為517億元，即便是按照收購價不超過停牌前市值的90%計算，全部轉讓也得花費近465億元，誰有這麼大的“胃口”呢？
題主說：董明珠接盤自己當老闆，我覺得這個是最沒有可能的，因為董明珠的持股還不到1%，如果要做第一大股東，得花費幾百億的資金，短期內估計很難實現。
我覺得格力集團此次出讓股權，最有可能的結果是以下兩個：
一、珠海國資委成立新的公司，對旗下資產進行整合：
目前珠海國資委旗下參股了6家上市公司，分別為：格力地產、華髮股份、珠海港、華金資本、珠海控股（在香港上市）以及格力電器，成立一個新的公司，對這些資產進行整合，同時引進外部戰略投資者，這樣既能加強國有資產的管理，又能使國有企業充滿新的活力和創造力。
從今天的盤面來看，格力地產、華髮股份、珠海港以及華金資本都是大幅高開，可能也是受此消息的影響，不過，目前還只是猜測！
二、家電行業的強強聯合：
如果說第一個可能說的是國有資產的整合思路，我這要說的第二個思路就是同行業之間的強強聯合，例如，有沒有可能把海爾、長虹、TCL、康佳等等國有家電品牌進行同行業之間的大整合？這樣或許可以激活傳統家電品牌的活力，讓各家的品牌優勢得到最大化的利用。
以上是我的一點猜想，歡迎大家留言討論~
K濤資本
這是一個爆炸性的新聞
格力電器（上市主體公司）是珠海市國資委控制的企業，大股東（實際控制人）是格力集團，原來董明珠還是格力集團的董事長，前兩年退了下來，僅擔任格力電器的董事長，不過在2018年5月份本該到了董事會換屆的時間最後延後了半年才完成董事會換屆，對於董明珠去留的問題一直也是外界關注的焦點。
董事會換屆沒多久，現在格力集團要出讓持有格力電器的部分股份，這更是可能涉及到實際控制人變更的事項，格力電器做為珠海市的明星企業，做為中國製造的代表性企業，這一消息是很驚爆的。
首先，什麼是上市公司的實際控制人？
1、持股50%以上這個肯定是了。
2、實際支配上市公司股份表決權30%以上。
3、通過股份表決權能夠決定董事會半球以上成員選任。
4、足以對公司股東大會決議產生重大影響。
5、證監會認定的其他情形。
目前格力集團持有格力電器18.22%的股份，第二大股東（河北京海擔保公司）持有格力電器8.98%的股份，其實只要格力集團把超過4.12%的股份轉讓給第二大股東，那麼格力集團做為實際控制人的地位就會發生變化，原來的第二大股東持股超過13.1%，成為最大股東，格力集團持股降低到13.1%以下，成為第二大股東。
河北京海擔保公司和董明珠有什麼關係？這是格力電器的經銷商聯合持股的平臺，也是董明珠的鐵桿盟友，當年和國美黃光裕叫板就是因為有這些經銷商的鼎力支持，後來在董明珠投資銀隆的10個億也是經銷商對董明珠個人的借款，可見這些經銷商對董明珠的支持和認可。
格力電器現在市值3000億，4.12%的股份也是124億現金，這個錢董明珠是肯定拿不出來的，經銷商倒是有可能，如果是這樣的話，那麼格力電器將變為一個通過MBO（管理層收購）方式變成由管理層控制管理的企業。
這種方式會實現嗎？我個人認為很難，格力集團要轉讓股份的事情，既然已經發布了公告，做為國企肯定是不會隨便說的，但是至於轉讓給民企還是其他國企，這個是有很大區別的，各種緣由我很難推測，但是轉讓給民企尤其是涉及到實際控制人的轉讓，我認為可能性為零，格力電器又不是不賺錢，經營良好，現金流好，分紅慷慨，品牌知名度高，沒有轉讓的理由，所以，如果是涉及到實際控制人變更的股權轉讓，對方是國企的可能性要遠大於是名企的可能性。
主做股權設計、併購，業餘股民，愛好搏擊
壹號股權
格力電器大股東準備轉讓控股權，筆者認為董明珠不可能接盤上位成格力的老闆，為什麼呢？
一是格力電器目前市值2600多億，就算董明珠想通過MBO管理層收購，董明珠也拿不出這麼大一筆錢，收購10%的股權也需要兩百多億，董明珠拿不出這麼多錢，也融不到這麼多的資金。
