記榮獲“飛天獎”的甘肅建投一建集團武威熱電聯產項目
“近兩年，天越來越藍，空氣也好了很多。尤其是冬天，暖氣也穩定，空氣中再沒有那麼多灰塵了，這個工程對武威來說真的是太重要了！”這是武威市民的普遍真切感受。
沒錯，大家說的就是日前獲得2017-2018年度第二批甘肅省建設工程“飛天獎”、由甘肅建投一建集團第六工程公司承建的甘肅電投武威熱電有限公司2*350MW熱電聯產工程1號、2號機組間接空冷工程。
啃下硬骨頭 踏上新徵程
該工程由甘肅電投武威熱電有限公司投資建設，位於甘肅省武威市高壩鎮。作為甘肅省“十二五”能源發展重點項目，是武威市城市集中供熱專項規劃中確定的重要熱源。項目的建成，直接替代了城區供熱範圍內的305臺燃煤採暖小鍋爐，使區域內煙塵、二氧化硫汙染物排放大幅度削減，每年節約煤炭約39萬噸，真正起到了區域內節能減排的作用。
承建時，該項目為西北最大的雙曲線鋼筋混凝土間冷塔，屬“高、大、特、險、難”高聳構築物，對承建企業施工技術、機具設備、質量控制、安全管理等都是全新的挑戰。
時間緊，任務重！為了保證項目建設順利，提前實現為當地供暖，同時也為了在武威市場打開局面，把第一個項目幹好，兌現對老客戶甘肅電投的承諾，一建集團第六工程公司堅定決心全力以赴攻堅克難。為及時協調解決現場問題，工程公司領導班子成員在項目蹲點，與項目管理人員共同堅守一線，經歷了接近2年的艱苦鏖戰，項目提前優質完工。
項目的成功建設再次證明了有電建“西北狼”美譽的甘肅一建集團是一支敢打硬仗、能打勝仗、“施”資雄厚的隊伍。也正是由於該項目建設取得的突出業績，第六工程公司在武威站穩了腳跟，將駐地從金昌搬遷到了更具市場活力的武威，迎來了新的發展機遇，並先後順利承攬到甘肅電投隴能一期、二期房地產項目，常樂電廠附屬設施項目、隴能二期項目消防工程、金雞產業扶貧項目等多個項目。
“青字號”主流軍團 鑄就驕人業績
項目建設中，一建集團第六工程公司克難攻堅，創造了多項省內冷卻塔建設記錄：34天時間用2400T鋼管、60萬個旋轉扣件搭起了直徑180米,28米高的圓弧——間冷塔X柱環樑架體；31天完成環基及加深基礎土方開挖12萬方土方；33天完成環基砼澆築（砼9703方、模板1848平方米、鋼筋1643噸）；30天完成環基砂夾石7萬方回填……
創造如此驕人業績的是一支怎樣的團隊呢？
項目部共有15人，除了五十多歲的安全負責人陸敏剛之外，其餘都是80後。大家眼裡80後還年輕，但毋庸置疑，事實證明他們已經在團隊中茁壯成長，成了企業的“青字號”主流軍團。
兩千多年前的大漢朝，二十歲出頭的驃騎大將軍霍去病就是在這裡大敗匈奴，飲馬長河，建功立業的。今天，一建集團這支年輕的團隊也正如企業的一支輕騎兵，在這廣袤的河西大地，為企業“開疆拓土”。
“火車跑得快，全靠車頭帶”，就從項目經理李向陽說起。在參加工作的15年裡，李向陽輾轉過十餘個電力建設施工項目，足跡遍佈大江南北，參與建設的平涼電廠、張掖電廠和山東辛電電廠、陝西彬長電廠分別獲得了魯班獎和國家電力優質工程獎；擔任技術負責人承建的蘭州理工大學圖書館項目還獲得了全國QC二等獎、全國綠色示範工程、全國“AAA級安全文明標準化工地”等榮譽。
2012年，李向陽自告奮勇參加了印尼電廠的建設，在國外一呆就是3年，一回國又再次被公司委以重任來到涼州大地，承擔起企業電建項目史上最大冷卻塔的建設任務。他憨厚靦腆，說的少幹得多，用自己的實際行動影響著年輕的項目團隊。
兩年後的今天，在一建集團埠外公司擔任總工程師的他也再次披掛上陣，征戰齊魯大地，成了集團公司目前承建最大單體項目、造價達8.6億元的濰坊辛冬棚改項目的項目經理。
“一個籬笆三個樁”，有了好的項目經理，當然少不了強有力的技術質量支撐、安全保障、材料供應。年輕的項目副經理魏德懋，別看他當時30歲出頭，卻有著豐富的電力工程建設施工經驗——2008年參加工作就在華能平涼電廠項目擔任施工員，又先後參與了山東郝集電廠、金昌熱電聯產項目的建設，還負責承建了企業第一個光伏發電工程金昌迪生金川區100MW併網工程和錫盟國電正鑲白旗20MW併網光伏發電工程，前者還獲得了飛天獎、甘肅建投杯等獎項。
從一上班就一直在蘭外工作的他常說：“幹工程的嘛，企業需要咱們上哪，咱們就上哪，這沒什麼好說的。”
再來看看技術負責人康文超，在崗位上兢兢業業，自從進單位就在烏海電廠，後來又輾轉金昌電廠項目，在金徽酒店項目因崗位需要，本身施工員崗位的他兼職幹起了技術負責人，一干就是很多年。項目上同事們常說，當時他的愛人還有一個月預產期就要到了，而項目又正處在最為緊張的時期，他深知自己責任重大，便從老家找來了母親在蘭州照顧妻子，自己卻一心撲在工作上。好在他的妻子也在一建集團，很理解他，常安慰他彆著急，等忙完了這陣再回來看她和孩子。
