1.魔力与天才并非成功创业所必需，运用可学习和可复制的科学的创业程序才是最重要的。
2.所谓的新创企业就是在充满不确定性的情况下，以开发新产品和新服务为目的而设立的个人机构。
3.对新创企业而言，我信奉的质量原则是：如果我们不知道谁是顾客，我们也不知道什么是质量。
4.可持续增长的特征体现在一条简明规则中：新顾客是由以往顾客的行动带来的。
5.对新创企业而言，团队运行得太快是一种危险，为了争取时间而牺牲产品质量，会造成疏失错漏。
6.赢的唯一方法是比别人学的快。
7.公司的增长率主要取决于三个因素：单一客户获利率、获得新顾客的成本，以及现有顾客的重复购买率。
8.警惕虚荣性指标，多进行对比测试。
精益创业三大法宝：
第一宝
当我们有了创意，我们可以用最简洁资源占用最小的方式开发产品原型，只要做到能够演示就可以了，哪怕功能少，只要跑通我们的创意就OK。
第二宝
马上找到第一批试用用户，收集反馈，让目标客户参与产品设计及开发。
第三宝
针对用户反馈，对产品进行快速迭代，不断的完善和丰实产品。
有了这三招，想要运用精益创业理念的创业者们，就知道该怎么付诸行动了，所谓有技法必有心法，下面归纳了四个心法给到大家：
1、产品开发不要自己闷头干，工程师的思维与用户的思维是两码事；
2、把大块的计划切割成小块，变成计划-实践，再计划-再实践，不断更新；
3、如今互联网+的时代，爆款基本都是单点突破，针尖儿类型的产品，用户用着轻松好用，感受会更好；
4、世上没有完美的产品，不如及时推出快速迭代。
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