二是格力電器是珠海的明星企業，地方政府不可能讓格力電器私有化，地方政府就算差錢，也只可能減持部分股權，或者轉讓部分股權，不會全部將格力電器的股權都賣掉，如果是這樣的格力電器可能就此開始走向下坡路，格力電器有今天的發展與當地政府的扶持有很大的關係，格力電器一旦失去當地政府的支持，格力電器的發展就到此為止。
三是目前格力電器的股價在歷史最高位，莊家機構正在高位逢高減持出貨，格力電器的股價已經在頂部，在這種情況下是不可去搞管理層收購的。管理層收購是在股價低位時才進行的，沒有人在股價高位去收購公司股票，這根本不是資本運作的正常思路。
筆者認為，目前格力電器大股東想賣掉格力電器的股票，是看到格力電器這幾年股價炒得太高了，股價有泡沫了，準備在高位賣出部分股票進行高位套現，這才符合資本市場的遊戲規則，股價炒高後大股東賣出部分股票進行高位套現，將來股價跌到低位後再到低位買入，這才是真實的資本運作思路，格力的大股東不會真的去全部賣掉格力電器的所有股權，而只是找個堂而皇之藉口在高位進行減持套現，這才是格力電器大股東的真實目的。那麼，在這種情況下，聰明的散戶該怎麼辦，在大股東高位還沒有減持前，散戶投資者應該先清倉賣出格力電器的股票，既然大股東自己都不看好自己的股票，小散戶更沒有必要幫大股東站崗了。
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金融學家宏皓教授
格力電器控股股東格力集團要將控股權轉讓出去，這是板上釘釘的事情。誰來接盤成為新的控股股東，或者說未來還有沒有控股股東，現在還不清楚，但根據格力具體的情況，我們可以大致推測出幾種可能性。
第一種可能性，董明珠等格力管理層上位。格力電器可能實施MBO（管理層收購），即董明珠等格力管理層自己籌錢也好，或者找金融機構借錢也好，成立一個法人實體（可能是一家公司，也可能是一家基金），然後由這個新的法人實體收購格力集團轉讓的股權。鑑於格力集團面臨的接班人問題，如果由國有控股變成私有企業，那這種接班人問題就不是問題了，即董明珠就是終身制。另外，格力電器第二大股東是由格力的經銷商組成的公司（董明珠就是格力做銷售起來的），如果MBO完成，那麼第一大股東和第二大股東都是董明珠的人，無論是股權還是經營上，董明珠都可以實現對格力的絕對控制。
聯想到2017年寶能入股格力，董明珠非常劇烈的反彈，是不是和董明珠的長遠規劃有衝突？
第二種可能性，外部戰略投資者入股。我們都知道，格力現在也面臨轉型的問題，賣空調賣到2000億已經是極致了，很難再有大的空間。而董明珠以及珠海國資方面的規劃是要將格力做到6000億營收，不多元化發展是不可能實現這一目標的。除了小家電，格力目前的多元化整體不太成功，格力手機幾乎沒有什麼存在感，格力的智能工業裝備以及芯片還處於草創時期，也看不到有什麼優勢。所以，格力需要尋找外部資源，而戰略投資者可能會提供這樣的資源——比如有平頭哥芯片公司的阿里，比如有產業互聯網基礎的騰訊，還有AI能力的百度等等。這些中國領先的科技公司如果入股格力，也不是不可能。
第三種可能性，珠海國資內部資源整合。國資內部進行資源整合是比較常見的，比如珠海國資旗下可能和格力有優勢互補的產業，可能會先在股權層面進行整合，然後再進行業務整合。
有人會說，無論是哪種可能性，都要走國資固定的流程，比如股權需要公開掛牌轉讓，價高者得。但這一點其實也不難規避，比如可以對競標人進行條件限制：如果想賣給董明珠，那麼可以設置一條“在空調行業有**年經驗”；比如想賣給BAT，可以設置一條“營收**億的互聯網公司”等等。
格力這麼一塊優秀的資產，珠海國資為什麼要讓出去？一方面，賣掉畢竟是可以拿到現金的，只是資產形式的轉換（從股權變為現金）；另一方面，如果格力將來發展得更好，從2000億元做到6000億元，那麼國資持股減少一半也能保證將來的股權價值大於現在，只要是蛋糕在做大，即便分配比例小了點，國資仍然是賺的。
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孔方財經
