監督是紀檢監察機關的首要職責和“看家本領”。近日，呼倫貝爾市部分派駐紀檢監察組創新工作思路和舉措，開展“體驗式監督”，通過換位思考，深入一線辦理具體業務，直接發現行政許可、政務服務過程中存在的癥結和作風問題，使監督更加精準有力，打通服務群眾最後一公里。
服務群眾無小事，靶向施策治“頑疾”
黨的事業根基在基層，關鍵在幹部。基層幹部身處服務群眾的最前沿，是黨聯繫群眾的紐帶，是群眾瞭解黨和政府的窗口。為深入貫徹市紀委四屆四次全會精神，踐行黨的群眾路線，把監督職責做實做細，提升監督質量效能，市駐發改委紀檢監察組主動轉變監督方式，開展“體驗式監督”，深入到市行政審批大廳，以行政相對人的身份親身感受被監督單位審批核準權力運行的關鍵點和內部管理薄弱點，問題易發風險點，努力找準服務群眾過程中存在的問題。
市駐發改委紀檢監察組先後瞭解市發改委和市商務局的行政審批事項和工作流程，全程體驗網上審批大廳材料提交及相關業務的辦理過程，重點查看“最多跑一次”要求具體落實情況和相關單位行政審批、核准事項進大廳要求是否落實到位，辦理流程是否簡便優化、工作作風是否轉變、服務措施是否到位、服務質量有無提高、企業群眾是否滿意。並對發現的審批權限下放不到位等5個問題，現場進行了反饋。為使此項工作不走過場，取得實效。市派駐發改委紀檢監察組還結合實際，適時建立精準糾偏矯正機制，通過下發意見建議書點出病灶及漏洞，提出整改意見及期限，定期開展“回頭看”，以“建賬、對賬、銷賬”的方式，確保意見整改落到實處，確保制度執行落實到位。
以點帶面聚合力，標本兼治強“筋骨”
百聞不如一見，一見不如親自體驗。通過換位思考開展體驗式監督，從突出問題導向入手，抓早抓小抓長，不斷拓展監督工作的深度和廣度，有效地提高了派駐監督的精準度和監督效能，由過去的幕後觀望，到靠前指揮主動出擊，是一次精準監督質的提升，是市紀委監委以點帶面，形成監督合力的有益嘗試。今後，體驗式監督工作將在部分派駐紀檢監察組中陸續開展，達到由點及面，帶動一片，推動一項工作的目的。
派駐紀檢監察組通過上門一對一“把脈問診”，從一定程度上能夠發現和消除行政許可、政務服務過程中存在的癥結和作風問題，但從根源上還是要讓基層幹部習慣在受監督和約束中工作，不斷改革和完善黨內監督體制，健全權力運行監控和責任追究機制，拓寬監督的渠道，加大廉政風險防控和監督工作創新力度。變則通，通則達。市紀委監委將不斷探索創新監督形式和內容，讓體驗式監督更加科學化、制度化、規範化，成為構建和諧、宜居呼倫貝爾，營造風清氣正政治生態和服務群眾、精準監督的新品牌，從而進一步優化經濟發展環境和營商環境，增強群眾的幸福感和獲得感。
“下階段，我們還將參與具體業務和重大項目，通過實地勘察，參加會議，個別談話等方式，體驗式瞭解被監督單位的行政結構、行業特點，掌握具體業務推進流程、銜接運作中的風險點及薄弱環節，進一步明確規範並細化開展體驗式監督的內容、途徑、流程，並提出相關工作要求”。市派駐發改委紀檢監察組相關負責人如是說。
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