濟寧新聞網訊（記者 相旺 蔡珂珂）作為太白湖新區建設指揮部重點項目督導責任人，她常年堅守在項目一線，主動對接服務，梳理難點問題，逐一落實解決，成為同事眼中的“鐵娘子”。今天一起來認識太白湖新區建設指揮部督導考核辦公室副主任李利。
在太白湖新區車站南路跨老運河橋樑工程建設工地，李利正在查看項目施工進度。這項工程全長810米，北起老城區車站南路與漁皇路交匯處，南至太白湖新區京杭路，是連通新老城區的一條重點線路。由於新建跨老運河橋處在元代會通河的趙村閘遺址上，如何在項目建設中保護文化遺產成了李利和施工方遇到的第一個難題。
太白湖新區建設指揮部督導考核辦公室副主任李利：“我們重新進行了規劃方案的調整，從原來的工程造價3000多萬調整到現在規劃設計的3.25個億，工程造價比原來多了十倍，但是，我們卻做到了對文物的保護。”
規劃調整後，橋樑跨度從45米增加到105米，不僅工程施工難度加大，資金也成了問題。隨著項目的不斷推進，投資方融資遇到了瓶頸，融資的重擔又落在了李利的肩上。
太白湖新區建設指揮部督導考核辦公室副主任李利：“聯繫了濟寧的一些政策銀行、商業性銀行，洽談融資貸款的事宜，截止目前我們已經和十三家銀行進行了對接，其中有一家銀行，向省行提供一些貸款手續，有望在五月底前融資到位。”
“工作要在一線推進”是李利對自己的最低要求。對於自己負責的每一個工程，她都要堅持每天去現場巡視，查找問題。
太白湖新區建設指揮部督導考核辦公室副主任李利：“來到項目現場以後需要處理的問題，幫助施工單位協調和解決一些問題，都會在項目現在進行解決，工作在一線體現，問題在一線解決，決策在一線體現。”
濟寧冠魯小學周邊道路施工項目經理肖克偉：“很多問題，影響到拆遷，或施工方面遇到管線，或者是和周邊施工交叉施工各方面，李利局長都幫我們處理。”
將“時間表”變為“計程表”，在項目一線當好“施工隊長”，李利用實際行動詮釋了一名黨員幹部的責任擔當，成為同事眼中的楷模。
太白湖新區建設指揮部基礎設施建設和徵地拆遷推進部工作人員孫京：“車站南路橋澆築混凝土的時候，連續三天也是天天帶著我們在現場，在寒冬裡面堅守在一線，堅守在工地，李局這個人是一個吃苦耐勞、塌實肯幹的領導，對我們這些年輕人也是起到好的帶頭和模範作用的。”
太白湖新區建設指揮部督導考核辦公室副主任李利：“來源一種責任感，我覺著最重要的就是擔當，敢於去面對問題，敢於去迎接挑戰，解決的問題越多，個人收穫的越多，而且和企業、和施工單位的關係聯繫得也就越密切，事實上就是他們越需要解決問題的時候你能挺身而出，越往往容易獲得施工單位對你的信任感，而且越能體現我們新區建設指揮部工作和橋樑紐帶的這種作用。”（《濟寧新聞聯播》）
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