你們怎麼不猜是雷軍呢？前幾天我還在喊著在一起。
開個玩笑。
不太可能是董明珠，如今國有控股單位珠海格力集團佔股比18.22%，如今市值是2840億，這個控股股東市值是517億左右。公告內容是轉讓，而不是增發，那麼這部分市值對於一個全新的投資人，需要馬上拿出至少250億。轉讓價格本身不得低於收盤價的90%。
董明珠如今佔有的格力電器股份為0.74%，如果讓董明珠拿出200億，這一定是不可能的，因為其投資銀隆10個億都有些捉襟見肘，需要拉著一大票老闆捆綁投資。所以其應該沒有這個實力。
而如今格力電器股東，看得見部分比較大的如下幾位：
格力集團18.22%
河北京海擔保投資有限公司8.91%（由格力電器下屬幾家銷售公司組成）
香港中結算7.86%
證金2.99%
前海人壽1.99%
匯金1.4%
中國人壽1.23%
從上面各方看，我們總結如下幾種可能性：
1國有股內部劃轉或者轉讓。最大的可能不是民營來接盤，而是從珠海國資委轉讓到其他國資委，以期望達到更好的整合效果。
2河北京海擔保投資有限公司二股東翻身做主人。這不是沒有可能，說是二股東，而實際上這家企業屬於格力內部代持公司，其出資方來自於格力下屬多家公司。我們截取了天眼查上面部分信息：
我們看到這是有可能的，但可能性依然不大，這就像格力下游一個龐大的經銷商集團，但是暫時這個集團拿出上百億暫時感覺有困難，只是說二股東變為大股東距離最近，其需要購買的股份也最少。大概再買4.6%既可以獲得控制權，大概需要118億資金。
3也許推格力全員持股計劃。有可能，但是格力十萬員工，每個員工拿出2萬，看著挺美好。實際上很難統一。因為員工持股基本不是這樣來的，你先要徵詢員工的同意，再有國有資產的轉讓審批。
4小米？BAT？寶能？阿里已經否認了，倒是不能排除其他大型企業來買，但是問題是，買入超過5%是需要公告的，這種一次性的收購，能拿出200億的企業，前海人壽的確有可能，但是前幾年那種交鋒，再加上寶能被處罰，感覺可能性也不大。
所以，最有可能還是國有對國有和二股東。其他可能性尚在。但董明珠似乎沒有那麼多錢來吃下，董明珠要控股，必須動員工持股計劃的心思。
凱恩斯
格力集團隸屬於珠海市國資委，當之無愧的國企，格力電器不同，它是股份制公司，格力集團持有格力電器近20％的股份，也是第一大股東，此番格力集團出讓格力電器股份，甚至牽扯控股權變更，說明轉讓數量不小。
董明珠此前卸任格力集團董事長，擔任格力電器董事長，她自己持有格力電器不到1％的股份，格力電器是一家上市公司，市值超2800億，想要取得控制權，需要龐大的資金，背後缺口很大，單純董明珠接盤上位成為大boss的可能性比較小。
此番格力集團轉讓股權，大致有兩種可能，1是最近政策推行的國企混改，可能引入市場資本進入。2是當地政府財政吃緊，轉讓部分股權緩解財政壓力。無論哪一種足以令資本市場震動，本身格力電器10倍左右市盈率不高，現金流充足，盈利情況不錯，很多資本都有意分一杯羹，此番好比拋出一塊肥肉，估計會聞風而上。
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Roseview財經
愚人節當天，格力的一則公告刷屏！據傳格力電器大股東轉讓控股權，大家都很關心格力的靈魂人物董明珠會不會上位成為格力的老闆？
唯一的可能是，董明珠要換婆婆了。
- 現在的政治環境不支持私分國有資產，董明珠及其管理層不敢、沒有這樣的資金實力冒天下之大不韙來個格力股權乾坤大挪移。
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- 格力電器被資本垂涎己久。格力電器股權結構分散，P/E估值低，現金流充足， 是A 股最適合舉牌的公司。此前就差點被資本市場上的“狠人”姚振華“阻擊”，當時距離5％的舉牌線僅一步之遙。
