索尼作为日本的龙头科技企业，早年的多行业栖息，让索尼也早已在国际上拥有着举重若轻的行业地位。索尼品牌的相机，游戏，智能机板块，一直都普及国际市场，携带着技术优势，走在国际科技的前沿。在市场的转动和变革中，掌握着绝对的主动权。
但随着这两年众多行业的对外迁移，高成本的劳动力和生产场所逐渐被淘汰。索尼在这场缩减成本的运动中，自然也往外走。索尼在近期宣布了，将要撤掉在北京的索尼工厂，将场所转移到泰国，减少场地成本，而对内，手机业务板块的人员也将删减一半。
从4000人裁撤到2000人，这也是索尼继上次平井一夫改革后，又一次大规模裁员的改革行动。索尼智能机在目前的市场中，或许也是面临瓶颈。在未来手机板块求得生存，重要的还是要看索尼产业和决策之间的平衡和协调，这次迁移和裁员显得至关重要。
而同时平井一夫也宣布卸任董事长一职，平井一夫曾挽救垂危的索尼于水火之间，但这次的产业瓶颈，也让平井一夫无力解决，也只能是以裁员下策来作为解决的方向。随着平井一夫的卸任，索尼曾经的主心骨变换，那么带领索尼走出困局的难度，又会有多大。
产业瘦身潮流，压缩生产成本
索尼曾在北京设立工厂，这也是索尼在早期进入中国市场一个重要的举措。但随着这两年，北京互联网公司的大量爆发，甚至已经有着多数企业遥遥领先于索尼，索尼的优势逐渐减少，直至被全面超越，索尼也只好跟随大多数企业的迁移潮流，转战东南亚。
东南亚的布局也将是未来大多数科技以及密集型加工企业的归宿，这是在面临中国经济快速发展之后，对亚洲营销战略的一种必然变革，主要目的就是在于压缩土地成本，也更是进一步减少聘请工人的费用。
之前大多数在中国设立工厂的企业，迫于中国国内企业的快速崛起，技术竞争，优势的棱角被磨平，也只能离开中国的地域，对外持续寻找新的发展基点和机会。这两年这种现象已经变成了常态，也变成了企业进步发展的一种绝对常识。
索尼5G要诞生，人员就要减
索尼和今年大部分的互联网企业一样，进行了大幅度的人员裁减。这也是针对手机业务板块一次比较彻底的组织结构改革。索尼这两年在手机市场上的失利，已经难以体现索尼的优势，所以在冲击5G市场的路上，索尼想要做到瘦身前进。
5G是不可避免的新浪潮，作为各大手机制造商一飞冲天的跳板，也作为挽救企业颓势一次不可多得机会，很显然，索尼也是不愿错过的。在这个5G即将出世最后的时分，索尼也还可以在产品深化上做得更加优秀，以来增加产品竞争力。
索尼宣称在2020年3月份前，完成裁撤2000人的人员计划，而这个时间点，正好与5G正式普及重合，可以说这是索尼改革与发展的一次默契的轮回。分得5G的份额势不可挡，这是市场的黄金定律，也是索尼在近年能做到转型的一次重要机会。
18年亏损60亿，重新调整寻新路
在2018年里，索尼的总体营业额，也是以亏损为主。索尼的主要业务，全都是与互联网网产业息息相关，所以受到互联网寒冬的波及，索尼难免发生了数面上的亏损，加之索尼领军人平井一夫都难以拯救这样的局面，索尼到了非常尴尬的境地。
对于索尼这样大体量的公司而言，亏损60亿是象征着很严重的企业危机。在这种情况下，产业脉络的删减，人员的删减，都不失为好用简单的手段。而产地向东南亚的迁移，更是打开索尼在东南亚发展的新机遇和新思路。
平井一夫的退局，在很大程度上影响了索尼的决心，索尼未来的路或许会有些艰难，负重前行，面临庞大压力和高端竞争的索尼，怎么重生怎么重新拓展脉络，都成为了索尼戴在头上的抉择问题。
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