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什麼叫工作到位?謹記彙報工作的7大原則,讓領導看到你的成績,就是對你最大的認可。
第一,彙報工作說結果
彙報工作不是要告訴領導你的工作過程多艱辛,你多麼不容易。
要做到舉重若輕,一定要把結果彙報給領導,結果思維是第一思維。
第二,請示工作說方案
不要讓領導做問答題,而是要讓領導做選擇題。
請示工作至少保證給領導兩個方案,並表達自己的看法。
第三,總結工作說流程
做工作總結要描述流程,不只是先後順序邏輯清楚;
還要找出流程中的關鍵點、失誤點、反思點。
第四,佈置工作說標準
工作有佈置就有考核,考核就要建立工作標準;
否則下屬不知道如何做,做到什麼程度才是最合適的。
標準既確立了規範,又劃定了工作的邊界。
第五,關心下級問過程
關心下屬要注意聆聽他們的問題,讓其闡述越詳細越好。
關心下級就是關心細節,明確讓下級感動的點和麵。
6、交接工作講道德
- 把工作中形成的經驗教訓毫不保留地交接給繼任者;
- 把完成的與未完成的工作分類逐一交接。
不要設置障礙,而是要幫助其迅速進入工作角色。
7、回憶工作說感受
交流多說自己工作中的感悟。
哪些是學到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。
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