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- 混改應是大前提。有三種混改可能，一是收歸到省國資委；二是央企參與混改；三是外資參與混改，格力是公司治理和業績優良的典範，非常符合外資的口味。格力與外資混改不僅可以反發揮示範效應，彰顯中國擴大開放的決心；而且正正還可以吸引更多外資參與混改，為目前處於高槓杆重壓下的企業解套。
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部落酋長劉飛洲
這個問題出來好幾天了。應該用一篇長文回憶格力這家最出色的家電企業創始人朱江洪，然後再猜想格力股權轉讓可能是什麼情況。
格力前身是珠海的冠雄塑料廠，1988年，朱江洪接任冠雄塑料廠總經理，接手的時候，這個廠有人，但是沒活幹，一開始是給上海金星電視機廠的合資企業金海電視機廠做塑料件的，但是由於前任總經理管理廠不好，得罪了金海，就這麼訂單給停了，朱江洪接手後，冠雄塑料廠才恢復了業務。
上世紀八九十年代，那時候條件艱苦，買個零件和原料還得去香港，100斤一包。這位未來的格力老總，親自裝車，有一次去香港買軸承，一百斤的軸承，捨不得打車，自己扛上地鐵，扛兩公里去碼頭坐船回珠海。
後來，朱江洪又思考只是做電視塑料件，沒出路啊，開始做風扇塑料件，後來又做了風扇，將一個沒活幹的小廠，用幾年時間做到了淨利潤400萬，珠海經濟特區工業發展總公司(格力集團）的前幾名。
做成了風扇後，開始起名，於是格力這個名字就誕生了。
當時還有一個海利空調廠，但是效益不好，不如他的注塑廠，也是他們總公司下屬公司，後來朱江洪又兼任了海利的總經理，1991年11月在朱江洪的建議下，冠雄與海利合併，改名叫珠海格力電器股份有限公司，真正的格力電器誕生。海利情況是這樣的。
1992年國內空調市場是春蘭的天下，年產量百萬多臺，格力只會做鈑金殼，塑料殼，就這樣零件全靠採購，年產2萬臺的生產線，朱江洪開始組織生產，實行三班倒，實行隨叫隨到，出問題，人員半夜也要到場，結果一年造出了12萬臺，這就是領導組織的不同結果。1992年底，格力空調進行股份制改制，籌集到2億元，那次改制的股價是2元，按照這個價格計算，格力增長了1000多倍。
格力募集到資金後，開始了技術改造。抓質量，上規模，擴建後，1994年格力的產能達到了100萬臺，相當於3年翻了50倍。
後來格力不斷擴大規模，除了珠海總部，還有重慶，合肥，鄭州，武漢，石家莊，巴西工廠，總共產能超過5000萬套，這時候，格力的產業鏈打通了，零件自給自足，不求人。
格力能夠做到那麼大的規模，得益於朱江洪的狠抓質量戰略，精品戰略。特別強調產品的可靠性，原來空調是華寶，春蘭的天下，但是後來都沒了，原因就是質量，現在，手機行業也是與空調一樣，質量不好必定退出市場。
在經銷商這一塊，1996年天氣涼快，空調賣不出去，經銷商日子難過，朱江洪在行業危機的時候，提出了返利補貼策略，經銷商提貨額的2%返還給他們，幫助他們渡過難關，這是他自己講的一種捨得精神，有舍才有得。所以，後來經銷商與格力的關係很好，因為有這種互相體諒的精神。統一的格力專賣店，也是朱江洪那時候定了的，全國專賣店都一樣，不依賴電器賣場！
朱江洪對技術的攻克，更是讓人敬佩，這裡就不多講，他的自傳裡講的非常多，一點點的積累，24年持續的技術積累，奠定了格力堅固的基礎。朱江洪於2012年5月退休，那一年格力電器的營業收入已經達到了1001.1億元。
只有這種追求事業，而不是追求個人財富與個人榮譽的企業家，才能夠打造出頂級的企業，格力是一家國有企業，需要不求個人名譽不求個人財富的人去做大，如果求名譽求財富，會想方設法將公司變為私有。而私有企業，需要捨得放開股權的企業家，比如任正非，他只有1%多一點的華為股份。如果朱江洪是個私人企業家，他去創辦一個空調廠，同樣會做到很大，空調是自由競爭行業，不是國有壟斷。所以，不是因為國有背景才做大，國有背景的春蘭做倒了。
2012年，朱江洪退休後，董明珠當選格力董事長。
後來，大家都知道了，媒體大量曝光後，給人感覺是格力==董明珠，格力就是董明珠，董明珠就是格力！