康文超說，“誰叫咱們選擇了這行呢！既然選擇了，就無怨無悔，用心幹好！”
家有一老，如有一寶。在武威電廠項目部這個大家庭，就有一位年齡最長、且為工程安全構築起安全生產“防火牆”的安全負責人陸敏剛。正是有了陸師傅這“一老”，才得以讓工程安全文明工作順利實施，併成功獲得全國“AAA級安全文明標準化工地”獎項。
除了“一老”，還有“一小”。在項目部有個稍顯稚嫩的年輕人小馬，在項目上負責綜合事務。本來在第六工程公司辦公室實習，可年輕人血氣方剛，主動請纓來到了施工一線，成為了項目部的後勤保障，除了項目日常事務，還兼管食堂，把項目部生活安排的井井有條，成為了人人心裡的好“小馬”……
這樣的人和故事在這個項目上不勝枚舉，也正是有了這樣一支敢拼敢闖的年輕團隊，才使得項目能夠順利推進，一個個工程節點提前完成。
以創新為引領 開創發展新局面
自施工以來，該項目部經過前期精心策劃，制定了科學的施工方案，針對項目施工技術、安全質量等難點問題，通過採取超長環基混凝土大體積施工的裂縫控制技術；自主設計28米高大斷面雙向傾斜X型柱高密度鋼筋混凝土構件環形鋼管架支撐和清水模板配置及加固體系；自主研發定向導入振搗技術，優化密集鋼筋製備及安裝工藝；利用液壓平橋垂直運輸裝備及應用技術，提升設備垂直運輸效率；應用大直徑環形佈置雙向傾斜構件及180米高雙曲線筒壁定位、半徑及幾何尺寸綜合測量控制技術及筒壁三角支撐翻板工藝及安全措施、BIM技術進行翻板拼模實體放樣等技術措施，為項目安全、質量、進度、成本等各項指標實現提供了可靠的技術保障。
通過科學規劃、高效實施，全面實現了項目既定安全質量目標，X柱混凝土達到清水效果，筒壁曲線平滑美觀，板縫拼接平整嚴密，整體觀感效果美觀，危險源也得到有效控制。
承建以來，項目部把精細化管理延伸到項目管理的各個環節，各項工作取得顯著成效，受到當地各級政府主管部門及甘肅建投系統工程管理人員共計500餘人次的觀摩學習，得到社會各界一致讚譽。先後榮獲“全國AAA級安全文明標準化工地”、“ 省級文明工地”，甘肅建投“十佳項目部”、一建集團“一建杯”一等獎、甘肅電投 “安全管理先進項目部”稱號等榮譽。
踐行“以現場保市場 以市場促現場”理念回報業主信任
該項目是一建集團第六工程公司的優秀項目的代表之一。
長期以來，該公司深耕河西區域市場，始終堅持以經營為龍頭，強化全員經營意識。通過廣泛調動全員經營的積極性，牢固樹立“以現場保市場，以市場促現場”理念，緊盯國家政策，研判市場，精準把握國家棚戶區改造、鄉村振興戰略等發展機遇，不斷加強與當地政府對接力度，持續提升拓展經營市場能力，在河西地區“闖”出了一片廣闊天地。
第六工程公司2019年職工大會傳來喜訊，該公司一季度承攬施工任務佔全年任務訂單指標的50%以上，創造了新的經營業績記錄。
該公司經理胡志遠表示，我們必須清醒認識市場形勢，用超前思維搶抓市場機遇，不斷擴大企業市場規模，不僅要抓好“量”，更重要的是要做好“質”，打造精品工程回報業主及市場對我們的信任。
自2008年成立以來，該公司秉承“建精品工程，築百年基業”的企業精神，積極踐行“發展企業、富裕職工”發展理念，高度詮釋了國有企業的社會責任擔當，通過十多年的努力奮鬥，逐步實現了從運營單個項目到區域經營，並向周邊地區輻射的華麗轉變。在公司全體職工的不懈努力下，黨建工作、簽約訂單、經濟總量、管理能力、職工隊伍建設等方面工作都獲得了長足進步，為企業高質量發展做出了積極努力，為河西區域經濟社會發展做出了突出貢獻。經過奮鬥，已發展為經濟總量初具規模、市場定位確立、管理機制高效運行，團隊戰鬥力、凝聚力、創造力強勁的二級施工單位。
而第六工程公司，正是一建集團優秀工程公司的一個縮影。
長期以來，一建集團積極踐行“匠心營造，精益求精”的理念精神，在電力建設領域貢獻了一大批精品工程、積累了豐富經驗，施工範圍涉及國內多個省份和海外多個國家，如榮獲魯班獎的甘肅平涼電廠和榮獲國家優質工程獎的華能日照電廠，印尼英特瑪尤電廠、巴齊丹電廠、蘇拉威西電廠等，所獲獎項不勝枚舉，被外界叫出了電力建設領域“西北狼”的美譽；近年來，一建集團積極發力民建領域，也承建了一大批很具影響力的精品工程，贏得了各界的廣泛讚譽，被稱為建築行業的“隴原驕子”。
甘肅建設報通訊員： 劉靜
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