董明珠當選格力董事長的兩年後，2014年，格力有一則公告，內容就是格力集團的股權轉讓，但是後來一直沒有消息。
終於，2019年，5年前的公告再度出現，這次已經有了具體方案，但是並未公佈是什麼方案。這就意味著，格力電器變得不再是國有控股。
這就有清晰的對比，朱江洪執掌格力24年間，一門心思將格力的質量和技術推向了全球的頂尖水平，成了世界空調老大。從沒有過變更格力股權的念頭，只想著不可以辜負組織的期望。
2012年董明珠做了格力電器董事長，僅僅2年後，2014年，董明珠也是格力集團的董事長，當時出了一個格力集團擬引進戰略投資者的公告，出讓格力集團49%股權的公告，這就意味著出讓格力電器的9%股權。等了五年，終於再出現了。這五年，外界已經得到一個印象董明珠等同於格力，格力就等同於董明珠。當選董事長之後，董明珠從未公開提到過朱江洪。如果換做會感恩的人，會公開對前任董事長表示敬意與感恩。三件事湊一塊想。就可以看到，這7年在做什麼。那麼，本次股權轉讓，結果是什麼。
可以判斷，極大的概率，董小姐將組團收購那49%的股權。對外宣傳，以及對前任的隻字不提，都是為了將個人與公司劃等號，為股權變動做鋪墊。
一個24年一門心思做大公司，一個7年想著怎樣鼓搗股權。
西格瑪的化學
董明珠明顯不大可能成為格力的大股東。
格力電器起碼有兩個特點：一是股權結構分散，二是現金流好。格力集團作為第一大股東持有格力電器10.96億股，持股比例為18.22%。正因為如此，格力電器的門前也曾出現過“野蠻人”。
格力電器在4月1日停牌前，股價為47.21元/股，市值為2840億元。那麼格力集團持股市值高達517.448億元。即使按照90%的價格出讓，那麼也是465億元。
這麼高的市值，董明珠哪有這麼多的資金，去購買？按照董明珠的收入狀況，也就幾十億元身家，大部分還是在持有的格力電器股份上，格力電器董事長董明珠個人在格力電器持股0.74%。所以董明珠是沒有那麼多現金，去接盤格力，成為其第一大股東。
即使退一步說，目前格力電器的第二大股東是河北京海擔保投資有限公司（京海擔保），持股為8.91%；那麼董明珠也需要買入8%以上的股份才能成為最大單一股東，董明珠還是差錢。
所以，董明珠是成為格力電器的大老闆，概率太低的。
這一次格力電器的改革，重點不在於董明珠是否成為實際控制人，作為一個已經65多歲的女企業家，董明珠對格力電器的貢獻是有目共睹。在2018年，格力電器銷售額達到了2000億，增長了33%。這不僅實現了她此前定下的的2018年營收實現2000億的目標，而且還打贏了跟雷軍的賭局。
但不能說，格力電器一定需要董明珠才能做的更好。格力電器那麼多優秀人才就沒有一個合適的人麼，廣東，中國那麼多優秀人才，就沒有一個人能夠把格力電器帶鄉更高的高度麼。
要知道，美的跟格力一樣，也是做空調起家的。中國家電行業有三巨頭，即是格力、海爾和美的。2018年的財富世界500強，美的和海爾都在榜上，海爾是第一次入榜，格力則沒有在榜力。美的排在了財富世界500強的323位，且在營收方面已經超過格力。
所以，重點不在於董明珠是否成為格力老闆，而在於格力電器下一步怎麼走。
波士財經
董明珠是沒有可能了，職業經理人終究是職業經理人，佔有百分之零點幾的股票就算很不錯了，不可能更多了，再說，如今格力市值近3000億元，真要成為擁有股份更多的人，也要掏真金白銀買呀，董明珠去哪籌這麼多錢呀。
即便像雷軍一樣，董事會通過給個8、9億的獎金，對要買多點的股票來說，也是毛毛雨呀。所以，我想這次格力控股權的變動，不會是董明珠衝到前頭，也不太可能整個管理層收購，不可能的。
珠海國資委是大股東，國資變成某個國企了？只是小小的變動吧，大家猜測是董明珠，是故意搞大新聞的呢。
有沒有可能混改改到了格力這塊試驗田？真的像阿里出來否定的那樣，阿里或者騰訊，或者百度投資格力了？那可是不小的新聞，又將給格力帶去新的翅膀，新的想象，坐等這兩天相關新聞落地吧。
